Pull to refresh
4
0

User

Send message

Стандартный вариант - идет смс юзеру, так работает 95% авторизаций в РФ
1% - идет письмо на его личный емейл
3% - идет пуш сообщение в приложение
1% идет звонок "позвонил и скинул" , это для тех кто экономит на смс.


а чем бы они помогли, если всю информацию о подключении разгласили другие сотрудники ?
Ну был бы VPN - также в чате были бы настройки и для него....

"он бы поменял ВСЕ пароли " - он бы согласовал это с руководством и поменял все пароли.
Другое дело, они возможно хотели не просто закрыть дыру но и найти крота.

Ну было бы в чате не только логин пароль к RDP но и логин пароль к VPN .......

По сути - кто то в чате проговорился о своем логине пароле к RDP
Девушка записала данные и использовала их для себя.

1 мимо "Group Policy Editor вскрылась слабая политика паролей: " - его все равно никто не подбирал....
2 ЕвентЛог подключений. Мимо. У пользователей разные IP кто именно подключился не определить
3 AD права мимо. По сути использовался скомпрометированный пароль и другая учетка.

Варианты решения
-2 уровневая авторизация.
- авторизация по ключу. ( но в чате могли и сертификатом поделиться)

-VPN+RDP. Но настройки также могли утечь
- анализ поведения* Дорого и не всегда понятно.

Самое простое - политика частой смены паролей, но это неудобно.
Пользователи начинают их записывать везде ... что риск не снижает .





Вопрос залу - а какая из ЛЛМ лучше всего пишет код на 1с.

Для питона и C# - claude/deepseek вполне пишут код. помогают.
Если пытаться их просить писать на 1с - "фантазируют" массой методов, которых в природе нет.

блокада не помогла .
Полноценная микродискэтомия, под наркозом и с микроскопом.

Ходил последние лет 5 регулярно. Но ... с мая пошло ухудшение, в октябре лавинообразно.... в октябре был прооперирован нейрохирургом.
Заниматься надо , но поверьте - в нейрохирургии со мной было немало спортивных ребят.

Опытный вариант в офисе.

Час сидя, 30 мин стоя... Не забывая о прогулках в офисе.
Стоять долго - мне тяжело

3 месяца назад "познакомился " с нейрохирургом.
2 мес вообще было запрещено работать сидя.
Дома поставил накладку на стол (как у автора) , был лежачий стол для ноута.
на работу купил стол на моторчике ( но варианты автора за 120 тыс жаба не одобрила... я на озоне нашел за 25 )

Общался в больнице - так вот все совсем неоднозначно. У массы людей , которые там - совершенно нормальная подвижная жизнь.

Я много ходил, постоянно плавал в бассейне ....

В целом "субстандартные" кандидаты есть. Опять же - если нет нормальных, то дело скорее всего в неконкурентных условиях труда.
Тут либо их улучшать, либо продумывать как брать то что есть и улучшать.

Открою секрет - с водителями также.
Есть те, кто права имеют но практики мало - их берут стажерами. Сейчас водителей дефицит.

В реальной жизни примерный уровень специалиста прекрасно определяется.


Статья интересная.
Но....
"Боинг " недоплачивал сотрудникам - получил массу проблем.
Домодедово платило копейки водителям - аналогично

"Амазон" и "Макдональдс" платят копейки (есть даже термин в штатах МакДжоб) - у них все хорошо....
Хотя не думаю, что доставщик Амазона менее нагружен, чем водитель Домодедово.....

В целом примеры разные - по мне они, скорее, показывают что успешные результаты могут быть у разных моделей. Все зависит от качества управления.


Программ для pdf тьма. Сотрудникам поставили ту , что меньше и не висит в трее

"Я не понимаю, авторов данных эпосов. " - а они получают просмотры и деньги за показы.
Это не относится к программированию, это элемент шоубиза.

Я вот совсем не согласен с этим подходом. Про "рецептов нет", по мне рецепты и пути, как стать разработчиком есть.
Ваш совет - ну я не считаю верным. Конкурс в бигтех дикий, шансы начинающего минимальны.
Для людей из других профессий я предлагаю , сначала, поиск мест - куда их возьмут.

Поэтому, "рецепт" сильно зависит от навыков и бекграунда человека.



Ну у меня диплому 18 лет, опыта именно в этой сфере нет.
И я бы не нанял себя на работу по профессии в дипломе. Банально - почти все забыл, у тех кто закончил недавно знаний больше.

Потому для возрастных кандидатов опыт, имхо, в разы важнее дипломов 15+ лет выдержки

Читал массу мемуаров.
Отставание в "железках", полупроводниках было и росло огромными темпами.

Причины - "особый" советский KPI , которому прямо противопоказаны инновации. (Тогда план не перевыполнялся и люди не получали премию. Потому лучше делать много устаревшего Г, но с премией)



"рецептов — нет. Я по крайней мере их не вижу. И сам ничего не подскажу. если вам это интересно — рискните.  "
Собственно вопрошающие и хотят рецепт, как рисковать и как попасть.
Вместо этого автор ограничивается своими воспоминаниями о "другом" мире .

