Выше 7000 да, восстановление проблематично для большинства людей, но даже на 6500 вполне хороший отдых, а на 3800 вообще лафа.
Да, этого я тоже не понял. Ни разу не альпинист, но скажем, с Кляйн Маттерхорн на лыжах катался вполне комфортно – а это 4000. И далеко не я один там был такой: гондола человек на 50 минимум, и всегда заполнена до отказа, людьми самого разного возраста и физических кондиций.
Независимо от этого, конечно, Эльбрус – серьёзная гора, и относиться к ней нужно с уважением. Иначе может и наказать. Тут автор совершенно прав.
По факту, для себя давно усвоил, если ты не идиот, ЗП двигается за год в фирме на 50-100% процентов.
Честно скажу, 50-100% в год – это очень много, у абсолютного большинства столько не выйдет. Особенно если долго работать на одном месте. У нас типичный бюджет ежегодных прибавок около 5% ФОТ – практически, на инфляцию (з/п в $$$, если что). Только если кто-то сильно отличился, вырос – то бывает и 50%, пару раз и побольше случалось. Но это довольно редко, и в следующем году этот человек на такую же прибавку обычно уже рассчитывать не может.
Всё зависит от хотелки "работать", а не только "получать деньги".
Да. Это реальная проблема – но должен сказать (с высоты своего опыта 😁) – совершенно не новая. Так было всегда, и наверное, так навсегда и останется. Для большинства их работа – вынужденная необходимость. Могли бы прожить бездельничая – так и жили бы. Это не хорошо и не плохо – просто так есть, и это надо учитывать. Нехорошо только, что эти люди часто не понимают, почему им платят меньше, чем более целеустремлённым коллегам.
А с почти-юбилеем искренне поздравляю. Успели увидеть точно многое дерьмо в этой жизни :)
Потому что 100 рублей сегодня и 100 рублей через год — это разные рубли.
А как это противоречит написанному мной:
Вот если вопрос в рамках выяснения внутренних процедур компании, в контексте "что мне необходимо будет сделать, чтобы зарабатывать больше" – то вполне нормально.
Хорошо, добавим ещё "как компенсируется инфляция". Годится?
Простите, но оперирование возрастом и трудовым стажем не работает в нормальном мире.
Знаете, у меня возраст уже такой, что я бы лучше чем-то другим оперировал 😁 Просто это реально смешно, когда человека, у которого в этом году, можно сказать, юбилей: 50 лет трудового стажа, спрашивают, не школота ли он, нигде до сих пор не работавшая 🙂 Вот и написал – ни в коем случае не в качестве доказательства своей непогрешимости, просто в ответ на конкретный вопрос.
И разумеется, процедуры найма не идеальны – но всё же не настолько, как описано в статье: наниматели сплошь дурачьё или жулики, которые или не в состоянии оценить выдающиеся качества автора, или только и думают о том, как бы ему недоплатить. Советы его тоже весьма сомнительны – в комментариях кто-то правильно спросил: а почему при столь тщательно отработанной методике поиска работы он никак может найти устраивающую и то и дело её меняет? Не понравился мне общий настрой статьи, вот и отреагировал.
Вы только представьте себе, во что превратится рынок труда, если все дружно последуют предложению автора непрерывно бегать по собесам в поисках тщательно упрятанных [революционных] красных флагов. Для начала, самой востребованной профессией станет тот самый, нелюбимый Вами (да и мной тоже) HR – ибо надо же будет кому-то их всех собеседовать. Работодатели на ушах, работники на собесах – а работать кто будет? Да ну 🙂
А при переманивании сотрудника похищают что ли без права голоса?
При чём тут это вообще? Разговор не о переманивании, а о том, что Вы фактически украли проект у компании, сотрудником которой являлись. Нет никакой разницы между "мне показалось, что стоимость разработки слишком высока, и я решил забрать её себе" и "мне показалось, что серверы компании используются недостаточно эффективно, и решил забрать их себе".
Извините, больше эту тему с Вами не обсуждаю – всё предельно ясно.
Забавно, что вы заключили договор, который мы так и не подписали.
Если Вы (а не я) не имели договора – значит, у заказчика вообще не было оснований платить хоть что-то.
