Митинги и другие подобные мероприятия по большей части бесполезны для сеньор разработчика и ниже, если он пришёл писать код и ничего больше. Мудрое руководство не будет загружать таких кадров бесполезными для них делами. Что бы снять срез состояния проекта — достаточно задать этот вопрос тим лиду или менеджеру проекта.
Но вот когда сеньор хочет внедрять новые подходы к разработке, технологии и методологии, он уже, условно говоря, не просто сеньор, а лид (тим или тех), который несет глас народа, его боль и желания. В таком случае, думается мне, он сам понимает и важность и ценность таких планерок.
Если ты хочешь писать «идеальный» код, но процессы компании не позволяют этого, ты должен либо смириться, либо сменить работу, либо меня эти самые процессы изнутри. Друго не дано.
Но вот когда сеньор хочет внедрять новые подходы к разработке, технологии и методологии, он уже, условно говоря, не просто сеньор, а лид (тим или тех), который несет глас народа, его боль и желания. В таком случае, думается мне, он сам понимает и важность и ценность таких планерок.
Если ты хочешь писать «идеальный» код, но процессы компании не позволяют этого, ты должен либо смириться, либо сменить работу, либо меня эти самые процессы изнутри. Друго не дано.