По мне - рецепты есть... И гораздо полезнее таких статей именно почитать о тех, кто стал программистов в 2022, например.
Опыт 1982 не поможет. Никак.


На практике - "узнал лишил премий", без премий зп неконкурентная и сотрудник уйдет....
С учетом того, что мир круглый то периодически будет узнавать о ком-то.

Но тут вся статья построена на аксиоме , что к ТС стоит огромная очередь профи, а он среди них выбирает и "строит". А в жизни "очереди за забором" это безумная редкость.
Грубо - сколько бухгалтеров согласятся работать без мобильных, сдавая их "в ящик".
Знаю , что из оборонки народ переходит даже на меньшие зарплаты, но на большую свободу.

В свое время похожее было в главном офисе Лукойла - стоило это нанимателям +50% к зп. Не каждый бизнес может выдержать такую нагрузку.



Не понятно, для какой организации советы и для каких должностей....
Бегать с таймером вокруг главбуха, сейлзов и программистов смешно.

"42 Надо самому хорошо работать в ворде, экселе и поверпойнте" - вам надо, вы работайте.
Несколько знакомых топов вообще не умеют в них работать, это не мешает их компаниям расти.

"Самые маленькие скидки всегда дает директор" - Обычно есть правила выдачи скидок.
И да, большие скидки и отсрочки может давать только директор.
Варианты "зачем" разные, чаще всего планы по захвату рынка.

"Нельзя вызвать к себе персонал как официантов в ресторане." - спорно. Работал там где это норма. Минусы есть, но есть и плюсы для персонала - вопросы решаются и решаются быстро.


"Если вы молодой руководитель, то надо чтобы вас звали по Имени-Отчеству." - спорно, во многих сферах обращаться по имени на Вы норма.

"На входе персонал надо записывать." и все истории про графики... Похоже ТС забыл о гибких графиках, которые уже давно норма для массы компаний и областей.
Если в отрасли принято прийти когда удобно то ваш концлагерь будет смотреться странно.

"надо телефоны все забирать" - по факту найм кадров на таких условиях в 2024 году будет ОЧЕНЬ ДОРОГИМ. Сотрудники не хотят так работать, чтобы их нанять надо иметь зарплаты существенно выше рынка.

"Если кто-то курит на складе, то склад сгорит." - найти толпы некурящих кладовщиков и курьеров невозможно. Потому место для курения обязательно.
У нас 5 складов, везде есть места для курения.... пожаров не было на складах. (А вот техника горела из за потеков масла, например)

"Не валяйте дурака с коммерческой тайной." я бы сказал что очень важно объяснить, что именно нельзя распостранять.
Где работал везде положения таковы, что почти каждый сотрудник их нарушает. Просто потому что запрещено все, а им надо продавать, покупать, возить....

"Никогда не поручайте малозаконные дела не акционерам." - обычно ими занимаются специальные люди, часто бывшие чиновники и силовики. Давать им долю... весьма странно.

"Никогда не разрешайте сотрудникам подрабатывать на стороне." - в реальном мире подрабатывает большинство. Кладовщики в такси, бухи ведут ИП, программисты берут заказы.

"Финансовая мотивация уменьшается с возрастом." - по мне так колокол.
В 20 людям важнее обучение и бренд компании. В 50 - спокойствие и выстроенный процесс. 35-40 пик пожеланий по деньгам.

"Если сотрудник не водит машину, хотя для этого имеет все возможности, то он странный" - а мне какое дело до его странностей....
Да и странность ли это.

Автор почему-то свою цель "за год свободно заговорить на языке" транслирует на всех покупателей курсов.
В реальном мире у большинства цель гораздо скромнее и людей устраивает прогресс медленнее.
И да, комфорт и интересность многим важнее скорости.

При этом есть "интенсивы" для тех , кому надо быстро.

Я не вижу тут обмана - просто основной массе покупателей нужно другое.

Во первых крайне некорректно давать "ответ" на статью из штатов с рассказами про РФ.

Расскажу про РФ
Про "резко снижает требования к линейному персоналу. " - у меня ровно обратное ощущение.
Резко возросла сложность учетных систем, появилась тьма ЭДО, связей обменов и интеграций.
Собственно от этого и появилась существенная сложность поиска "первой работы". (При том не только в РФ.) Потому что польза от "личинки программиста" минимальна.
Когда бизнес лишен возможности планировать, в нынешние времена, это особенно заметно.

"Средний класс продолжил беднеть." - взял базу 1С и проанализировал. Для "ИТ".
По мне был в Ит резкий рост в 2021 году, по сравнению с ним - вы правы.
Если сравнивать "в цифрах" с 2013 годом то этого не заметно.
Разница в доходах ИТ/Инженер сократилась за 2023 год.

"2022 год добавил на рынок квалифицированных работников, ранее работавших в уехавших организациях." Есть такой эффект.
Собственно он главный в том, что в 2023 году роста нет.
К тому же немало работников сейчас хотят уйти в ИТ с понижением дохода, с целью "трамплина для релокации".



Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity