• Только 4% сотрудников говорят, что хотели бы вернуться в офис: исследование
    0
    1. Это явная бага при редком стечении обстоятельств. Не думаю, что по работе часто приходится подключать во время конференции на горячую третий монитор. =)

    2. Придётся вам более пристально выбирать работодателя в случае чего.

    3. *представил себе суровый стиль программирования вождением мышки по клавиатуре…
  • Только 4% сотрудников говорят, что хотели бы вернуться в офис: исследование
    0
    1. Я к тому что при нештатном использовании, очевидно, поведение ПО может быть нестабильным. Используйте его штатно )

    2. Ну, пусть хочет, не вопрос. У нас наоборот получилось с удалёнкой. Я то вышел в офис практически первым как появилась такая возможность (не по собственному желанию), но вот начальник моего начальника не выходил до последнего. На одной из летучек он такой — ну, я не выхожу потому что дома у меня продуктивность выше и в это нелёгкое время мне нужно быть максимально продуктивным. *в этот момент все кого в офис вывели немного удивились.

    Вся суть «спора» как раз в том, что кто то хочет на удалёнку, а кто то нет. Раньше тех, кто не хочет, вообще не брали в расчёт просто потому что это добровольное дело.

    3. Мне кажется, или это дело исключительно привычки, движений рукой то при рисовании мышкой даже меньше )
  • Только 4% сотрудников говорят, что хотели бы вернуться в офис: исследование
    0
    1. Месьё знает толк в том как ломать что то.=)

    2. Тут как раз разница в людях. Те кто не может и/или не хочет работать удалённо морально будут желать увеличения вознаграждения по причине своего неудобства. Компенсацию рабочего места сложностей итп. Те, кто может и/или хочет бывает готовы даже и слегка снизить вознаграждение, потому что именно им это удобно и выгодно.
    В этом и вся суть Вашего спора с теми кто рад удалёнке — вам неудобно и невыгодно, поэтому вы требуете денег. Но на удалёнку идут, обычно, по собственному желанию, а значит готовы и хотят этого.
    Одно дело разрабатывать условия для тех кого надо насильно загнать и другое — когда туда идут только те кто хотят этого.

    3. Я тоже не умею рисовать. Вообще никак и нигде ) Но это не отменяет того, что виртуальные среды представляют больше и более удобные инструменты для выражения мыслей и построения схем чем доска.
  • Только 4% сотрудников говорят, что хотели бы вернуться в офис: исследование
    0
    1. Я не верю что под линукс нет стабильных решений. А если это и впрямь так — то как вы, блин, в нём работаете? )

    2. Ну, компенсировать амортизацию личной техники — это из тех хотелок которых, очевидно, не будет. Из того же разряда что и «купить квартиру что бы там можно было работать» ) Надеюсь вы понимаете что это не адекватные требования и просто небольшое передёргивание. Можем это обсудить, конечно…
    Выдавать или нет технику, конечно, зависит от работодателя. Чисто удалённые и фриланс-компании могут подразумевать что вы со своим инструментом. Нормальные же галеры выдают обычно. =)

    3. Вы думаете что большинство именно этим у доски в спонтанных совещаниях занимаются? )
  • Только 4% сотрудников говорят, что хотели бы вернуться в офис: исследование
    0
    1. Всегда можно организовать себе всё очень не очень способом. А можно и наоборот. Это не проблема системы, это проблема людей.

    2. Ну, если компания жмотится или отлынивает от организационных вопросов… проблема не в удалёнке, а в компании. =)

    3. Мой опыт говорит об обратно. Особенно учитывая что не надо ничего «стирать навсегда» и можно просто новый документ открыть, можно сразу форматированно представить и много чего другого, чего на доске сделать нельзя.
    И против этого всего — возможность рисовать рукой, а не мышкой. )
  • Работа на удаленке. Возможности и ограничения
    0
    Хорошо.
    Наш с Вами опыт (и требования к работе, кстати) говорят о противоположном.
    Поэтому я и попросил каких то подтверждений заявлений автора )
  • Работа на удаленке. Возможности и ограничения
    0
    Ну вот. Не ниже чем в офисе, чтд.
  • Только 4% сотрудников говорят, что хотели бы вернуться в офис: исследование
    0
    1. А надо? У нас Windows и всё стабильненько =) *и шарится как один экран, так и отдельное окно.

