Мне бы казалось что правильный акцент тут такой - "Тебе пиццу по-гавайски или ну её?"
В том смысле, что не вообще эти пиццы не будем, а вот именно гавайскую нафиг. И в примере именно гавайская, т.к. все знают что она с ананасами и, частенько, не признаётся съедобным продуктом в принципе.
Хотите сказать, что если совет может привести к форматированию диска на сервере, нейросеть спроецирует на себя, испугается и задумается?
Именно что нет. У нас, кожанных мешков, есть безусловные механизмы реакции на информацию, особенно новую. Пресловутые триггеры (на них большая часть рекламы постороена).
Ну а наши LLM - это просто отражение той части общего опыта, что слита в сеть. Заркало коллективного "разума". Зеркало, даже не черное. Просто зеркало - вот такие мы и есть в среднем в сети.
Достаточно посмотреть, что есть в поисковике на фразу "Can I infuse garlic into olive oil without heating it up" - будут такие же "рецепты" от диванных кулинаров. В коментах правда предупредят добрве люди о botulism high risk - но ChatGPT как и другие номинанты на премию Дарвина коменты не читает. А если и даже и прочтет, для него ботулизм - пустой звук.
А ошибки и не было. Сетка сделала ровно то, для чего её написали - продолжила фразу пользователя. Языковые модели ничего не знают про смысл слов ("клей", "камни", ...), зато они отлично умеют продолжать текст на основе обработанного ранее материала.
Неужели кто-то ожидает что эти чат-боты действительно отвечают на вопросы? Да нет же, они выучили эмпирические связи между словами в миллиардах постов на форумах - и выдают совпадение. Что там кожаные мешки наобсуждали - то и получайте.
Приходить с бизнес предложениями не аморально, аморально (а если точнее - не очень то законно) отключать клиента от сервиса, если условия использования не нарушались. Да, я читал внимательно, и видел что там докопались до не особо значимого пункта, который, теоритически, можно трактовать как нарушение. И вот это как раз и плохо. Это нечестная бизнес практика сама по себе, неважно в отношении к какому клиенту. Это подрывает доверие к индустрии.
А что Исполнителю отвечали в руководстве Заказчика? С ним (руководством/владельцем) вообще разговаривали?
Руководство Заказчика (главный stakeholder всего проекта, на-минуточку) поменяло РП. Почему? М.б. изменились приоритеты? Или произошло что-то ещё? [Тут даже не важно независимое мнение другой стороны, хотелось бы увидеть как это было понято на стороне Исполнителя]. Всё-таки прошло 1.5 года, поменялась бизнес-среда, изменилась расстановка сил внутри компании Заказчика. С руководством кто-то об этом говорил?
С моей точки зрения в список выводов следовало бы добавить пункт 0: Всегда общайтесь со всеми стейкхолдерами. Всеми, без исключения и на регулярной основе. Внимательно изучайте кто у Заказчика поддерживает проект, кто против и как их мнение изменяется со временем. [Это все называется stakeholder management]
Из того что есть в посте, создается ощущение, что Заказчик, недовольный развитием проекта (и не факт что он видел в этом вину Исполнителя), решил понизить приоритет и расходы - и поставил соответствующего РП. Ну 40% сделали и м.б. когда-нибудь доделают остальное. Для заказчика эти 2 млн евро (200млн руб) за 2-3-4 года возможно не сильно значимая сумма и проще спустить на тормозах, т.к. уже не понятно какое бизнес value он получит после завершения работ еще через 2-3 года...
Как по мне - просто пора брать с него деньги. Не большие, но и не маленькие - так, что бы было чувствительно для него и оправдывало потерянное время для вас. Т.к. время действительно теряется (причем для обоих) - обучение идет, а результата нет. Оплата обучения решит вопрос результата хотя бы для одного из участников процесса :)
Нужна ли хорошая вышка инженеру в ИТ компании, что б делать свою работу? Да.
Нужна ли айтишнику хорошаявышка, чтоб делать свою работу? А кто это, айтишник? Программист что ли? Ну так, скорее нет, чем да.
Нужна ли ИТ-менеджерам хорошая вышка чтоб делать свою работу? Да.
