После первого десятка лет практического руководства людьми и нескольких увольнений открывается что истина «обещать не значит жениться» как никогда верна и для увольнений.
Это я к классическому искажению, проверенному опытом поколений — от «наклеить условный стикер» до реально уволиться пропасть. Не только лишь не все, но вообще мало ли кто, как говорили великие. При этом будут заламывать руки, уверять, божиться и с полной уверенностью утверждать на этапе стикеров.
Когда старший товарищ впервые улыбнулся на эту тему, поверилось с трудом. Но практика подтверждает.
Спасибо за статью, хорошо бы продолжение и побольше примеров и синтеза — ту же параллель с увольнением Джобса и высадкой Блая точно стоило бы развить, имхо.
Кому понравилась модель, рекомендую Кена Уилбера.
Например, «Бумерит» как популярное и подробное изложение взгляда и модели спиральной динамики на примерах личности и социума (больше панк-роковое чтиво), или «Теорию всего», как более спокойный и системный опус.
dixx = Alchemist (в профиле). Alchemist в ЖЖ нашелся не тот alchemist livejournal com, но уже вторая ссылка — «Alchemist as is» ведет на dnovikoff livejournal com. По стилистике блога понятно что попали куда надо, и в статье от 27.06 оно есть:
Вконтакте несколько примеров есть, любуйтесь кому интересно.
ТС, ничего личного, но если же гришь что собираешься организовывать такойто и такойто звук, то огласи кому — разумность выбора зависит от начальных условий в любом случае, в отрыве от контекста толку нет. Ну и «буть мужиком блеать», конечно:)
Стимул как-то не очень. Среднему пользователю вряд ли будет лень зарегить несколько аккаунтов для каждого из номеров. Сводная статистика здорово, конечно, но не такой важный стимул.
Data Warehouse то да, но хранилища и никогда не были дешевыми.
А «Вusiness Decision Appliance» в виде одного (!) сервера вряд ли будет сравнима и по производительности и по цене с полноценной фермой SharePoint 2010 — странно эта хьюллетоштука выглядит. Или для «очень небольшой абсолютно стандартной западной компании», либо я вообще не понимаю какие задачи она призвана решать.
Да незачто, бросьте.
И, кстати, если действительно скромничаете и работа в конторе аля Abbyy была бы интересна — послушайте совета, оставьте стеснение с неуверенностью в себе и закиньте удочку, даже если открытые вакансии не впечатлили — все получится, хорошая работа часто на кончиках пальцев у правильных людей;)
Вы видимо еще не имели опыта проведения собеседований — сейчас найти просто адекватного заданной теме человека огромная проблема, не говоря уж о «с опытом» или «правильно образованного», причем даже в действительно хорошую и перспективную компанию с компенсациями выше среднего по рынку.
Просто вменяемых людей мало, поверьте. Поэтому и ценится это.
на месте HR Abbyy я бы проверил достоверность приведенных здесь результатов работы некоего алгоритма, и, убедившись в достоверности, заинтересовал бы интересным предложением работы.
Проблемы с самооценкой — раз, совковая ментальность — два. Ну чем нам, русским людям, так неугодила русская же компания, производящее одно из лучших антивирусных решений? Почему, если левый движок cms партнерского сайта в штатах подломили и несколько часов сайт редиректил налево, мы говорим о «говноантивирусах» и злорадствуем как чертзнаеткто?
Каспер неидеален, бесспорно, но злость то откуда? Почему microsoft, kaspersky компании зла, а google с apple — добра, если мы все прекрасно понимаем, что они все коммерческие организации, которые зарабатывают деньги, и образ их в наших умах — такой же продукт их деятельности, пока мы на это покупаемся и позволяем себе такие оценки.
осмысленне надо быть. И добрее, как следствие.
Все версии 7 ветки (начиная с первой dev, заканчивая этой stable, некорректно работают с proxy (squid https) — не сохраняют пароль, спрашивая его по сотне раз при открытии любой страницы.
До этого такие проблемы были на некоторых dev сборках 6ой ветки, но быстро фиксились.
с 8ой веткой проблем нет.
Если не знать точный маршрут визуально (не быть в состоянии проследить насколько верно вас везут) есть очень большая вероятность проехать с таксистом расстояние, в 2-3 раза превыщающие длину оптимального маршрута.
Рекомендуют, хехе, садясь к таксисту сразу доставать GPS и без стеснения тыкать в него при малейшем сомнении в верности выбранного водителем маршрута.
После первого десятка лет практического руководства людьми и нескольких увольнений открывается что истина «обещать не значит жениться» как никогда верна и для увольнений.
Это я к классическому искажению, проверенному опытом поколений — от «наклеить условный стикер» до реально уволиться пропасть. Не только лишь не все, но вообще мало ли кто, как говорили великие. При этом будут заламывать руки, уверять, божиться и с полной уверенностью утверждать на этапе стикеров.
Когда старший товарищ впервые улыбнулся на эту тему, поверилось с трудом. Но практика подтверждает.
Спасибо за статью, хорошо бы продолжение и побольше примеров и синтеза — ту же параллель с увольнением Джобса и высадкой Блая точно стоило бы развить, имхо.
Кому понравилась модель, рекомендую Кена Уилбера.
Например, «Бумерит» как популярное и подробное изложение взгляда и модели спиральной динамики на примерах личности и социума (больше панк-роковое чтиво), или «Теорию всего», как более спокойный и системный опус.
у серьезного руководителя уровня автора, казаться не прокатит дальше первого review :)
dnovikoff.livejournal.com/637491.html#cutid1
Сами (Альманах Судеб, если кто не в курсе %)
Вконтакте несколько примеров есть, любуйтесь кому интересно.
ТС, ничего личного, но если же гришь что собираешься организовывать такойто и такойто звук, то огласи кому — разумность выбора зависит от начальных условий в любом случае, в отрыве от контекста толку нет. Ну и «буть мужиком блеать», конечно:)
пилите пилите, они золотые;)
А «Вusiness Decision Appliance» в виде одного (!) сервера вряд ли будет сравнима и по производительности и по цене с полноценной фермой SharePoint 2010 — странно эта хьюллетоштука выглядит. Или для «очень небольшой абсолютно стандартной западной компании», либо я вообще не понимаю какие задачи она призвана решать.
И, кстати, если действительно скромничаете и работа в конторе аля Abbyy была бы интересна — послушайте совета, оставьте стеснение с неуверенностью в себе и закиньте удочку, даже если открытые вакансии не впечатлили — все получится, хорошая работа часто на кончиках пальцев у правильных людей;)
Докучи еще и «точность» в десятых частях процента — ну стыдно жеж…
Просто вменяемых людей мало, поверьте. Поэтому и ценится это.
Какое удивительно точное и «вкусное» выражение...;)
Каспер неидеален, бесспорно, но злость то откуда? Почему microsoft, kaspersky компании зла, а google с apple — добра, если мы все прекрасно понимаем, что они все коммерческие организации, которые зарабатывают деньги, и образ их в наших умах — такой же продукт их деятельности, пока мы на это покупаемся и позволяем себе такие оценки.
осмысленне надо быть. И добрее, как следствие.
Но с дровами в первое время под Win2K проблемы были жууууууткие…
До этого такие проблемы были на некоторых dev сборках 6ой ветки, но быстро фиксились.
с 8ой веткой проблем нет.
Рекомендуют, хехе, садясь к таксисту сразу доставать GPS и без стеснения тыкать в него при малейшем сомнении в верности выбранного водителем маршрута.