Фрилансеры в большинстве своем получают оплату за трудо-часы, затраченные на выполненную и принятую заказчиком работу.
Не надо мне рассказывать сказки. Сам провёл приличное время во фрилансе – платят всегда за конечный результат. Причём зачастую безо всяких авансов – например, заказчик депонирует оговоренную сумму на фриланс платформе, и в момент приёмки заказа она переходит на счёт исполнителя. Оставшийся от Вас код незаконченного приложения заказчику бесполезен – это выброшенные деньги. В такой ситуации требовать что-то ещё – честно говоря, попросту наглость. Фриланс – это форма бизнеса, и там исполнитель сам отвечает за всё своими деньгами – в том числе, за сорванные сроки и неисполненные обещания.
А вы, полагаю, определили, что работа не выполнена. Мне тоже, интересно, как
Вы об этом написали, вполне определённо: не смог продолжить. То есть вместо работающего приложения заказчик получил обрывки кода, которые ему ничего не дают с точки зрения бизнеса. Сплошной убыток: часть денег уплачена, результат нулевой.
А если сотрудника на аутсорсе переманивает прямой заказчик - это тоже крысятничество?
Зависит от обстоятельств. В некоторых случаях да, тоже. Что никак не оправдывает Ваше поведение. Напомню, у Вас написано: "я решил ... я взял" т.е. ни о каком переманивании речи не идёт.
По-моему очевидно, что за выполненную работу. Вы же не ждете окончания проекта, чтобы получить зарплату?
Вы не были сотрудником на зарплате, который действительно может уволиться в любой момент и потребовать выплатить зарплату за весь период трудоустройства. Вы заключили договор на оказание услуги: разработка мобильного приложения, а потом отказались от его выполнения. По-хорошему, Вам должны были предъявить иск на всю ранее выплаченную сумму, да ещё и возможно, со штрафами за неисполнение обязательств по договору.
В результате я решил уйти из компании A я взял проект напрямую.
Я правильно понял, что Вы, будучи сотрудником компании, напрямую вышли на её заказчика и предложили выполнить проект в обход компании, за меньшие деньги? Если да, то это называется крысятничество, извините уж.
К сожалению, я не мог продолжать разработку и сообщил об этом в компанию B и расчитаться со мной.
....
Я продолжил работу над проектом компании U, но через полгода не смог его продолжить из-за нехватки времени.
Я правильно понял, что Вы дважды подрядились выполнить разработку приложений, оба раза бросили её, не закончив, но денег с заказчиков всё равно требуете? Можно узнать, за что?
Да, забавная тут система. Ладно, мир не без добрых людей, спасибо им: мне карму подправили таки. А вообще было бы неплохо, если бы добавили хотя бы выборочную модерацию минусов, со штрафами за необоснованные. Дабы особо одарённые знали, что за это и им самим может прилететь.
Вот если вопрос в рамках выяснения внутренних процедур компании, в контексте "что мне необходимо будет сделать, чтобы зарабатывать больше" – то вполне нормально.
Но в статье это звучало совершенно иначе – вроде претензии, что работодатель отказывается взять на себя обязательство повысить з/п к определённому сроку.
Какой по очерёдности – ну можно дискутировать. Но точно после того, когда прояснены все вопросы о содержании работы и первоначальной зарплате.
Тут 2 вопроса - разработана ли политика повышения з/п в вашей компании или здесь все определяется, как зачешется левая пятка начальника
На самом деле это один вопрос.
Есть финансовые результаты по итогам года, на их основе выделяется бюджет на повышение зарплат и годовые бонусы. Делались попытки формализовать распределение этого бюджета – в частности, по баллам, набранным на квартальных ревью. Ничего не вышло – в первую очередь потому, что добиться объективных ревью в коллективе, где считай, все друзья, малореально. Какой вес должен иметь каждый пункт по разным категориям вопросов ревью, тоже дело весьма спорное. Я бы вообще от ревью отказался, да HR обидится. Поэтому да, решается руководящим составом. Но разумеется, никакая пятка тут ни при чём. Есть вполне объективные критерии оценки: количество и сложность закрытых тикетов, процент возврата от QA, количество позже обнаруженных багов в продакшн коде и т.п. В течение года всё это складывается в некую целостную и достаточно объективную картину – во всяком случае, до сих пор никто не жаловался, и результаты работы вполне удовлетворительные.