Получает ли что-то кроме специального образования студент в университете? Да, получает. И именно поэтому конкурс в одни универы сильно больше, чем в другие. Хотя учебники и программы все доступны - иди и учись.
Как по мне, так стоит добавить, что статья написана в полном соответствии с тем софтом/кодом/..., который автор ругает. Все эти бесполезные мемы, отступления от темы и т.п.
Каждый следующий виток технического прогресса порождает больше рабочих мест, чем было до него. Не очень понятно почему теперь будет иначе. Что не исключает, что музыкантам возможно придется поискать какую-то новую бизнес модель.
Население всех стран с образованным населением (включая Китай) сокращается, если ИИ возьмет на себя хоть что-то - уже хорошо! Если сейчас прогресс выкатит какую-нибудь очередную сверхмассовую технологию (как было с АйТи) - у нас просто не найдется людей, которых можно будет в ней занять.
в росии это уже не выиграет у переводов по номеру телефона, т.к. как выше написали это удобно. если представить ситуацию что мобильных операторов ограничат в банковских операциях (что было бы хорошо - нефик аккумулировать так много инфы о гражданах в одном месте) - вот тут могла бы появиться конкуренция у разных приложений для c2c платежей.
По номеру телефона - это ужасное решение. Прибивать личность и финансы к сим-карте - это жесть.
Решения простые: классическое - мастер оставил инвойс, вы когда-нить оплатите цифровое - мастер генерирует запрос на платеж, вы платите онлайн (по номеру счета, одноразовый qr-код, ...) - тоже самое, что по номеру телефона технически, но без привязки.
Мобилы: Плачу 170 за 5 симок - безлимит звонков по ЕС, 20 (на каких-то может 30) Гб трафика, тетерингу не препятствуют, роуминг (включая дата) по ЕС бесплатный (но это теперь обязательно для всех операторов)
Домашний интернет: достаточно плохо (90/30 Мбайт/сек). И недешево - около 50 евро за пакет с ТВ и чем-то еще (не пользуюсь ни тем ни тем). Для стримеров - боль, не знаю что они делают. Для инженерной работы - проблем нет. Поставил старлинк - дает вниз до 300 за 50 евро/мес (работает сц..).
Банки: Тут врядли когда либо будут такие же сервисы как российских банках (всякая интеграция с коммуналкой, госухой, аналитикой и пр.) т.к. законодательство и бизнес банков устроены по-другому (Кому интересно есть книга The Pay Off - примерно про это). Нужно просто осознать, что эти вопросы тут решаются иначе - тем же цифровым способом (бегать никуда не надо), но не через банки.
Платежи c2c или с2b: тоже не напрямую через банки - есть приложение(-я) - в одном запрашивается сумма, в другом конрагент жмет оплатить.
Госуха: За последние 5-6 лет стало лучше, всякие справки/выписки, налоги, номера на машину и пр. - всё онлайн, но единой системы и глубокой интеграции не будет (и это хорошо), т.к. есть ограничения на передачу данных, чтоб не превращаться в полицейское государство.
P.S.
Кстати, когда восхищаются банками в РФ, типа лучшая система - забывают о банках Японии и в целом ЮВА, а там все эти платежи, аналитика, интеграция и пр. уже с конца 90х...
Так если цены на перелеты поднять еще раз в 100 - самолеты станут штучным продуктом и печалится об их качестве будет не к чему (да и не кому, останутся пользователи бизнес-джетов за очень дорого, 10 бортов в год сумеют собрать надежно)
Так ничего не имею против китайского, новые технологии - это хорошо!
Но напишите новость в духе:
Купили 1000 модулей по новой технологии, погоняли тесты, поставили в прод - по соотношению емкость/стоимость/отказы - топчик!
или
Новая технология nand - 232 слоя 4 бита и дальше дискуссия о технологии - почему так лучше, технические подробности, плюсы/минусы, что у остальных, какие перспективы, есть ли место на рынке.
Скандалы, интриги, расследования....
Какое отношение этот поток сознания имеет к тегу "Информационная безопасность"? Приведите теги в соответствие с "материалом" статьи.
Мне бы казалось что правильный акцент тут такой - "Тебе пиццу по-гавайски или ну её?"
