Жалобы на то, что у туалетной бумаги нет маркеров «осталось до конца рулона». Есть же у fb так называемый activity feed, где ± идея свести infinity scroll и старую добрую пагинацию во едино нашли точки соприкосновения: вниз — скролит, справа — годы/месяцы пагинацией. Их скролл «мудронеудобный» имеет и техническое, и смысловое обоснования. Естественно, не всегда можно засовывать эту технику куда попало.
Слушайте, я рад тому, что у меня там почти нет «друзей» и я не убиваю в Г+ колесико мыши на просмотр котят, сисек и няшек, зато там до… кучи ссылок на ХабрЫ и еже с ними в более приглядном виде, чем «избранное» на хабре — с картинками и комментами (моими и не моими обсуждениями по делу). Т.е. это мой маленький «техновконтактик», в котором нет котят, сисек и несколько сотен читателей, а так же «технофейсбучек» с журналистикой и двумя сотнями не мусорных знакомых. Нормальная экосистема. А что делать?
Предложение по плагину:
1. На закрывать окошко по клику на одну из десятков ссылок, все равно я (да и вы) открываю информацию в новых вкладках для нескольких показателей сразу;
2. Сделать отдельную страничку с показателями.
Конечно, отправлять снятые характеристики куда-нибудь на ваш сервис-сайт, а не дергать службы статистики по несколько раз в минуту — это было бы красиво, так что даже не предлагаю.
вы еще не заходили из под Chrome 20.0.1096.1 в их магазин приложений, для установки плагина — винчестер ревет, память — до упора выжирается, а диспетчер задач хрома рапортует: «все нормально, товарищ пользователь».
Гуано этот монейбукерс. Они мне за $150 (!) из Штатов уже 7-й месяц мозги делают.
Причем гуаном их окрестил житель США, я же привык к плохому сервису. Но и меня
эта шарага повергает в шок! Приготовьтесь к тому, что вашим клиентам придется
доказывать этому Скриллу, что они не верблюды, отсылать документы несколько раз,
их будут называть не их именами в переписке, ответы будут шаблонными, сначала
ваши клиенты проклянут их, затем — вас. В общем, восторг и хохот.
Если программист рисует как художник, ему за 30 и он — счастлив, ему нужно перестать курить психоактивные вещества и заняться поделками на node.js, или забросить программирование полностью. Как говорил один хороший человек — нельзя одной рукой держаться и за сисю и за писю. Так что если отличный программист рисует абстрактную живопись — это не страшно.
Тише-тише! Вот вы в статье своей 37 раз слово «заказчик» произнесли. Он у вас приходит, приносит дизайн в конце проекта, платит 100%, а я вас тут сразу просил уточнить, зачем вы пример ТЗ внутреннего «межкомандного» взаимодействия и внешнего, который с договором и оплатой, путаете. А вы — не слышите и продолжаете гнуть свою линию. Потому я и на статью начал наезжать. Посмотрите на сайт продукта. Видите, там написано «КОМУ?» И ниже: веб-дизайнерам, веб-разработчикам, веб-студиям, веб-заказчикам. «Раскашомалаште» пожалуйста последнее утверждение в комментарии вашем про заказчика, на которого вы не рассчитываете под предлогом «это глупо» и отделите мне его от заказчика на вашем сайте и в статье он у вас тусуется плотно именно как плательщик. Не для меня, а для себя и стройности идеи. Видите, я с вами говорю, пытаясь показать какие-то ошибки очевидные, который вы «не рекламируете», а вам кажется, что я куда-то целюсь и хочу попасть, а ваша задача — увернуться. Нет — ну и уворачивайтесь пожалуйста. ) Ниже вам хорошо сказали про различие клиентов. Сравнивать внутренних и внешних, как сравнивать плановую экономику и рынок. Т.е. функционально вы все сделали правильно, даже продаваться программа ваша должна, но как вы о ТЗ рассказали выше — это против вас работать будет на том рынке, куда вы с такой статьей и сайтом выйдите.
