Единственный способ узнать, фейковая анкета или нет, это встретиться с ее автором и сравнить фото, или как минимум пообщаться с тем, кто встречался
Ну что ж, в таком случае остаётся только констатировать, что Ваши оценки степени зафейкованности наших сайтов совершенно недостоверны в силу отсутствия личных контактов с их пользователями 😁
Давайте на этом закончим. Ну нет в этой дискуссии практического смысла. Хотите – организуйте собственный сервис знакомств, и покажите нам всем, как на этом зарабатывать. А мы уж как-нибудь по старинке пока.
Потому что успешность бизнеса определяется не только количеством фейков на сайте.
Она этим вообще не определяется. Критерий успешности бизнеса – его доходность. С этим всё нормально.
Из этого не следует, что вы написали правильно.
Разумеется. Равно как и ни из чего не следует, что Ваше мнение правильно. Но моё всё же основано на длительном опыте и массе экспериментов, направленных на увеличение привлекательности для пользователей.
Вам просто хочется в это верить, чтобы выглядеть правым в спор
Поверьте уж, правота в таких спорах для меня не на первом, и даже не на десятом месте – по сравнению с доходностью бизнеса уж точно.
Как минимум уже 2 потенциальных пользователя заявили, что наблюдают проблему с фейками.
Гм. Из 100М реальных? Недостаточно.
Ну а как вы определили-то, что это нормальные юзеры?
Опять же, опыт. И отработанные процедуры верификации. Начиная от автоматизированных проверок и затем ручных, тщательно обученным и натренированным персоналом, плюс непрерывный мониторинг поведения.
Вы похоже не понимаете. Мне как пользователю совершенно без разницы, что ваша компания считает фейками.
Прекрасно понимаю. Но и Вы поймите: мы не можем ориентироваться на каждое мнение каждого конкретного пользователя. Хотя бы потому, что они зачастую диаметрально противоположны. Мы исходим из собственного опыта и понимания ситуации. А то, что бизнес вполне успешен в течение уже примерно 25 лет, подтверждает, что наши оценки в целом верны и совпадают с ожиданиями большинства. С Вашими не совпадают – ну что же, жаль. Значит, Вы просто не наш клиент.
Я не знаю, какие там фильтры в инстаграм, я им не пользуюсь. Я знаю, что на обычных сайтах знакомств таких фильтров нет.
У нас тоже нет. А вот, например, в моём (и не только) телефоне их полно – хоть цвета меняй, хоть морщины сглаживай, хоть звёздочки навешивай. Чем девушки и пользуются.
Достаточно сделать 3 правила для модерации:
....
Да, и можно будет сразу закрывать бизнес. Потому что мы таким образом отфильтруем кучу нормальных юзеров, по единственной причине: их вкусы не совпадают с Вашими.
Подумайте о том, как их наличие влияет на других пользователей, которые платят вам деньги.
Ну вот в том и дело, что вы считаете фейками не то, что считают пользователи
Повторюсь, у нас ОГРОМНЫЙ опыт такого рода. В компании 3 связанных проекта, с общим количеством пользователей хорошо за 100М. Как Вы думаете, была у поддержки возможность научиться распознавать фейки на такой выборке? В данном случае это Ваше личное восприятие и не более:
Нормальный человек не будет намеренно искажать цвета и добавлять в профиль такую фотку
Если бы это было так, инстаграм со своими фильтрами никогда не взлетел бы. В реальности многие считают, что это "красиво". Среди обычных девушек так прямо очень многие.
Странные цвета, странные значки на фото, черно-белые или размытые фото.
Вот как раз у фейков фото чаще всего идеальные. Поверьте, наша поддержка имеет огромный опыт в их распознавании – бывает, просачиваются, но очень немного. Как уже писал, no fakes – это политика компании, и они ей следуют.
Ой. У нас довольно специфическая бизнес модель: niche dating. То есть сайт не один, их несколько десятков только основных, для каждой группы по интересам. Так что конкретную ссылку, не зная, к какой группе Вы относитесь, дать сложно. В принципе можно сюда глянуть (для айфонов то же самое есть, просто пишу с Андроида, удобнее дать ссылку). Но сразу оговорюсь: компания американская, и мы вынуждены были прекратить приём платежей из РФ. Да и раньше Россия была далеко не основным рынком, так что юзеров оттуда очень немного.