В том смысле, что не вообще эти пиццы не будем, а вот именно гавайскую нафиг. И в примере именно гавайская, т.к. все знают что она с ананасами и, частенько, не признаётся съедобным продуктом в принципе.
У семи "убийц" клиент жив, доволен и богат!
Именно что нет. У нас, кожанных мешков, есть безусловные механизмы реакции на информацию, особенно новую. Пресловутые триггеры (на них большая часть рекламы постороена).
Ну а наши LLM - это просто отражение той части общего опыта, что слита в сеть. Заркало коллективного "разума". Зеркало, даже не черное. Просто зеркало - вот такие мы и есть в среднем в сети.
Достаточно посмотреть, что есть в поисковике на фразу "Can I infuse garlic into olive oil without heating it up" - будут такие же "рецепты" от диванных кулинаров. В коментах правда предупредят добрве люди о botulism high risk - но ChatGPT как и другие номинанты на премию Дарвина коменты не читает. А если и даже и прочтет, для него ботулизм - пустой звук.
Именно так! Если команда берет задачу и 2 месяца даже не знает как начать решать - зачем брала то?
Если задача не имеет решения для конкретной команды - не поможет никакой скрам. Но, возможно, скрам поможет выявить этот факт побыстрее.
А ошибки и не было. Сетка сделала ровно то, для чего её написали - продолжила фразу пользователя. Языковые модели ничего не знают про смысл слов ("клей", "камни", ...), зато они отлично умеют продолжать текст на основе обработанного ранее материала.
Неужели кто-то ожидает что эти чат-боты действительно отвечают на вопросы? Да нет же, они выучили эмпирические связи между словами в миллиардах постов на форумах - и выдают совпадение. Что там кожаные мешки наобсуждали - то и получайте.
Приходить с бизнес предложениями не аморально, аморально (а если точнее - не очень то законно) отключать клиента от сервиса, если условия использования не нарушались. Да, я читал внимательно, и видел что там докопались до не особо значимого пункта, который, теоритически, можно трактовать как нарушение. И вот это как раз и плохо. Это нечестная бизнес практика сама по себе, неважно в отношении к какому клиенту. Это подрывает доверие к индустрии.
А что Исполнителю отвечали в руководстве Заказчика? С ним (руководством/владельцем) вообще разговаривали?
Руководство Заказчика (главный stakeholder всего проекта, на-минуточку) поменяло РП. Почему? М.б. изменились приоритеты? Или произошло что-то ещё? [Тут даже не важно независимое мнение другой стороны, хотелось бы увидеть как это было понято на стороне Исполнителя]. Всё-таки прошло 1.5 года, поменялась бизнес-среда, изменилась расстановка сил внутри компании Заказчика. С руководством кто-то об этом говорил?
С моей точки зрения в список выводов следовало бы добавить пункт 0: Всегда общайтесь со всеми стейкхолдерами. Всеми, без исключения и на регулярной основе. Внимательно изучайте кто у Заказчика поддерживает проект, кто против и как их мнение изменяется со временем. [Это все называется stakeholder management]
Из того что есть в посте, создается ощущение, что Заказчик, недовольный развитием проекта (и не факт что он видел в этом вину Исполнителя), решил понизить приоритет и расходы - и поставил соответствующего РП. Ну 40% сделали и м.б. когда-нибудь доделают остальное. Для заказчика эти 2 млн евро (200млн руб) за 2-3-4 года возможно не сильно значимая сумма и проще спустить на тормозах, т.к. уже не понятно какое бизнес value он получит после завершения работ еще через 2-3 года...
Как по мне - просто пора брать с него деньги. Не большие, но и не маленькие - так, что бы было чувствительно для него и оправдывало потерянное время для вас. Т.к. время действительно теряется (причем для обоих) - обучение идет, а результата нет. Оплата обучения решит вопрос результата хотя бы для одного из участников процесса :)
Нужна ли хорошая вышка инженеру в ИТ компании, что б делать свою работу?
Да.
Нужна ли айтишнику хорошая вышка, чтоб делать свою работу?
А кто это, айтишник? Программист что ли? Ну так, скорее нет, чем да.
Нужна ли ИТ-менеджерам хорошая вышка чтоб делать свою работу?
Да.
Получает ли что-то кроме специального образования студент в университете?
