1. Почему есть такая профессия как Менеджер?
2. Почему Менеджер отвлекает (или дёргает без повода)?
3. Почему Менеджер ничего не понимает в разработке?
4. Почему Менеджер хочет что бы все ускорялись?
5. Почему существует хренова гора систем управления проектами для менеджеров написанные разработчиками.
Гора советов для разработчиков! И ни одного для менеджера!
Ребята разработчики, нужно срочно написать советы для менеджера!
1. Перед тем как взять проект — подумай 7 раз, 1 раз возьми.
2. Не бери по нескольку проектов за раз.
3. Обсуждай с командами проекты.
4. Мотивируй команду не пустыми обещаниями.
5. И наконец сами ускоряйтесь(попробуйте сгонять за кофе для всей команды в 5 раз быстрее обычного)
P.S. В старые древние времена в древнем Риме на галерах солдаты подгоняли рабов грести вёслами быстрее. Вот тут такая же картина. А потом эти рабы развились и сделали этим менеджерам двигатели.
1b) Самое важное – это результат
— за результатом кроется истина.
Простой пример — Великая Китайская стена.
Представляю если бы эти советы писали управляющие(менеджеры) того времени.
Я бы на месте ресурса просто свалил от этого провайдера к другому. Пускай ищет себе клиентов с такой платёжеспособностью. Слава богу сейчас поставщиков много и разместить площадку в другом месте не составляет труда.
Я считаю, что провайдер сделал всё по регламенту, но исключительные ситуации для клиентов которые обслуживаются не 1 год нужно учитывать при таких обстоятельствах, это же не 500 рублей кинуть на телефон.
2. Почему Менеджер отвлекает (или дёргает без повода)?
3. Почему Менеджер ничего не понимает в разработке?
4. Почему Менеджер хочет что бы все ускорялись?
5. Почему существует хренова гора систем управления проектами для менеджеров написанные разработчиками.
Гора советов для разработчиков! И ни одного для менеджера!
Ребята разработчики, нужно срочно написать советы для менеджера!
1. Перед тем как взять проект — подумай 7 раз, 1 раз возьми.
2. Не бери по нескольку проектов за раз.
3. Обсуждай с командами проекты.
4. Мотивируй команду не пустыми обещаниями.
5. И наконец сами ускоряйтесь(попробуйте сгонять за кофе для всей команды в 5 раз быстрее обычного)
P.S. В старые древние времена в древнем Риме на галерах солдаты подгоняли рабов грести вёслами быстрее. Вот тут такая же картина. А потом эти рабы развились и сделали этим менеджерам двигатели.
— за результатом кроется истина.
Простой пример — Великая Китайская стена.
Представляю если бы эти советы писали управляющие(менеджеры) того времени.
Я считаю, что провайдер сделал всё по регламенту, но исключительные ситуации для клиентов которые обслуживаются не 1 год нужно учитывать при таких обстоятельствах, это же не 500 рублей кинуть на телефон.