    2. Ну, в приличных местах организуют возможность работать удалённо. Выдают ноутбук или настраивают подключение на существующем. А в плане остального я, пожалуй, согласен с позицией работодателей — где и как ты организуешь своё рабочее место — твоё дело (ну, можно попробовать согласовать с начальством кресло, там, к примеру, или монитор). В конце-концов у многих людей связанных с айти дома и так организован угол для «работы» )

    ЗЫ: ну ок, а просто рисовать в редакторе и шарить это в конфколе не? ) Дёшево, сердито и сразу можно сохранять.
  • Работа на удаленке. Возможности и ограничения
    0
    ну, зарплаты обычно отталкиваются от региона разработчика по нашим традициям, поэтому и сравнивать надо зарплату которую получает разработчик там где есть и по удалёнке.

    Мне, как жителю Москвы, к примеру, на удалёнке предлагали столько же сколько и в офисе, потому что — какая разница то? )
  • Только 4% сотрудников говорят, что хотели бы вернуться в офис: исследование
    0
    1. Софт — проблема решаемая. Мы в тимз уже незнамо сколько и нареканий никаких нет.
    2. То что вы не озаботили нормальной работой всей команды — ну не проблема удалённой работы. Примерно год у нас сотрудники по разным причинам в том числе и из дома (больные, декретчицы итп). На совещании начальник просто кладёт телефон с конфколом им всем в центр стола и проблема решена. (ну, до кучи в переговорках конф-кол-комплексы установлены, конечно, но для мелких совещаний их никто не запускает)

    Это не сложности, это небольшие рабочие моменты, решаемые очень просто.

    ЗЫ: а доска удобнее сразу интерактивная, что бы не надо было потом фотки в конфлу выкладывать. =)
  • Только 4% сотрудников говорят, что хотели бы вернуться в офис: исследование
    0
    Эм… один раз это может вызвать проблемы. Два раза. Но со временем всё будет достаточно отработано, просто и естественно.
    Как и с подводящим софтом (где вы только такой берёте??).

    Если вы пришли к выводу что надо архитектуру менять — собирайте совещание и обсуждаете причины и следствия с командой. Какая разница их лица в конфколе или реале? )
  • Работа на удаленке. Возможности и ограничения
    +3
    уровень дохода ниже чем в офисе

    Очень сомнительное утверждение.
    Есть какие то подтверждения? )
  • Только 4% сотрудников говорят, что хотели бы вернуться в офис: исследование
    0
    В митинг-руме и опенспейсе всегда можно просто нажать кнопку и позвонить человеку и он примет участие в совещании.

    Принимать решения в курилке без ответственных людей и протокола как то не комильфо. Особенно учитывая что многие не курят, к примеру.

    Не кажется, что это немного натянутые примеры? )

  • Только 4% сотрудников говорят, что хотели бы вернуться в офис: исследование
    +10
    Меня больше раздражает другая проблема.
    Люди которые хотят вернутся в офис хотят что бы туда вернулись и те, кто этого не хотят. Потому что им, типа, неудобно работать когда люди не рядом.
    В то время как те, кто за удалённую работу никого с собой не тащат.
  • Пати хард, теперь ты программер: грокаем айти по зрелости
    –3
    Бестпрактисы можно и из кода/кодревью/гуглежа/бестпрактисов из других технологий набрать.
    А в офис во второй половине дня (после основной работы) как то совсем не круто.
    Да и не даёт ничего сидение спиной к спине.
  • Созвоны не решают никаких проблем. Они нужны только людям, которые не умеют писать код
    –2
    т.е. у вас начальство смотрит когда у каждого разработчика есть окошко между «поесть» и «попрогать» в календаре? И смежные подразделения, когда хотят пообщаться? И не непосредственное начальство? )
    И разработчик может просто закрыть весь день «я прогаю» и не ходить на совещания? )