Понимаете, мы заинтересованы в том, чтобы в компании работали классные специалисты – без них вообще ничего не будет. Поэтому не следует ожидать попыток сжульничать, недоплатить им честно заработанное. Уйдут – что мы без них делать-то будем? Работники это знают (были случаи убедиться), ценят и доверяют нашим решениям.
Можете предложить способ лучше? С удовольствием выслушаю. Регулярные экзамены на программистскую зрелость просьба не предлагать. Не нужны нам эти стрессы, люди должны работать, и там демонстрировать свои способности, а не к экзаменам готовиться.
мне вы тоже показались весьма хамоватым с вашими уничижительными комментариями
Боюсь, никак не смогу с этим согласиться. Вам может не нравиться то, что я пишу, но уж хамство в моих комментариях точно даже не ночевало. В отличие от Ваших, кстати – где оно явственно просматривается, хоть и не в экстремально грубой форме. Предлагаю на этом и закончить – коль скоро у нас столь противоречивые представления о приемлемом стиле общения.
Тем не менее, факт минусов в карму говорит о том, что
это повод для Вас задуматься о правильности своей позиции.
Не думаю, что мнение людей, которые вместо открытого обсуждения разногласий предпочитают втихую гадить в карму, может иметь для меня какое-то значение. Система с кармой довольно странная, тем не менее я для себя давно уже определился: минусовать (что карму, что комменты, что публикации) имеет смысл только в случае абсолютно откровенного хамства или неадеквата – разногласия никак не повод. Поставить плюсик, если понравилось – другое дело.
Как-то не очень хорошо повышать зарплату только по факту отработанных дней/месяцев/лет.
Совершенно согласен. У меня были случаи, когда:
Новому сотруднику через неделю работы сообщали, что испытательный срок завершен и он принят в постоянный штат;
Кандидату по результатам собеседования назначали з/п почти вдвое выше, чем он сам просил, и позже несколько раз серьёзно повышали;
Стажёр за пару лет вырастал до синьора, с соответствующей з/п;
Опытный сотрудник в конце года не получал ни прибавки к з/п, ни бонуса;
..... всего не перечислить.
Каждый случай индивидуален, единого рецепта нет. Отчасти поэтому я скептически отношусь к системе грейдов – невозможно всё в ней предусмотреть, нестандартные ситуации встречаются сплошь и рядом. И тут уже вопрос компетентности руководителя: способен ли он правильно оценить каждого. Если да, все будут довольны. Если нет, то уже руководитель руководителя должен задуматься.
Ничего не понял. Зачем весь этот огород, если в дарт есть готовая, отличная система локализации?
Так не судьба?
Да, этого я тоже не понял. Ни разу не альпинист, но скажем, с Кляйн Маттерхорн на лыжах катался вполне комфортно – а это 4000. И далеко не я один там был такой: гондола человек на 50 минимум, и всегда заполнена до отказа, людьми самого разного возраста и физических кондиций.
Независимо от этого, конечно, Эльбрус – серьёзная гора, и относиться к ней нужно с уважением. Иначе может и наказать. Тут автор совершенно прав.
Честно скажу, 50-100% в год – это очень много, у абсолютного большинства столько не выйдет. Особенно если долго работать на одном месте. У нас типичный бюджет ежегодных прибавок около 5% ФОТ – практически, на инфляцию (з/п в $$$, если что). Только если кто-то сильно отличился, вырос – то бывает и 50%, пару раз и побольше случалось. Но это довольно редко, и в следующем году этот человек на такую же прибавку обычно уже рассчитывать не может.
Да. Это реальная проблема – но должен сказать (с высоты своего опыта 😁) – совершенно не новая. Так было всегда, и наверное, так навсегда и останется. Для большинства их работа – вынужденная необходимость. Могли бы прожить бездельничая – так и жили бы. Это не хорошо и не плохо – просто так есть, и это надо учитывать. Нехорошо только, что эти люди часто не понимают, почему им платят меньше, чем более целеустремлённым коллегам.
