Здравствуйте, аналитика начинается там, где ставят вопросы )
пример, который я привел выше: есть два источника кандидата, нужно понять какой источник обеспечивает нас кандидатами с более длительным сроком работы (очень актуально, например, для масс.подбора). Постройте два графика по каждому из источников и сравните их. вопрос - анализ - ответ.
Здравствуйте, если коротко - на моменте анализа графика. Да, вы можете сказать, что с увеличением стажа работы в компании вероятность увольнения возрастает, но вы не скажете на сколько. Не определите временные интервалы в которые такой риск резко возрастает, не скажете есть ли зависимость вероятности увольнения и источника кандидата (а она есть) и пр. Так что в общем и целом - да, вы правы. Жизнь каждого из нас рано или поздно закончится, но есть нюансы )
безусловно построение графика - это далеко не вся работа. И она не заменяет собой необходимость работы с гипотезами, анализ, проверку стат.значимости и пр. Но задача в рамках статьи была иной - рассказать про инструмент и сделать его максимально понятным для HR-специалистов.
График работает и при количестве наймов в 10-20 человек и при количестве 10,000-20,000 человек. Но, конечно, на разных массивах данных ваши выводы будут показывать разную устойчивость, вы правы.
Здравствуйте,
аналитика начинается там, где ставят вопросы )
пример, который я привел выше: есть два источника кандидата, нужно понять какой источник обеспечивает нас кандидатами с более длительным сроком работы (очень актуально, например, для масс.подбора).
Постройте два графика по каждому из источников и сравните их.
вопрос - анализ - ответ.
Здравствуйте,
если коротко - на моменте анализа графика.
Да, вы можете сказать, что с увеличением стажа работы в компании вероятность увольнения возрастает, но вы не скажете на сколько. Не определите временные интервалы в которые такой риск резко возрастает, не скажете есть ли зависимость вероятности увольнения и источника кандидата (а она есть) и пр.
Так что в общем и целом - да, вы правы. Жизнь каждого из нас рано или поздно закончится, но есть нюансы )
Здравствуйте,
спасибо за комментарий.
безусловно построение графика - это далеко не вся работа. И она не заменяет собой необходимость работы с гипотезами, анализ, проверку стат.значимости и пр. Но задача в рамках статьи была иной - рассказать про инструмент и сделать его максимально понятным для HR-специалистов.
График работает и при количестве наймов в 10-20 человек и при количестве 10,000-20,000 человек. Но, конечно, на разных массивах данных ваши выводы будут показывать разную устойчивость, вы правы.