    тогда да, разный опыт.
  • Созвоны не решают никаких проблем. Они нужны только людям, которые не умеют писать код
    –1
    Не работает это в энтерпрайзе. Если начальству удобно совещаться в конкретное время — значит работник будет совещаться в это время. Я посмотрю как он будет подстраивать свой график под разработчиков )
  • Созвоны не решают никаких проблем. Они нужны только людям, которые не умеют писать код
    0
    От нормальных людей нет необходимости защищаться такими «резервами» времени.
    Более того — собирающий вполне может не считать это блокировкой, человек же может на пол часика отвлечься от чем он там занимается? Тем более подчинённый. Тем более когда отдел запросто может перекрыть любое время проведения совещаний, просто потому что всем прогать удобнее в разное время. А то совсем сотрудники обнаглели — совещаться не хотят!
    =)
    ну правда — с адекватным руководством такие костыли не нужны, а с неадекватным — просто не сработает.
  • Созвоны не решают никаких проблем. Они нужны только людям, которые не умеют писать код
    0
    Ничто не мешает начальству поставить совещание на заблокированное каким то разработчиком время. =)
  • Пати хард, теперь ты программер: грокаем айти по зрелости
    +1
    Я бы на питоне попитонился, но что то никому не нужен чувак с небольшим опытом на питоне по удалёнке и по совместительству =(
    Но я не отчаиваюсь! Чудеса случаются )
  • Созвоны не решают никаких проблем. Они нужны только людям, которые не умеют писать код
    +1
    Справедливости ради, бывают моменты которые лучше обсудить голосом.
    С ходу пришло в голову два варианта из личного опыта:
    1. Когда один человек не понимает другого. Ну вот просто не понимает о чём он говорит, потому что говорят они терминами из разных областей (к примеру, аналитик и программист часто могут друг-друга не понимать, потому что смотрят на кота с разных сторон). В таком случае переписка приводит лишь к выбешиванию обеих сторон: они не понимают друг друга и что другой пишет. И что бы это понять — надо нормально это проговорить. Обычно словами быстрее становится понятно что человек говорит, чем из одной строчки письма.
    2. Когда между специалистами есть прослойка. т.е. к примеру, интегрируются две системы и общение происходит не между разработчиками напрямую, а через проджект менеджера. И каждая сторона вынуждена объяснять ПМу технические тонкости и надеяться что он донесёт их до той стороны, а та сторона, в свою очередь, правильно расшифрует то что ПМ им принёс.

    Общее во всём этом то, что какая то из сторон не умеет выражать свои мысли письменно. Но чтож поделать, если такие люди есть )
  • Apple проводит опрос среди владельцев iPhone по поводу использования штатных адаптеров питания
    0
    Купил Iphone и получил в нагрузку зарядку FastCharge в комплекте. Был очень рад, на самом деле — крутая штука.
    В прочем, если стоимость телефона снизят за счёт уменьшения идущих в комплекте вещей — я только за.
  • Bethesda объявила о создании сериала по мотивам Fallout
    0
    Моей жена, которая о Ведьмаке до этого ничего не знала, сериал очень зашёл. Было много негодования об отсутствии второго сезона.

    Так что скучен он был, пожалуй, только для тех у кого были завышенные ожидания )
  • Полная история серии Fallout
    0
    У меня как раз дети игрового возраста.
    И, в общем то, в некоторые игры я до сих пор играю.

    О некоторых играх из указанных я слышал, но не так что бы это было что то более популярное и качественное чем какие-нибудь аллоды онлайн или пёрфект ворлд (если оценивать сегмент ММОРПГ).

    Секрет прост — такого размера проекты пишутся с целью быстрой выгоды и паразитизма на успешных аспектах (пвп, известный сеттинг, красота), и, бывает, на одной или паре хороших идей. Этого достаточно для сессионок, или временной заинтересованности проектом вплоть до того момента пока интерес не упирается в ПВП, донат или понимание что больше тут делать нечего. =)

    Вы правда думаете что что то из вами названного будет популярно какое то приличное время? ) 5 лет, к примеру.

