Я думаю, такие баннеры вполне себя могут оправдать для крупных интернет-магазинов, покупателями которых является существенный процент аудитории сайта. Тот же Amazon или EBay. Для мелких магазинов отклик вряд ли будет существенный, т.к. встает вопрос о доверии какому-то баннеру на каком-то сайте с неизвестным названием.
Давно хотел поподробнее узнать о Craigslist. Спасибо за перевод. Побольше бы людей с таким подходом к созданию проектов - Интернет стал бы гораздо удобнее и полезнее.
Мне кажется банки вполне способны сами отстоять свои интересы и особо разориться им не грозит - не тот это бизнес чтобы их таких бедненьких грудью защищать. Люди кредиты боятся брать потому что не знают на какое бабло их банк в итоге подпишет, а несчастных банкиров, смотри-ка, притесняют... ай-ай-ай :)
Насчет прямого охлаждения процессора это явно не в ближайшей перспективе. До тех пор пока производители серверного железа запроектируют на корпусах краны "холодная вода/горячая вода" - пара лет пройдет точно :)
Мне кажется, речь идет только о нескольких сотнях достаточно простых сайтов, базирующихся на сервисах Yahoo, сделанных под реально крутые бренды. Управляться с таким количеством сайтов можно и без глобальной автоматизации. Это вполне оправдано если у этих мини-сайтов будет посещаемость хотя бы пара тысяч юзеров в сутки - а Yahoo уж точно не остановится на таких цифрах.
Мне кажется, что ситуация со специалистами в ближайшие годы будет только усугубляться. Региональный рынок будет расти, востребованность спецов будет все выше. И при этом количество выпускающихся из ВУЗов специалистов не то чтобы сильно растет - тенденции внедрения новых образовательных программ, ориентированных на подготовку специалистов в сфере IT (не важно, маркетинг это, программирование или управление), явно слабее чем рост потребности в этих специалистах. Хотя подвижки в этом направлении уже есть.
Оплата по времени, IMHO, не очень жизнеспособная идея. А вот сам принцип ротации баннеров вполне себе жизнеспособный. Например, можно менять положение и внешний вид баннеров без изменения исходного кода страницы. Воткнули один раз загрузчик - и уже с сервера говорим что, куда и как втыкать. Гибкость во всем.
При использовании публичных сервисов в качестве инструментов внутрикорпоративной работы сразу встает вопрос - а где гарантии? Причем сразу трех видов:
Сохранность информации
Ладно если исползуется сервис от Google - у них вроде не замечено пока крупных потерь пользовательских данных. А если нет? Google ведь не может охватить все стороны человеческой жизни (как некоторые боятся :))
Конфиденциальность информации
Опять же, если доверять свою информацию кому-то, то где гарантии что он ей не поделится с конкурентами за определенный интерес. Кому-то можно доверять, кому-то нет, а как определить - непонятно.
Стабильность сервиса
Бизнес-модель многих сервисов серии 2.0 еще не ясна до конца (возможно, даже их владельцам). И поэтому заранее предсказать что тот или иной сервис будет жить, а другой закроется как нерентабельный. Если такое случится с выбранным вами сервисом - где потом искать виноватых в потере данных или в нарушении работы компании?
С обычным софтом все более-менее понятно. Даже если его производитель закрыл лавочку - у вас все равно есть рабочая копия, на которой базируются бизнес-процессы. А если однажды вместо жизненно важной корпоративной Wiki вы видите надпись "Сайт закрылся т.к. у инвесторов кончилось терпение и лишние деньги" - тут уж только пойти и застрелиться :)
- Сохранность информации
- Конфиденциальность информации
- Стабильность сервиса
С обычным софтом все более-менее понятно. Даже если его производитель закрыл лавочку - у вас все равно есть рабочая копия, на которой базируются бизнес-процессы. А если однажды вместо жизненно важной корпоративной Wiki вы видите надпись "Сайт закрылся т.к. у инвесторов кончилось терпение и лишние деньги" - тут уж только пойти и застрелиться :)Ладно если исползуется сервис от Google - у них вроде не замечено пока крупных потерь пользовательских данных. А если нет? Google ведь не может охватить все стороны человеческой жизни (как некоторые боятся :))
Опять же, если доверять свою информацию кому-то, то где гарантии что он ей не поделится с конкурентами за определенный интерес. Кому-то можно доверять, кому-то нет, а как определить - непонятно.
Бизнес-модель многих сервисов серии 2.0 еще не ясна до конца (возможно, даже их владельцам). И поэтому заранее предсказать что тот или иной сервис будет жить, а другой закроется как нерентабельный. Если такое случится с выбранным вами сервисом - где потом искать виноватых в потере данных или в нарушении работы компании?