Спасибо 🙂 Ага, насмотрелся 👀
А как это противоречит написанному мной:
Хорошо, добавим ещё "как компенсируется инфляция". Годится?
Знаете, у меня возраст уже такой, что я бы лучше чем-то другим оперировал 😁 Просто это реально смешно, когда человека, у которого в этом году, можно сказать, юбилей: 50 лет трудового стажа, спрашивают, не школота ли он, нигде до сих пор не работавшая 🙂 Вот и написал – ни в коем случае не в качестве доказательства своей непогрешимости, просто в ответ на конкретный вопрос.
И разумеется, процедуры найма не идеальны – но всё же не настолько, как описано в статье: наниматели сплошь дурачьё или жулики, которые или не в состоянии оценить выдающиеся качества автора, или только и думают о том, как бы ему недоплатить. Советы его тоже весьма сомнительны – в комментариях кто-то правильно спросил: а почему при столь тщательно отработанной методике поиска работы он никак может найти устраивающую и то и дело её меняет? Не понравился мне общий настрой статьи, вот и отреагировал.
Вы только представьте себе, во что превратится рынок труда, если все дружно последуют предложению автора непрерывно бегать по собесам в поисках тщательно упрятанных [революционных] красных флагов. Для начала, самой востребованной профессией станет тот самый, нелюбимый Вами (да и мной тоже) HR – ибо надо же будет кому-то их всех собеседовать. Работодатели на ушах, работники на собесах – а работать кто будет? Да ну 🙂
При чём тут это вообще? Разговор не о переманивании, а о том, что Вы фактически украли проект у компании, сотрудником которой являлись. Нет никакой разницы между "мне показалось, что стоимость разработки слишком высока, и я решил забрать её себе" и "мне показалось, что серверы компании используются недостаточно эффективно, и решил забрать их себе".
Извините, больше эту тему с Вами не обсуждаю – всё предельно ясно.
Если Вы (а не я) не имели договора – значит, у заказчика вообще не было оснований платить хоть что-то.
Не надо мне рассказывать сказки. Сам провёл приличное время во фрилансе – платят всегда за конечный результат. Причём зачастую безо всяких авансов – например, заказчик депонирует оговоренную сумму на фриланс платформе, и в момент приёмки заказа она переходит на счёт исполнителя. Оставшийся от Вас код незаконченного приложения заказчику бесполезен – это выброшенные деньги. В такой ситуации требовать что-то ещё – честно говоря, попросту наглость. Фриланс – это форма бизнеса, и там исполнитель сам отвечает за всё своими деньгами – в том числе, за сорванные сроки и неисполненные обещания.
Вы об этом написали, вполне определённо: не смог продолжить. То есть вместо работающего приложения заказчик получил обрывки кода, которые ему ничего не дают с точки зрения бизнеса. Сплошной убыток: часть денег уплачена, результат нулевой.
Зависит от обстоятельств. В некоторых случаях да, тоже. Что никак не оправдывает Ваше поведение. Напомню, у Вас написано: "я решил ... я взял" т.е. ни о каком переманивании речи не идёт.
Вы не были сотрудником на зарплате, который действительно может уволиться в любой момент и потребовать выплатить зарплату за весь период трудоустройства. Вы заключили договор на оказание услуги: разработка мобильного приложения, а потом отказались от его выполнения. По-хорошему, Вам должны были предъявить иск на всю ранее выплаченную сумму, да ещё и возможно, со штрафами за неисполнение обязательств по договору.
Я правильно понял, что Вы, будучи сотрудником компании, напрямую вышли на её заказчика и предложили выполнить проект в обход компании, за меньшие деньги? Если да, то это называется крысятничество, извините уж.
Я правильно понял, что Вы дважды подрядились выполнить разработку приложений, оба раза бросили её, не закончив, но денег с заказчиков всё равно требуете? Можно узнать, за что?
Да, забавная тут система. Ладно, мир не без добрых людей, спасибо им: мне карму подправили таки. А вообще было бы неплохо, если бы добавили хотя бы выборочную модерацию минусов, со штрафами за необоснованные. Дабы особо одарённые знали, что за это и им самим может прилететь.