    ЗЫ: EVE — можно включить в мой список древнего, но хорошего. Я его просто не упомянул, прошу прощения.
  • Bethesda объявила о создании сериала по мотивам Fallout
    0
    А что им не нравится? )
    Мне, лично, только сначала было тяжело и только с Трисс и Йен, и то потом привык.
    Да и ГГ в фоллауте нет, по большому счёту.
  • Bethesda объявила о создании сериала по мотивам Fallout
    0
    Надо бы перепройти…
  • Провайдеры оценили потери из-за эксперимента с бесплатным доступом к социально значимым сайтам
    0
    Ну, эта часть интернета должна быть доступна даже при нулевом балансе. Так что даже если нельзя отключить часть пакета — можно за него просто не платить.
    Про неработающую часть функционала — откуда информация? Если она будет критична — её тоже заставят добавить.
    Сайты которые попадут в этот список будут иметь очень неплохую посещаемость (очевидно) и будут мотивированы сделать бесплатную версию сайта вполне удобной без стороннего трафика. =)
  • Провайдеры оценили потери из-за эксперимента с бесплатным доступом к социально значимым сайтам
    +4
    Зачем нужен пакетный тариф, если всё что нужно есть в бесплатном?
  • SCRUM: стоит ли прогибаться под изменчивый мир?
    0
    =)
    Спринт 1:
    -Задача 1 — разработчик 1 делает.
    -Задача 2 — разработчик 2 делает.
    -Задача 3 — разработчик 3 делает.

    Спринт 2:
    -Задача 1 — разработчик 1 продолжает делать.
    -Задача 2 — разработчик 2 продолжает делать.
    -Задача 3 — разработчик 3 продолжает делать.

    Прошло 4 спринта…
    Ну, это, видимо, проблема неудачного внедрения скрама.

    А где в его схеме тестировщики и аналитики?

  • Soft skills для разработчиков: зачем и как развивать?
    0
    Не нужно по-любому возникшему вопросу сразу же бежать к старшим коллегам — загуглите и попытайтесь решить проблему самостоятельно. Такой подход экономит не только ваше время, но и время других сотрудников. И добавляет плюсик к репутации.


    Пожалуйста, не стоит тратить на это больше 15 минут. На простой вопрос — вам быстро дадут ответ, сложный вопрос — хорошо будет обсудить. Более того, коллеги будут знать уровень вашего знания и правильно его оценивать, в том числе и при оценке работы. т.е. будут понимать что больше времени чем решение задачи у вас съел гуглёж терминов или способа постановки.

    Плохой вариант — подходить с теми же проблемами, которые уже решали.
  • Chromebook: заметки реального пользователя
    0
    Спасибо.
    На самом деле офис для меня чаще всего выражается в Экселе и его мощи (потому что пользователи до сих пор считают его единственно верным средством ведения всего).
  • Chromebook: заметки реального пользователя
    0
    Прошу прощения за так себе вопрос, но есть возможность работы с MSOffice пакетами?
  • Ozon go school: Как не нужно проводить отбор
    0
    конечно осталось. =)
    За 80 истраченых попыток я успел:
    — Вычитать все сходные параметры.
    — Составить карту верных ответов (если за 95 попыток не получится).
    — Попробовать несколько вариантов оптимизации в плане обработки и хранения данных.
    — Побиться головой о стену )

    Прошу не судить строго, я его только начал пробовать)
    input_file = open("input.txt")
    
    target = input_file.readline()
    target = int(target)
    
    numbers_trg = []
    chunk_len_def = 2200000
    chunk_len = chunk_len_def
    tail = ""
    is_exit = 0
    is_double = 0
    
    while chunk_len > 0:
        chunk = input_file.read(chunk_len_def)
        chunk_len = len(chunk)
    
        if chunk_len == 0:
            break
    
        split_chunk = [int(i) for i in chunk.split()]
    
        if chunk[0].isdigit() and tail != "":
            split_chunk[0] = int(str(tail) + str(split_chunk[0]))
    
        if chunk[-1].isdigit() and chunk_len == chunk_len_def:
            tail = split_chunk[-1]
            split_chunk.pop(-1)
        else:
            tail = ""
        if len(split_chunk) == 0:
            break
    
