Меня больше раздражает другая проблема.
Люди которые хотят вернутся в офис хотят что бы туда вернулись и те, кто этого не хотят. Потому что им, типа, неудобно работать когда люди не рядом.
В то время как те, кто за удалённую работу никого с собой не тащат.
Бестпрактисы можно и из кода/кодревью/гуглежа/бестпрактисов из других технологий набрать.
А в офис во второй половине дня (после основной работы) как то совсем не круто.
Да и не даёт ничего сидение спиной к спине.
т.е. у вас начальство смотрит когда у каждого разработчика есть окошко между «поесть» и «попрогать» в календаре? И смежные подразделения, когда хотят пообщаться? И не непосредственное начальство? )
И разработчик может просто закрыть весь день «я прогаю» и не ходить на совещания? )
Не работает это в энтерпрайзе. Если начальству удобно совещаться в конкретное время — значит работник будет совещаться в это время. Я посмотрю как он будет подстраивать свой график под разработчиков )
От нормальных людей нет необходимости защищаться такими «резервами» времени.
Более того — собирающий вполне может не считать это блокировкой, человек же может на пол часика отвлечься от чем он там занимается? Тем более подчинённый. Тем более когда отдел запросто может перекрыть любое время проведения совещаний, просто потому что всем прогать удобнее в разное время. А то совсем сотрудники обнаглели — совещаться не хотят!
=)
ну правда — с адекватным руководством такие костыли не нужны, а с неадекватным — просто не сработает.
Я бы на питоне попитонился, но что то никому не нужен чувак с небольшим опытом на питоне по удалёнке и по совместительству =(
Но я не отчаиваюсь! Чудеса случаются )
Справедливости ради, бывают моменты которые лучше обсудить голосом.
С ходу пришло в голову два варианта из личного опыта:
1. Когда один человек не понимает другого. Ну вот просто не понимает о чём он говорит, потому что говорят они терминами из разных областей (к примеру, аналитик и программист часто могут друг-друга не понимать, потому что смотрят на кота с разных сторон). В таком случае переписка приводит лишь к выбешиванию обеих сторон: они не понимают друг друга и что другой пишет. И что бы это понять — надо нормально это проговорить. Обычно словами быстрее становится понятно что человек говорит, чем из одной строчки письма.
2. Когда между специалистами есть прослойка. т.е. к примеру, интегрируются две системы и общение происходит не между разработчиками напрямую, а через проджект менеджера. И каждая сторона вынуждена объяснять ПМу технические тонкости и надеяться что он донесёт их до той стороны, а та сторона, в свою очередь, правильно расшифрует то что ПМ им принёс.
Общее во всём этом то, что какая то из сторон не умеет выражать свои мысли письменно. Но чтож поделать, если такие люди есть )
Купил Iphone и получил в нагрузку зарядку FastCharge в комплекте. Был очень рад, на самом деле — крутая штука.
В прочем, если стоимость телефона снизят за счёт уменьшения идущих в комплекте вещей — я только за.
У меня как раз дети игрового возраста.
И, в общем то, в некоторые игры я до сих пор играю.
О некоторых играх из указанных я слышал, но не так что бы это было что то более популярное и качественное чем какие-нибудь аллоды онлайн или пёрфект ворлд (если оценивать сегмент ММОРПГ).
Секрет прост — такого размера проекты пишутся с целью быстрой выгоды и паразитизма на успешных аспектах (пвп, известный сеттинг, красота), и, бывает, на одной или паре хороших идей. Этого достаточно для сессионок, или временной заинтересованности проектом вплоть до того момента пока интерес не упирается в ПВП, донат или понимание что больше тут делать нечего. =)
Вы правда думаете что что то из вами названного будет популярно какое то приличное время? ) 5 лет, к примеру.
ЗЫ: EVE — можно включить в мой список древнего, но хорошего. Я его просто не упомянул, прошу прощения.
Ну, эта часть интернета должна быть доступна даже при нулевом балансе. Так что даже если нельзя отключить часть пакета — можно за него просто не платить.
Про неработающую часть функционала — откуда информация? Если она будет критична — её тоже заставят добавить.
Сайты которые попадут в этот список будут иметь очень неплохую посещаемость (очевидно) и будут мотивированы сделать бесплатную версию сайта вполне удобной без стороннего трафика. =)
Не нужно по-любому возникшему вопросу сразу же бежать к старшим коллегам — загуглите и попытайтесь решить проблему самостоятельно. Такой подход экономит не только ваше время, но и время других сотрудников. И добавляет плюсик к репутации.
Пожалуйста, не стоит тратить на это больше 15 минут. На простой вопрос — вам быстро дадут ответ, сложный вопрос — хорошо будет обсудить. Более того, коллеги будут знать уровень вашего знания и правильно его оценивать, в том числе и при оценке работы. т.е. будут понимать что больше времени чем решение задачи у вас съел гуглёж терминов или способа постановки.
