Pull to refresh
-8

Politech

1
Subscribers
Send message

Пассионарность? Вам к астрологам. Или к тарологам.

Был вроде бы монолит, а стал распределённый монолит. Где тут микросервисы?

Про стоимость проживания что-то упомянуто, а вот налоги забыли учесть. И с ними получится иная картина.

Доверие собственному опыту позволило человечеству выжить. А что касается получения информации, то нет гарантий, что сторонняя информация - правдивая.

ИИ чаще всего дает точный и правильный ответ на любой правильно поставленный вопрос

Нет. Люди просто не проверяют, потому что долго (трудозатратно).

Люди вообще доверчивые

Ленивые. Это одно из свойств мозга - минимизация энергозатрат. Думать - очень затратно, поэтому нужно меньше думать, больше действовать "на автомате". В голове у нас множество механизмом закрепления положительного опыта для того, чтобы каждый раз не анализировать всё от и до.

Сдаётся мне вы не разбираетесь в вопросе.

Дело не в ситуации "тихо делал таску полгода", а "смог решить задачу без привлечения руководства". Первых фильтруют как неспособных к работе, вторых - как угрозу для мнимой стабильности.

Софт скилы в Европах и Америках? Чушь. Там не на софт скилы проверяют, а на соответствие "корпоративной культуре". Причём не важно, это компания на 10 человек или на 10 тысяч человек. А соответствие "корп. культуре" это, в первую очередь, способность лизать зад начальству. Если вы на собеседовании демонстрируете навыки или опыт самостоятельных действий, вам откажут, поэтому для прохождения таких этапов компании, занимающиеся подготовкой кандидатов, специально учат говорить о "консультациях с вышестоящим руководством", об "эскалации на уровень выше" и т.п. Этот этап проверяет вашу будущую лояльность и подчинённость, а не "софт скилы".

идеализм головного мозга detected

Подразделение сократили, а его функции передали обычным линейным менеджерам. Само DEI никуда не делось.

Любой тест на интеллект показывает, в первую очередь, умение проходить такой тест.

Западные бигтехи сегодня - яркий пример переусложнения ради переусложнения. Говорят раньше было лучше, начало ломаться в районе 2014-16 гг.

Создать сложное ПО, делающее сложные вещи - просто. А вот создать простое ПО, делающие сложные вещи - сложно.

По определению термина "сознание", данному автором, сознанием обладают, к примеру, вирусы. Вот так неверная начальная посылка убивает всё дальнейшее разглагольствование.

Ввод любой метрики приводит к тому, что работники начинают оптимизировать эту метрику, а не работу работать. Сколько ни тверди об этом, но всегда найдётся очередная компания, которая заявит: "ну у нас-то точно всё получится".

Видимо как у питона, где встроенная поддержка мат. вычислений это сторонняя библиотека, написанная на с++ с питоновым врапером :)

100% роботизации нет потому, что прибыль с робота не получишь. Кто покупать будет, если всё роботы будут делать? Роботам только амортизация нужна, а человеки, безработные, даже кредит взять не смогут, ибо безработные. Безусловный базовый доход? А кредит подо что давать? Тут экономические причины, а не технические.

Материальная мотивация через какое-то время перестаёт работать, и мотивировать надо некими иными, чаще всего карьерными плюшками. Вы готовы?

Основная проблема это не нехватка внутренних ресурсов, а кривое руководство, которое преследует свои цели. Быстрее всего эти цели отражаются в разработках внешних сервисов, а не внутренних. Добавьте сюда то, что "инжынеры" соревнуются между собой за проекты, и вы получите ситуацию "каждый сам за себя" + "моя хата с краю". Вот это мешает, а не нехватка ресурсов

На основании каких данных все эти утверждения? Как насчёт того, что Huawei запатентовала технологию производства чипов 3 нм?

Не смогут они оценивать человека как человека. Поезд ушёл. Они оценивают человека как автомат как минимум последние 10 лет, местами и больше. Культура уже воспроизвела себя. Максимум, что они сделают - добавят к оценке кандидата другого "нейроджинна". Этот кризис на Западе повсеместен и добрался уже и до небольших компаний. Пишу по личному опыту.

Information

Rating
7,559-th
Registered
Activity