        if target % 2 == 0:
            is_double += split_chunk.count(target / 2)
            if is_double > 1:
                is_exit = 1
                break
        if len(list(filter(lambda x: target - x in numbers_trg, set(split_chunk)))) > 0:
            is_exit = 1
            break
    
        numbers_trg.extend(list(filter(lambda x: x < target and not x in numbers_trg, set(split_chunk))))
        split_chunk.clear()
        chunk = ""
        #print(numbers_trg)
        #print(split_chunk)
        #print(is_exit)
    
    imin = 1
    imax = target - 1
    
    while imin < imax and is_exit != 1:
        if imin in numbers_trg and imax in numbers_trg:
            is_exit = 1
    
        if is_exit == 1:
            break
    
    
        imin += 1
        imax -= 1
    
    
    input_file.close()
    
    output_file = open("output.txt", "w")
    
    #print(f"{imin},{imax},{is_exit},{is_double},{numbers_trg}")
    
    if is_exit == 1:
        output_file.write("1")
    else:
        output_file.write("0")
    




  • Ozon go school: Как не нужно проводить отбор
    0
    Я решил. Все задачи кроме последней на питоне (и SQL).
    Но пришлось очень аккуратно подгонять размер кусков считывания входного файла. =)
  • Как «активный гражданин» приучает людей к фишингу
    +1
    +1 подумал на спам.
    Потом, когда пришло не только жене, но и мне — полез смотреть откуда… и неожиданно узнал что рекламу теперь может слать и mos.ru
    Совсем потеряли совесть…
  • Ozon go school: Как не нужно проводить отбор
    +4
    Участвовал в данном тестировании.
    Я один из требований и описания тестирования/школы понял, что для прохождения тестов необходимо знание какого то ЯП и не обязательно GO?

    Прошёл все тесты на Питоне и был сильно удивлён заданию на Go. В школу Go. Которое не работает. =)
  • Плохие практики код-ревью и немного мемов об этом: обсуждаем, как сделать процесс лучше
    +4
    Самое раздражающее в ревью — когда пулреквест возвращают на первой же ошибке (лишний пробел? не так названа переменная?), ты её исправляешь и тебе возвращается реквест уже со второй придиркой…
    Когда придирки все исправлены, выясняется что требовалось сделать совсем другое, надо всё переписывать.
  • ДИТ Москвы при проверке пропуска получает разрешение на отправку рекламы на следующие 10 лет
    0
    Сделать централизованную базу откуда и только откуда можно будет брать персональные данные.
    Каждый кто хочет их запросить должен предоставить данные о том, откуда получено разрешение (от гражданина или другого, допущенного до его данных) и дальше обращаться к ним уже под собой.
    Гражданин должен иметь возможность видеть когда и кто запрашивал его данные, срок разрешения и возможность отозвать это разрешение и все связанные.

    Таким образом в этой базе будут все, кто использует персональные данные и если кто то их использует в обход — это повод для суда.

    Кстати, что то похожее вроде делали…
  • Почему мы больше не вернемся в офис (взгляд на удаленную работу спустя 2 месяца)
    +2
    Перешёл на удалёнку и совершенно счастлив.

    Никто не ходит за спиной.
    Кресло какое хочу именно я (и вообще рабочее место).
    Возможность не отвлекаясь поработать в нужном мне же режиме.
    Отсутствие дрескода.
    Домашняя еда.
    Никакого гомона.
    Без необходимости тратить время на дорогу есть время позаниматься утром йогой, а вечером — велосипедом или другими тренировками.
    Всегда можно сделать перерыв или взять время на подумать в удобном формате (на диване, в кровати, в душе, сидя на своём унитазе или в позе собаки головой вниз).
    В конце-концов никто не осудит за просмотр развлекательного контента (если укладываешься в сроки).
  • Юристы: граждане не обязаны устанавливать «Социальный мониторинг» и платить необоснованные штрафы
    0
    Граждани не делают для себя законы. Это делает правительство.
    Поэтому что пожинают граждани — непонятно.