ERP-система: управление показателями на стыке коммерции и IT

Спасибо вам за статью! После прочтения осталось несколько вопросов:

… система делает скриншот экрана. Не оставляя удаленным сотрудникам возможности смотреть сериалы и заниматься чем-то кроме рабочих задач...

Скажите пожалуйста, что помешает удаленному сотруднику смотреть сериалы на телефоне или планшете? Если система не способна этому помешать, что зачем она нужна? Скриншоты приходится просматривать, сколько рабочего времени уходит на это?

мы зорко следим за эффективностью выполнения задач и нацелены на максимальное качество за отработанное сотрудниками время

Скажите пожалуйста, что вы понимаете под эффективностью выполнения задач разработчиком? И как оцениваете качество выполненной разработчиком задачи?

Если сотрудник возмущается, он, как правило, лодырь и бездельник

Из каждого правила есть исключения, не так ли? Как вы имеете дело с такими сотрудниками?

Премии считает система, ориентируясь на количество и сложность закрытых задач. А не руководитель, ориентируясь на личные ощущения и свое усмотрение.

Кто же определяет сложность задач? На что он ориентируется? Может ли способный сотрудник брать себе только сложные? В итоге оклад сотрудника определяется количеством сложных задач, которые компания может ему предоставить? Крайне любопытно, как задачи распределяются по сложности между сотрудниками.