Плохой вариант — подходить с теми же проблемами, которые уже решали.
Спасибо.
На самом деле офис для меня чаще всего выражается в Экселе и его мощи (потому что пользователи до сих пор считают его единственно верным средством ведения всего).
Принимать решения в курилке без ответственных людей и протокола как то не комильфо. Особенно учитывая что многие не курят, к примеру.
Не кажется, что это немного натянутые примеры? )
Люди которые хотят вернутся в офис хотят что бы туда вернулись и те, кто этого не хотят. Потому что им, типа, неудобно работать когда люди не рядом.
В то время как те, кто за удалённую работу никого с собой не тащат.
А в офис во второй половине дня (после основной работы) как то совсем не круто.
Да и не даёт ничего сидение спиной к спине.
И разработчик может просто закрыть весь день «я прогаю» и не ходить на совещания? )
тогда да, разный опыт.
Более того — собирающий вполне может не считать это блокировкой, человек же может на пол часика отвлечься от чем он там занимается? Тем более подчинённый. Тем более когда отдел запросто может перекрыть любое время проведения совещаний, просто потому что всем прогать удобнее в разное время. А то совсем сотрудники обнаглели — совещаться не хотят!
=)
ну правда — с адекватным руководством такие костыли не нужны, а с неадекватным — просто не сработает.
Но я не отчаиваюсь! Чудеса случаются )
С ходу пришло в голову два варианта из личного опыта:
1. Когда один человек не понимает другого. Ну вот просто не понимает о чём он говорит, потому что говорят они терминами из разных областей (к примеру, аналитик и программист часто могут друг-друга не понимать, потому что смотрят на кота с разных сторон). В таком случае переписка приводит лишь к выбешиванию обеих сторон: они не понимают друг друга и что другой пишет. И что бы это понять — надо нормально это проговорить. Обычно словами быстрее становится понятно что человек говорит, чем из одной строчки письма.
2. Когда между специалистами есть прослойка. т.е. к примеру, интегрируются две системы и общение происходит не между разработчиками напрямую, а через проджект менеджера. И каждая сторона вынуждена объяснять ПМу технические тонкости и надеяться что он донесёт их до той стороны, а та сторона, в свою очередь, правильно расшифрует то что ПМ им принёс.
Общее во всём этом то, что какая то из сторон не умеет выражать свои мысли письменно. Но чтож поделать, если такие люди есть )
В прочем, если стоимость телефона снизят за счёт уменьшения идущих в комплекте вещей — я только за.
Так что скучен он был, пожалуй, только для тех у кого были завышенные ожидания )
И, в общем то, в некоторые игры я до сих пор играю.
О некоторых играх из указанных я слышал, но не так что бы это было что то более популярное и качественное чем какие-нибудь аллоды онлайн или пёрфект ворлд (если оценивать сегмент ММОРПГ).
Секрет прост — такого размера проекты пишутся с целью быстрой выгоды и паразитизма на успешных аспектах (пвп, известный сеттинг, красота), и, бывает, на одной или паре хороших идей. Этого достаточно для сессионок, или временной заинтересованности проектом вплоть до того момента пока интерес не упирается в ПВП, донат или понимание что больше тут делать нечего. =)
Вы правда думаете что что то из вами названного будет популярно какое то приличное время? ) 5 лет, к примеру.
ЗЫ: EVE — можно включить в мой список древнего, но хорошего. Я его просто не упомянул, прошу прощения.
Мне, лично, только сначала было тяжело и только с Трисс и Йен, и то потом привык.
Да и ГГ в фоллауте нет, по большому счёту.
Про неработающую часть функционала — откуда информация? Если она будет критична — её тоже заставят добавить.
Сайты которые попадут в этот список будут иметь очень неплохую посещаемость (очевидно) и будут мотивированы сделать бесплатную версию сайта вполне удобной без стороннего трафика. =)
Спринт 1:
-Задача 1 — разработчик 1 делает.
-Задача 2 — разработчик 2 делает.
-Задача 3 — разработчик 3 делает.
Спринт 2:
-Задача 1 — разработчик 1 продолжает делать.
-Задача 2 — разработчик 2 продолжает делать.
-Задача 3 — разработчик 3 продолжает делать.
Прошло 4 спринта…
Ну, это, видимо, проблема неудачного внедрения скрама.
А где в его схеме тестировщики и аналитики?
Пожалуйста, не стоит тратить на это больше 15 минут. На простой вопрос — вам быстро дадут ответ, сложный вопрос — хорошо будет обсудить. Более того, коллеги будут знать уровень вашего знания и правильно его оценивать, в том числе и при оценке работы. т.е. будут понимать что больше времени чем решение задачи у вас съел гуглёж терминов или способа постановки.
Плохой вариант — подходить с теми же проблемами, которые уже решали.
На самом деле офис для меня чаще всего выражается в Экселе и его мощи (потому что пользователи до сих пор считают его единственно верным средством ведения всего).