Да, получает. И именно поэтому конкурс в одни универы сильно больше, чем в другие. Хотя учебники и программы все доступны - иди и учись.
Как по мне, так стоит добавить, что статья написана в полном соответствии с тем софтом/кодом/..., который автор ругает. Все эти бесполезные мемы, отступления от темы и т.п.
Конюхам и извозчикам тоже так казалось.
Вот уж не знал что великая депрессия - это технический прогресс был.
Каждый следующий виток технического прогресса порождает больше рабочих мест, чем было до него. Не очень понятно почему теперь будет иначе. Что не исключает, что музыкантам возможно придется поискать какую-то новую бизнес модель.
Население всех стран с образованным населением (включая Китай) сокращается, если ИИ возьмет на себя хоть что-то - уже хорошо! Если сейчас прогресс выкатит какую-нибудь очередную сверхмассовую технологию (как было с АйТи) - у нас просто не найдется людей, которых можно будет в ней занять.
в росии это уже не выиграет у переводов по номеру телефона, т.к. как выше написали это удобно. если представить ситуацию что мобильных операторов ограничат в банковских операциях (что было бы хорошо - нефик аккумулировать так много инфы о гражданах в одном месте) - вот тут могла бы появиться конкуренция у разных приложений для c2c платежей.
По номеру телефона - это ужасное решение. Прибивать личность и финансы к сим-карте - это жесть.
Решения простые:
классическое - мастер оставил инвойс, вы когда-нить оплатите
цифровое - мастер генерирует запрос на платеж, вы платите онлайн (по номеру счета, одноразовый qr-код, ...) - тоже самое, что по номеру телефона технически, но без привязки.
Бельгия.
Мобилы: Плачу 170 за 5 симок - безлимит звонков по ЕС, 20 (на каких-то может 30) Гб трафика, тетерингу не препятствуют, роуминг (включая дата) по ЕС бесплатный (но это теперь обязательно для всех операторов)
Домашний интернет: достаточно плохо (90/30 Мбайт/сек). И недешево - около 50 евро за пакет с ТВ и чем-то еще (не пользуюсь ни тем ни тем). Для стримеров - боль, не знаю что они делают. Для инженерной работы - проблем нет. Поставил старлинк - дает вниз до 300 за 50 евро/мес (работает сц..).
Банки: Тут врядли когда либо будут такие же сервисы как российских банках (всякая интеграция с коммуналкой, госухой, аналитикой и пр.) т.к. законодательство и бизнес банков устроены по-другому (Кому интересно есть книга The Pay Off - примерно про это). Нужно просто осознать, что эти вопросы тут решаются иначе - тем же цифровым способом (бегать никуда не надо), но не через банки.
Платежи c2c или с2b: тоже не напрямую через банки - есть приложение(-я) - в одном запрашивается сумма, в другом конрагент жмет оплатить.
Госуха: За последние 5-6 лет стало лучше, всякие справки/выписки, налоги, номера на машину и пр. - всё онлайн, но единой системы и глубокой интеграции не будет (и это хорошо), т.к. есть ограничения на передачу данных, чтоб не превращаться в полицейское государство.
P.S.
Кстати, когда восхищаются банками в РФ, типа лучшая система - забывают о банках Японии и в целом ЮВА, а там все эти платежи, аналитика, интеграция и пр. уже с конца 90х...
Не бывает вопроса "как сделать, чтобы исчезли ошибки" без вопроса "в какую сумму это обойдётся". Это в реальности один и тот же вопрос.
Так если цены на перелеты поднять еще раз в 100 - самолеты станут штучным продуктом и печалится об их качестве будет не к чему (да и не кому, останутся пользователи бизнес-джетов за очень дорого, 10 бортов в год сумеют собрать надежно)
Так ничего не имею против китайского, новые технологии - это хорошо!
Но напишите новость в духе:
Купили 1000 модулей по новой технологии, погоняли тесты, поставили в прод - по соотношению емкость/стоимость/отказы - топчик!
или
Новая технология nand - 232 слоя 4 бита и дальше дискуссия о технологии - почему так лучше, технические подробности, плюсы/минусы, что у остальных, какие перспективы, есть ли место на рынке.
А так санкции/шманции ...