Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий Кислов, я системный аналитик в команде автоматизированной банковской системы в ПСБ. 

Рано или поздно каждый ИТ-специалист сталкивается с ситуацией, когда бизнес ставит почти невыполнимую задачу с жёстким дедлайном. Как тут не вспомнить старую шутку: «Можно ли заставить 9 женщин родить ребёнка за один месяц?». Ответ очевиден — нет, законы природы (и разработки) не обманешь.

Конечно, мой главный совет по таким ситуациям — не оказываться в них. Но в реальности случается форс-мажор: внезапные изменения в законодательстве, упущенные сроки, требования ключевых клиентов. Команда оказывается перед фактом: «Нужно сделать невозможное, и, кстати, дедлайн — вчера».

На небольшом примере из своей работы я покажу, как не сгореть, сохранить результат и даже извлечь из этого опыт.

Привет всем, я Дмитрий Кислов, системный аналитик-технолог в ПСБ. Отвечаю за создание новых и доработку существующих продуктов для клиентов малого и среднего бизнеса.

Решение, которое описано в этой статье, мне кажется простым и очевидным. Но я написал эту статью для тех коллег, которые пока что не сталкивались с вопросом оптимизации API.

Думаю, описанное ниже может оказаться полезным. При том, что предлагаемый кейс действительно элементарный, решение понятно и хорошо работает.