Несколько месяцев назад я делал митап и пригласил своего товарища. За пару дней до мероприятия я поинтересовался - ждать ли его? Не то, чтобы я так набиваю KPI (не без этого), но и тема была его, да и на митапы он часто ходит. Однако, в ответ он прислал мне скрин, который ответил на мой вопрос лучше всяких слов. Да и поставил передо мной много новых вопросов...

Выступления — это искусство, в котором важно не только содержание, но и то, как вы его преподносите. Даже самые сложные или сухие темы можно подать так, чтобы аудитория была вовлечена и активно участвовала. Рассмотрим на реальных кейсах известных спикеров то, какие приемы делают их выступления запоминающимися!

Представим ситуацию: вас позвали на подкаст. Вы обсудили материал с ведущим, подготовили тему, пришли и вам буквально не дали сказать и пары слов.

Нередко на важных для нас мероприятиях мы можем переволноваться, растеряться, нарваться на тролля и т.д. В этой статье я попробую разобрать разные сложные ситуации, которые могут возникнуть во время публичных активностей.

Всем привет! На Хабре есть множество статей про выгорание и его признаки, есть целые исследования IT на эту тему.

Повторяться не очень хочется и базу выдавать я не стану, ведь ее можно зайти почитать на википедии.

О чем же эта статья? Наверное, о том, как научиться любить…любить свою работу.

Вы можете сказать мне, что легко говорить, когда ты devrel – ходишь на конфы, участвуешь и организуешь веселые активности, но тут я возражу.

Что же такое devrel. На 40% ты комьюнити-менеджер, на 30% ивентщик, на 20% адвокат бренда и на 10% коуч. И вот бинго для скорого выгорания готово.

Всё началось с того, что я оказался в привычной ловушке DevRel-менеджера – бесконечные митапы и демонстрации, повторяющиеся как по нотам. Надо было вырваться из этого круга, придумать что-то новое и живое.

Это будет короткий рассказ о том, что даже в банке можно реализовать классные и нестандартные внешние активности. Скажу больше, это мероприятие изменило в целом мой подход к организации событий.