Pull to refresh
6
Дэн Реймер@denreymer

Основатель и CEO Reymer Digital

1
Subscribers
Send message

Насмотренность - это главное, что сейчас определяет результат в работе с ИИ. Какие бы промпты вы не писали - результат будет зависеть от диалога, когда вы будете направлять ИИ в нужное для вас русло, понимая если он начинает ошибаться.

Проблема как раз в том, что у джунов резко сокращается возможность получить эту насмотренность, так как большую часть их работы уже забрал ИИ и у них просто нет столько мест для обучения. Придется большую часть пути идти самостоятельно с "ии-наставниками".

Путь в архитектора точно будет меняться и навык "класть кирпичи" для него сейчас будет еще больше возрастать, потому что без этого не оценить последствия, когда "честный ИИ" тебе сдаёт выполненную работу.

Как только появится, мы его препарируем отдельно :)
Если речь идет о B2B процессах, то вы не отдаете код в свободное плавание. Есть определенные участники, которые между собой согласовывают способы взаимодействия и формируют экосистему. И для эффективной работы смарт-контрактов в таких закрытых блокчейнах будет определенная роль — роль оператора, отвечающего за развитие и поддержку, в том числе и за изменение логики контрактов, если экосистеме это необходимо. «Заработок» в таких B2B экосистемах будет в виде экономии ресурсов, времени и, как следствие, высвобождении денежных средств. Речь не идет о заработке в моменте, речь идет о переосмыслении каждым участником такой экосистемы своей роли и возможности оптимизации своих процессов за счет оптимизации процессов других участников.
Да, это хороший кейс и один из первых экспериментов в государстве. Главная задача, чтобы в подобных кейсах блокчейн становился основной системой хранения информации, замещая существующие до него процессы.
Любой хайп проходит. Сейчас он действительно больше вокруг криптовалют. Сама технология блокчейн (правильнее и шире – технология распределенных реестров) еще слишком молодая даже по меркам современных ИТ-скоростей. Интерес к проектам не сойдет, а трансформируется так же, как это было с облаками, большими данными и другими.
Активно тестируются и применяются в различных блокчейн-платформах:

Proof-of-Stake (PoS)
Delegated Proof-of-Stake (DPoS) 
Proof-of-Authority (PoA)
Proof-of-Weight (PoWeight) 
Practical Byzantine Fault Tolerance (PBFT)
Federated Byzantine Agreement (FBA)
Directed Acyclic Graphs (DAGs)
Proof-of-Elapsed-Time (PoET)
Если не каждые два проекта из трёх :)
А вот локальное сообщество – это идея правильная = экосистема со своими правилами, участниками, единицами обмена. И для экосистемы нужны инструменты организации, каким и может быть блокчейн. Так же, как есть интернет и интранет, будут публичные и приватные блокчейны, тесно связанные друг с другом.
Это один из возможных сценариев. Да, в нем «нового» мало. Переход на него целесообразен только в случае, если повышается надежность и удешевляется существующий процесс. Но в большинстве кейсов с участием государстенных структур пока эффективнее централизованное решение.
В закрытых системах блокчейну место будет.
Да, сейчас кейсы будут больше в сторону повышения эффективности существующих процессов и снижения трудозатрат. Где-то будет «традиционный» централизованный документооборот, а где-то децентрализованный на блокчейн. Через несколько лет блокчейн станет одной из инфраструктурных технологий.
Вот мне интересно, в каком блокчейне не нужны майнеры?

Например, hyperledger, corda.
Майнер нужен только в блокчейне, в котором в качестве принципа достижения консенсуса используется Proof-of-Work.
Это называется блокчейн в самом начале пути. По данным западных аналитиков, только 4% проектов, использующих блокчейн, дошли до промышленного использования и далеко не в каждом из них блокчейн дает преимущества. Все находятся в процессе тестирования не только самой технологии, а в поиске правильного бизнес-кейса. Ошибок на этом пути еще будет много.
Не в каждом блокчейне нужны майнеры. Тем более, когда мы говорим о корпоративных блокчейнах. Microsoft Azure поддерживает несколько таких плафторм.
Вы правы, технических деталей на все проекты в рамках одной статьи будет очень много, поэтому если очень хочется копнуть глубже, то может организуем голосование и выберем самый интересный кейс?

Information

Rating
Does not participate
Location
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity

Specialization

Генеральный директор
Стратегическое управление
Разработка бизнес-стратегии
Построение бизнес-моделей
Бизнес-консультирование