Насколько я вижу, фейки есть на всех сайтах, вряд ли у вас ситуация значительно отличается.
Какое-то количество есть и у нас, все отследить невозможно. Но мы:
Делайте выводы эффективности и реальных (а не декларируемых) целей этого процесса.
У меня нет иллюзий, писал об этом: "конверсия" там в единицы процентов. Но лучше столько, чем совсем ничего. Пока пользуется спросом – будет существовать.
Такое впечатление, что сама платформа "подмешивает разрыхлитель" в результаты выдачи
Могу говорить только за себя. Мы не подмешиваем, и следим за тем, чтобы фото были реальными. Есть и программный анализ, и ручные проверки.
Есть шикарная древняя статья "Укус мамбы" про онлайн знакомства, там все по полочкам разложено.
Её написал человек, имеющий отношение к этому бизнесу? Или пользователь с неудачным личным опытом? Может, журналист, решивший таким образом прославиться – при том, что самому ему дэйтинг ни к чему?
Мы в работе используем статистику, а не хайповые статьи. Вот в ней всё по полочкам.
Когда я пишу, какие виды HR должны быть, конечно я говорю о уже состоявшихся конкурирующих компаниях о средних и выше, зачем нам рассматривать компанию, в которой 30 человек?
А почему тогда заголовок "Мой путь..."? Чтобы делиться знаниями об организации работ в "средних и выше", нужно самому иметь релевантный успешный опыт.
OMG. Вы серьёзно? Напомню, разговор о компании, в которой количество разработчиков менялось от 4 до 30 человек. У нас около 400, и всё намного проще:
ПМ, зная, кто ему нужен, сам пишет описание вакансии и передаёт HR для размещения.
HR мониторят отклики и пересылают ПМ для просмотра (при наличии некоторого опыта отсев заведомо непригодных занимает буквально секунды).
ПМ проводит интервью с подходящими кандидатами и принимает решение о найме или отказе.
Всё. Извините, вынужден повториться: Вы организуете работу крайне неэффективно.
Ну и чтобы два раза не вставать:
Отдел HR: hr брендинг, собственно операционные hr, hr по бенефит баскету, а сейчас еще тенденция внедрения HRBP, и для каждой специализации нужен свой опыт и свое образование.
🤦♂️ Зачем Вам всё это? Вы Гугль или Амазон? В чём смысл упоминания этого бюрократического болота в статье о внутренней кухне мелкой конторы?
Меня за защиту HR и призыв к совместному успеху закидывают помидорами. Я конечно пытаюсь разобраться с чем связано принижение специалистов, но пока глухо.
По-моему, довольно очевидно. HR именно в IT имеют довольно скверную репутацию, и не без оснований:
Чтобы оценить квалификацию IT специалиста, нужно самому быть таковым. HR ими не являются, тем не менее, зачастую именно они решают, соответствует ли кандидат предъявляемым требованиям.
Как правило, именно по инициативе HR процесс приёма на работу превращается в многоэтапный (а порой и многонедельный) квест с выполнением цепочки заданий, крайне слабо кореллирующих с будущими обязанностями.
Их способность оценить командный потенциал кандидата крайне сомнительна. В частности, для этого нужно самим обладать опытом командой работы, и представлять себе, как она на самом деле устроена. Откуда таковой возьмётся, например, у вашего HR, который работает один – совершенно непонятно. Тем не менее, чаще всего именно эта оценка отдаётся на откуп HR – причём зачастую они могут отвергнуть кандидата по данному критерию ещё до проверки его профессиональных навыков.
В основном так. Я не утверждаю, что не существует HR, свободных от вышеперечисленных недостатков – но полагаю, таковые встречаются нечасто. У нас, например, тоже есть HR – но (сюрприз!) как раз подбором персонала они и не занимаются. Это делают ПМ – которые точно знают, кто им нужен, и обладают достаточными знаниями для оценки и квалификации, и совместимости с командой. А HR занимаются вопросами кадрового учёта и организацией досуга сотрудников – например, совместных пьянок по праздникам (но не только их).
Так что этот ваш тейк - мнение, не имеет место быть
Вас не затруднит формулировать свои мысли на понятном всем русском языке? А то как-то странно получается: спорите с мнением, которое "не имеет место быть".
человек не поинтересовался, кто работает в организации и как они оценивались и подготавливались, какой у них в принципе уровень
Человек, знаете, комментирует то, что написано в статье. Если автор не сумел полностью раскрыть, о чём речь – странно предъявлять претензии комментаторам.