Знаете, не то, чтобы секрет, но пожалуй, афишировать не буду. Компания американская, не российская.
Веб (PHP), в последнее время ещё мобильные приложения (Flutter).
Вынужден огорчить – сейчас набор новых сотрудников не планируется. Но всё равно приятно, что Вам понравился наш подход к работе с людьми 🤝
О, уже у двоих личная неприязнь! Расту!
Согласен, я и сам писал:
Но в статье это звучало совершенно иначе – вроде претензии, что работодатель отказывается взять на себя обязательство повысить з/п к определённому сроку.
Какой по очерёдности – ну можно дискутировать. Но точно после того, когда прояснены все вопросы о содержании работы и первоначальной зарплате.
Не должны. Обязательства верить нет в контракте. Но поскольку мы их никогда не обманывали – таки верят. Это плохо? К чему такая агрессия?
На самом деле это один вопрос.
Есть финансовые результаты по итогам года, на их основе выделяется бюджет на повышение зарплат и годовые бонусы. Делались попытки формализовать распределение этого бюджета – в частности, по баллам, набранным на квартальных ревью. Ничего не вышло – в первую очередь потому, что добиться объективных ревью в коллективе, где считай, все друзья, малореально. Какой вес должен иметь каждый пункт по разным категориям вопросов ревью, тоже дело весьма спорное. Я бы вообще от ревью отказался, да HR обидится. Поэтому да, решается руководящим составом. Но разумеется, никакая пятка тут ни при чём. Есть вполне объективные критерии оценки: количество и сложность закрытых тикетов, процент возврата от QA, количество позже обнаруженных багов в продакшн коде и т.п. В течение года всё это складывается в некую целостную и достаточно объективную картину – во всяком случае, до сих пор никто не жаловался, и результаты работы вполне удовлетворительные.
Понимаете, мы заинтересованы в том, чтобы в компании работали классные специалисты – без них вообще ничего не будет. Поэтому не следует ожидать попыток сжульничать, недоплатить им честно заработанное. Уйдут – что мы без них делать-то будем? Работники это знают (были случаи убедиться), ценят и доверяют нашим решениям.
Можете предложить способ лучше? С удовольствием выслушаю. Регулярные экзамены на программистскую зрелость просьба не предлагать. Не нужны нам эти стрессы, люди должны работать, и там демонстрировать свои способности, а не к экзаменам готовиться.
Боюсь, никак не смогу с этим согласиться. Вам может не нравиться то, что я пишу, но уж хамство в моих комментариях точно даже не ночевало. В отличие от Ваших, кстати – где оно явственно просматривается, хоть и не в экстремально грубой форме. Предлагаю на этом и закончить – коль скоро у нас столь противоречивые представления о приемлемом стиле общения.
Не думаю, что мнение людей, которые вместо открытого обсуждения разногласий предпочитают втихую гадить в карму, может иметь для меня какое-то значение. Система с кармой довольно странная, тем не менее я для себя давно уже определился: минусовать (что карму, что комменты, что публикации) имеет смысл только в случае абсолютно откровенного хамства или неадеквата – разногласия никак не повод. Поставить плюсик, если понравилось – другое дело.
Совершенно согласен. У меня были случаи, когда:
Новому сотруднику через неделю работы сообщали, что испытательный срок завершен и он принят в постоянный штат;
Кандидату по результатам собеседования назначали з/п почти вдвое выше, чем он сам просил, и позже несколько раз серьёзно повышали;
Стажёр за пару лет вырастал до синьора, с соответствующей з/п;
Опытный сотрудник в конце года не получал ни прибавки к з/п, ни бонуса;
..... всего не перечислить.
Каждый случай индивидуален, единого рецепта нет. Отчасти поэтому я скептически отношусь к системе грейдов – невозможно всё в ней предусмотреть, нестандартные ситуации встречаются сплошь и рядом. И тут уже вопрос компетентности руководителя: способен ли он правильно оценить каждого. Если да, все будут довольны. Если нет, то уже руководитель руководителя должен задуматься.