Я проходил мимо, но вас понял. Пишите. Сейчас тут образовалось две секты: «рационалы» и «эмоционалы», при чем и те и другие считают друг-друга..., но при этом зарабатывают одни и те же деньги на одном и том же рынке продавая совершенно разные продукты. Вы теперь на контроле. Ждем-с! )
Потому что при соприкосновении ТЗ с реальностью возникают совершенно другие правила игры, каким бы развеселым не был интерфейс конструктора ТЗ. Не каждый заказчик (плательщик) сможет его освоить. Следовательно, идеальное применение проекта — взаимодействие внутри команды разработчик/дизайнер/проджект/аккаунт/продавец, где они выступают клиентами и исполнителями вашего примера, выше. Иначе на одном «обучении» заказчиков можно потерять больше, чем заработать. Т.е. стоимость владения этой системой не так низка, чего кривить душой или позиционирование (простите) не четкое.
«Пылесос Кирби — это такой пылесос, который решит все ваши проблемы, всего лишь за 100500 рублей, сейчас я покажу как он соберет целый мешок пыли в этой только что убранной комнате».
У вас на сайте проекта копирайт с 2008-го, ни одного отзыва клиента, ни одного живого человека из создателей системы, ни одного дизайна — успех на лицо. Вы только не подумайте, что это какой-то наезд, скорее добрая критика. Как без видео понять, о чем вы вообще и кто вы такие? Продолжить? Будто бы вы сказали «продолжить»:
Нафига вам моя фамилия и имя при регистрации, причем в принудительном порядке с подтверждением почтой по ссылке? Если вы решаете проблему, то покажите её решение, а не увеличивайте мою головную боль постоянным переходом из окна в окно ради того, что бы я увидел 156 новых букв, я среднестатистический, у вас на меня максимум 3-5 минут. Больше модальных окон, всяких драг-н-дропов и аяксов, вы же интернет-приложение сделали: на моих многодюймовых задолбаешься головой мотать от главного нода на схеме страниц до компонентов справа, онМаусОва доложны быть все эти тултипы и т.д. Запланируйте Undo или начните с малого — удобный фидбэк, типа «реформал» и живого приглашения потрепаться с вашими продавцами. Проект интересный, весь по ТЗ, это его слабость. У вас типичные недостатки технарских стартапов — решаете свою проблему, а пытаетесь выдать её за вселенскую. Даже не смотря на схожесть моей и вашей модели бизнеса, из которого система и выплыла, мы по разному её решаем, либо убедите, что мне выгодно пойти за вами, а я — дурак, либо не будьте столь категоричны в своем продукте. И все это с искренним пожеланием успеха в развитии этого интереснейшего продукта!
Из графика следует, что стоимость проекта, сделанного по идеальному «дорогому» ТЗ сводит на нет все «хотелки» и «переделки, при этом стоимость предельных „хотелок/переделок“ и стоимость „идеального ТЗ“ — равны, что само по себе заблуждение. Собственно „нафига ТЗ тогда надо“? При этом под стоимостью мы имеем ввиду, как и автор — все чаяния страждущих. Идеальный мир ТЗ, это когда мальчик, с невысокими интеллектуальным потребностями ловит золотую рыбку, просит её сделать ему большое ухо, второе большое ухо и большой нос, а по „завершению проекта“ рыбка в ответ на вопрос, почему тот не попросил ума слышит в ответ: „а можно было?“ И все счастливо расходятся, как в море корабли. Остальное — ниже.
Вы не поверите, сколько времени я потратил на прочтение и переваривание статьи. Вы говорите о заказчике-исполнителе на уровне отделов компании и ТЗ выступает внутренним циркуляром? Хотел было пожаловаться вам на то, что у вас самое ценное в процессе производства ТЗ — само ТЗ. Вы как продавец пылесосов Кирби или менеджер RationalRose. Такое ощущение от статьи, что вы участник передачи, где нужно показать слово, не произнося его в слух. Потому я зашел на сайт, указанный в вашем профиле и все встало на свои места.
Что ж, вот вам и живой пример, когда diff — оптимален, а сайт — не будет работать. Я попозже зайду внутрь, но если бы не мое природное задр… тство и уже убитое на переваривание статьи время — не стал бы смотреть даже видео на главной. Переделать! А все потому что diff вы не там мерили, оценивая ценность ТЗ.
Хотя график и вышил почти идеально. С маркетинговой точки зрения.
Наверно большим успехом пользовалась бы услуга пробуждения на немецком языке.
Многие компании приобрели бы корпоративные пакеты. Странно, что авторы сервиса
не возбудились от вашего предложения.