Как вы думаете, почему каждый мой комментарий и статью задизлайкали?
Вопрос был не ко мне, но я лично думаю, что примерно поэтому:
для такого вывода нужно узнать систему грейдирования в организации, оценки внешних ассесментов матчатся ли они с внутренними грейдами, систему перфоманс ревью и выстраивания ИПР в организации
Применительно к организации, где количество разработчиков колебалось от четырёх до тридцати, всё это свидетельствует о чудовищном засильи бюрократии. А необходимость нанимать ассистента для руководителя проектов в такой организации – скорее всего, и о его неумении эффективно организовать собственную работу. Какой уж тут "общий вайб".
Для одного пользователя.
Ну что ж, в таком случае остаётся только констатировать, что Ваши оценки степени зафейкованности наших сайтов совершенно недостоверны в силу отсутствия личных контактов с их пользователями 😁
Давайте на этом закончим. Ну нет в этой дискуссии практического смысла. Хотите – организуйте собственный сервис знакомств, и покажите нам всем, как на этом зарабатывать. А мы уж как-нибудь по старинке пока.
Она этим вообще не определяется. Критерий успешности бизнеса – его доходность. С этим всё нормально.
Разумеется. Равно как и ни из чего не следует, что Ваше мнение правильно. Но моё всё же основано на длительном опыте и массе экспериментов, направленных на увеличение привлекательности для пользователей.
Поверьте уж, правота в таких спорах для меня не на первом, и даже не на десятом месте – по сравнению с доходностью бизнеса уж точно.
Гм. Из 100М реальных? Недостаточно.
Опять же, опыт. И отработанные процедуры верификации. Начиная от автоматизированных проверок и затем ручных, тщательно обученным и натренированным персоналом, плюс непрерывный мониторинг поведения.
Прекрасно понимаю. Но и Вы поймите: мы не можем ориентироваться на каждое мнение каждого конкретного пользователя. Хотя бы потому, что они зачастую диаметрально противоположны. Мы исходим из собственного опыта и понимания ситуации. А то, что бизнес вполне успешен в течение уже примерно 25 лет, подтверждает, что наши оценки в целом верны и совпадают с ожиданиями большинства. С Вашими не совпадают – ну что же, жаль. Значит, Вы просто не наш клиент.
У нас тоже нет. А вот, например, в моём (и не только) телефоне их полно – хоть цвета меняй, хоть морщины сглаживай, хоть звёздочки навешивай. Чем девушки и пользуются.
Да, и можно будет сразу закрывать бизнес. Потому что мы таким образом отфильтруем кучу нормальных юзеров, по единственной причине: их вкусы не совпадают с Вашими.
Знаете, я об этом уже писал.
Повторюсь, у нас ОГРОМНЫЙ опыт такого рода. В компании 3 связанных проекта, с общим количеством пользователей хорошо за 100М. Как Вы думаете, была у поддержки возможность научиться распознавать фейки на такой выборке? В данном случае это Ваше личное восприятие и не более:
Если бы это было так, инстаграм со своими фильтрами никогда не взлетел бы. В реальности многие считают, что это "красиво". Среди обычных девушек так прямо очень многие.
Вот как раз у фейков фото чаще всего идеальные. Поверьте, наша поддержка имеет огромный опыт в их распознавании – бывает, просачиваются, но очень немного. Как уже писал, no fakes – это политика компании, и они ей следуют.
Ой. У нас довольно специфическая бизнес модель: niche dating. То есть сайт не один, их несколько десятков только основных, для каждой группы по интересам. Так что конкретную ссылку, не зная, к какой группе Вы относитесь, дать сложно. В принципе можно сюда глянуть (для айфонов то же самое есть, просто пишу с Андроида, удобнее дать ссылку). Но сразу оговорюсь: компания американская, и мы вынуждены были прекратить приём платежей из РФ. Да и раньше Россия была далеко не основным рынком, так что юзеров оттуда очень немного.
Какое-то количество есть и у нас, все отследить невозможно. Но мы:
не генерируем фейки сами;
замеченные немедленно удаляем.
Наоборот 😁 Если различает близкие, то дальтонизма нет. Да и дизайнер тут вообще не при делах – это какая-то либа генерации чартов сама цвета выбирает.
