Эта статья служит своего рода промежуточным итогом статей предшествующих (часть 1, часть 2, часть 3) и содержит некоторые практические рекомендации.
Итак:
— почему мы остались без договора;
— всегда ли виноват заказчик;
— не нужен мне берег турецкий другой договор… или все-таки нужен?;
— открытые данные вновь спешат на помощь.

Это третья статья из цикла про работу с бюджетными учреждениями. Если вы подзабыли, о чем идет речь, то можете перечитать предыдущие части (часть 1, часть 2).
Сегодня мы затронем следующие темы:
— долог путь от обещания к обязательству;
— подводные камни технического задания;
— казнить нельзя помиловать менять нельзя оставить, или как законодательство влияет на техническое задание;
— опять КОСГУ;
— и другие.

Если вы работаете или только собираетесь поработать с бюджетным учреждением… то для того, чтобы быть в курсе событий, лучше начать с предыдущей статьи. А если вы ее уже читали или просто уверены в своих силах, то сегодня в меню:
— как заказчик собирается тратить деньги (44-ФЗ, 223-ФЗ и другие страшные аббревиатуры);
— снова открытые данные;
— еще раз об обещаниях и об их отсутствии;
— ООО — это не всегда то, о чем вы подумали;
— к чему приводит невнимательность;
— и другое.
Все еще интересно? Тогда прошу под кат.

Если вы работаете или только собираетесь поработать с бюджетным учреждением, эта статья (как и весь цикл) может оказаться для вас небесполезной. К вам обратился заказчик с предложением разработать для него некое программное обеспечение (продать/собрать компьютеры, взять на обслуживание офисную технику). И этот заказчик — бюджетное учреждение. На что следует обратить внимание? Чего следует опасаться? Возможно ли как-то минимизировать риски такого сотрудничества? Что такое обещание денег и почему его недостаточно? И причем здесь открытые данные? Если это вас заинтересовало — прошу под кат.