В феврале 2004 Java-программисты ушли в лес, сократив свое количество к сентябрю 2004 с 25% до 15%. Почти в два раза. Коллективный отпуск в Индии? Потом, отдохнув, они вернулись на работу. Чушь какая-то. Визуально, все языки «падают», а за счет чего сумма позиций остается 100% — совершенно не очевидно. Ушли с Java в Objective-C? Был бы Excel-файл, да сгладить бы эту кардиограмму непонятно чего…
Человеки всегда кидаются в крайности, таков ход вещей от начала времен. Когда звучит «отнять и поделить». В XXI веке. В стране с историей этого поделить. Предложите лучше новую утопию, хоть интрига будет какая-то.
А шобы было. исключительно для скорости, с возможностью быстренько набивать контент, перекидывать посты в дереве, как файлы в папке, вставлять пачками таксономию. Что-то подобно делал Joseph Scott из Automatiс, но пока это на уровне энтузиазма дикого (в хорошем смысл) гика: josephscott.org/archives/2011/05/pressfs-a-wordpress-filesystem/
1. На закрывать окошко по клику на одну из десятков ссылок, все равно я (да и вы) открываю информацию в новых вкладках для нескольких показателей сразу;
2. Сделать отдельную страничку с показателями.
Конечно, отправлять снятые характеристики куда-нибудь на ваш сервис-сайт, а не дергать службы статистики по несколько раз в минуту — это было бы красиво, так что даже не предлагаю.
Причем гуаном их окрестил житель США, я же привык к плохому сервису. Но и меня
эта шарага повергает в шок! Приготовьтесь к тому, что вашим клиентам придется
доказывать этому Скриллу, что они не верблюды, отсылать документы несколько раз,
их будут называть не их именами в переписке, ответы будут шаблонными, сначала
ваши клиенты проклянут их, затем — вас. В общем, восторг и хохот.
«Пылесос Кирби — это такой пылесос, который решит все ваши проблемы, всего лишь за 100500 рублей, сейчас я покажу как он соберет целый мешок пыли в этой только что убранной комнате».
У вас на сайте проекта копирайт с 2008-го, ни одного отзыва клиента, ни одного живого человека из создателей системы, ни одного дизайна — успех на лицо. Вы только не подумайте, что это какой-то наезд, скорее добрая критика. Как без видео понять, о чем вы вообще и кто вы такие? Продолжить? Будто бы вы сказали «продолжить»:
Нафига вам моя фамилия и имя при регистрации, причем в принудительном порядке с подтверждением почтой по ссылке? Если вы решаете проблему, то покажите её решение, а не увеличивайте мою головную боль постоянным переходом из окна в окно ради того, что бы я увидел 156 новых букв, я среднестатистический, у вас на меня максимум 3-5 минут. Больше модальных окон, всяких драг-н-дропов и аяксов, вы же интернет-приложение сделали: на моих многодюймовых задолбаешься головой мотать от главного нода на схеме страниц до компонентов справа, онМаусОва доложны быть все эти тултипы и т.д. Запланируйте Undo или начните с малого — удобный фидбэк, типа «реформал» и живого приглашения потрепаться с вашими продавцами. Проект интересный, весь по ТЗ, это его слабость. У вас типичные недостатки технарских стартапов — решаете свою проблему, а пытаетесь выдать её за вселенскую. Даже не смотря на схожесть моей и вашей модели бизнеса, из которого система и выплыла, мы по разному её решаем, либо убедите, что мне выгодно пойти за вами, а я — дурак, либо не будьте столь категоричны в своем продукте. И все это с искренним пожеланием успеха в развитии этого интереснейшего продукта!
Что ж, вот вам и живой пример, когда diff — оптимален, а сайт — не будет работать. Я попозже зайду внутрь, но если бы не мое природное задр… тство и уже убитое на переваривание статьи время — не стал бы смотреть даже видео на главной. Переделать! А все потому что diff вы не там мерили, оценивая ценность ТЗ.
Хотя график и вышил почти идеально. С маркетинговой точки зрения.
Многие компании приобрели бы корпоративные пакеты. Странно, что авторы сервиса
не возбудились от вашего предложения.
josephscott.org/archives/2011/05/pressfs-a-wordpress-filesystem/