У меня нет иллюзий, писал об этом: "конверсия" там в единицы процентов. Но лучше столько, чем совсем ничего. Пока пользуется спросом – будет существовать.
Могу говорить только за себя. Мы не подмешиваем, и следим за тем, чтобы фото были реальными. Есть и программный анализ, и ручные проверки.
Никогда такого не было, и вот опять © 😁 А как иначе-то? Если бы это не было приносящим деньги бизнесом, то не существовало бы вообще. Уж где-где, а на IT ресурсе должны понимать, что такой сервис не может быть бесплатным.
Её написал человек, имеющий отношение к этому бизнесу? Или пользователь с неудачным личным опытом? Может, журналист, решивший таким образом прославиться – при том, что самому ему дэйтинг ни к чему?
Мы в работе используем статистику, а не хайповые статьи. Вот в ней всё по полочкам.
Повторюсь: комментаторы (включая меня) обсуждают то, что написано в статье. А в ней речь как раз об опыте в компании 4-30 человек.
А почему тогда заголовок "Мой путь..."? Чтобы делиться знаниями об организации работ в "средних и выше", нужно самому иметь релевантный успешный опыт.
OMG. Вы серьёзно? Напомню, разговор о компании, в которой количество разработчиков менялось от 4 до 30 человек. У нас около 400, и всё намного проще:
ПМ, зная, кто ему нужен, сам пишет описание вакансии и передаёт HR для размещения.
HR мониторят отклики и пересылают ПМ для просмотра (при наличии некоторого опыта отсев заведомо непригодных занимает буквально секунды).
ПМ проводит интервью с подходящими кандидатами и принимает решение о найме или отказе.
Всё. Извините, вынужден повториться: Вы организуете работу крайне неэффективно.
Ну и чтобы два раза не вставать:
🤦♂️ Зачем Вам всё это? Вы Гугль или Амазон? В чём смысл упоминания этого бюрократического болота в статье о внутренней кухне мелкой конторы?
По-моему, довольно очевидно. HR именно в IT имеют довольно скверную репутацию, и не без оснований:
Чтобы оценить квалификацию IT специалиста, нужно самому быть таковым. HR ими не являются, тем не менее, зачастую именно они решают, соответствует ли кандидат предъявляемым требованиям.
Как правило, именно по инициативе HR процесс приёма на работу превращается в многоэтапный (а порой и многонедельный) квест с выполнением цепочки заданий, крайне слабо кореллирующих с будущими обязанностями.
Их способность оценить командный потенциал кандидата крайне сомнительна. В частности, для этого нужно самим обладать опытом командой работы, и представлять себе, как она на самом деле устроена. Откуда таковой возьмётся, например, у вашего HR, который работает один – совершенно непонятно. Тем не менее, чаще всего именно эта оценка отдаётся на откуп HR – причём зачастую они могут отвергнуть кандидата по данному критерию ещё до проверки его профессиональных навыков.
В основном так. Я не утверждаю, что не существует HR, свободных от вышеперечисленных недостатков – но полагаю, таковые встречаются нечасто. У нас, например, тоже есть HR – но (сюрприз!) как раз подбором персонала они и не занимаются. Это делают ПМ – которые точно знают, кто им нужен, и обладают достаточными знаниями для оценки и квалификации, и совместимости с командой. А HR занимаются вопросами кадрового учёта и организацией досуга сотрудников – например, совместных пьянок по праздникам (но не только их).
Вас не затруднит формулировать свои мысли на понятном всем русском языке? А то как-то странно получается: спорите с мнением, которое "не имеет место быть".
Человек, знаете, комментирует то, что написано в статье. Если автор не сумел полностью раскрыть, о чём речь – странно предъявлять претензии комментаторам.
Вопрос был не ко мне, но я лично думаю, что примерно поэтому:
Применительно к организации, где количество разработчиков колебалось от четырёх до тридцати, всё это свидетельствует о чудовищном засильи бюрократии. А необходимость нанимать ассистента для руководителя проектов в такой организации – скорее всего, и о его неумении эффективно организовать собственную работу. Какой уж тут "общий вайб".
Вот так правильно. Ещё раз спасибо – войдёт в завтрашний релиз 🙂
Прикольно. Похоже на баг – спасибо, проверяю.
Вот за это – большое человеческое спасибо! 😁
Можно. Но в данном случае большого смысла не имеет. Например, вот типичный набор – ясно, что никакие профессионалы тут и не ночевали.