Фотоаппараты
Фотоаппараты 35 мм
Пленочные любительские кинокамеры
Радиоллы
Спички в больших коробках
Виниловые пластинки
Автоматы с газировкой
Совковые карусели
Совковые игровые автоматы (детство мое где-то там осталось...)
ПЭВМ!
Бытовые ЭВМ :)
Большие калькуляторы! :)
Зеленые гитары Урал
Здоровые пульты. Даже транзисторные — они весили по 50 киллограмм. К ним — здоровые усилители и колонки. Не мощные, ужасного качества, но сколько в них было килограмм… Ух!
Я боюсь, что если мы помножим среднюю зарплату команды из четырех джавистов на количество потраченных часов, то получатся шестизначные числа :)
И почему их нет в бюджете? Посчитайте реально нормочасы, и выложите — вот для меня, как для руководителя и как для разработчика — это, пожалуй, приоритетно интересно!
К сожалению я не очень понял про удачу.
Есть удача, есть неудача. Удача — «получилось», неудача — планов очевидно не достигли. Вы обозначаете причины, но даже в моем личном опыте есть success story, в которых аналогичные причины вообще никакой роли не играли. Поэтому я и заявляю о несоответствии, о логической ошибке — наверное, можно заявлять о причинах неудачи только тогда, когда есть опыт удачи, в которых компенсация этих «причин» принесла реальный результат?
Мы решили писать статью не в формате пиара программы, а в формате отчета о собственном опыте.
На самом деле классно, что мы вот можем вот так спорить. Верно? :)
Я вот считаю, что продукт и его аудитория — это основное.
Заранее прошу прощения у тех, кого вероятно заденут мои следующие слова.
Я очень сожалею, что не могу своим ушедшим навсегда друзьям рассказать о том, что в 2014 году развивается менеджер пакетов для Windows. Вот если честно — сижу и скорблю, что не могу поделиться этой новостью. Буквально 10-15 лет назад были весьма суровые и интереснейшие баталии по поводу инсталляторов, и не только.
Даже не знаю, стоит-ли добавлять этот комментарий. Ладно, отправлю. Искренность рулит, наверное?
В первый раз сталкиваюсь с реально нулевым бюджетом на разработку :)
Представление «ошибок» логически неверно. Почему данные факторы повлияли, какую связь они вообще имеют с удачей — ведь если удачи нет, то и анализировать влияние решений на удачу невозможно?
И еще вы не рассказали о продукте. Обычно это является основополагающим — продукт, его пользователи, зачем им нужен продукт и почему они за него платят.
Но нигде, повторюсь, НИГДЕ не написано, что будет приходит именно спам и именно каждый день!
Господа, у вас кто-нибудь руководит рассылками? Или действуете по принципу «пофиг что посылать, главное — почаще»?
Письма бездарные — именно спам. Я с большим интересном читаю профессиональные рассылки, например Рубена Маркарьяна, но то, что приходит от вас, редакторских рук не видело.
И, ведь уже создан чип под язык, верно? Только не помню, под какой. Недавно было сообщение.
Да! :)
Фотоаппараты 35 мм
Пленочные любительские кинокамеры
Радиоллы
Спички в больших коробках
Виниловые пластинки
Автоматы с газировкой
Совковые карусели
Совковые игровые автоматы (детство мое где-то там осталось...)
ПЭВМ!
Бытовые ЭВМ :)
Большие калькуляторы! :)
Зеленые гитары Урал
Здоровые пульты. Даже транзисторные — они весили по 50 киллограмм. К ним — здоровые усилители и колонки. Не мощные, ужасного качества, но сколько в них было килограмм… Ух!
И почему их нет в бюджете? Посчитайте реально нормочасы, и выложите — вот для меня, как для руководителя и как для разработчика — это, пожалуй, приоритетно интересно!
Есть удача, есть неудача. Удача — «получилось», неудача — планов очевидно не достигли. Вы обозначаете причины, но даже в моем личном опыте есть success story, в которых аналогичные причины вообще никакой роли не играли. Поэтому я и заявляю о несоответствии, о логической ошибке — наверное, можно заявлять о причинах неудачи только тогда, когда есть опыт удачи, в которых компенсация этих «причин» принесла реальный результат?
На самом деле классно, что мы вот можем вот так спорить. Верно? :)
Я вот считаю, что продукт и его аудитория — это основное.
Заранее прошу прощения у тех, кого вероятно заденут мои следующие слова.
Я очень сожалею, что не могу своим ушедшим навсегда друзьям рассказать о том, что в 2014 году развивается менеджер пакетов для Windows. Вот если честно — сижу и скорблю, что не могу поделиться этой новостью. Буквально 10-15 лет назад были весьма суровые и интереснейшие баталии по поводу инсталляторов, и не только.
Даже не знаю, стоит-ли добавлять этот комментарий. Ладно, отправлю. Искренность рулит, наверное?
Представление «ошибок» логически неверно. Почему данные факторы повлияли, какую связь они вообще имеют с удачей — ведь если удачи нет, то и анализировать влияние решений на удачу невозможно?
И еще вы не рассказали о продукте. Обычно это является основополагающим — продукт, его пользователи, зачем им нужен продукт и почему они за него платят.
Стартап не стартанул из-за того, что был сложным.
Но нигде, повторюсь, НИГДЕ не написано, что будет приходит именно спам и именно каждый день!
Господа, у вас кто-нибудь руководит рассылками? Или действуете по принципу «пофиг что посылать, главное — почаще»?
Письма бездарные — именно спам. Я с большим интересном читаю профессиональные рассылки, например Рубена Маркарьяна, но то, что приходит от вас, редакторских рук не видело.
Разочарован.
«Мы такого не делали, и не делаем», и все тут.
Единственный плюс — возможность отключить все платные подписки в принципе.