Со временем в каждой крупной IT-компании накапливается критическая масса однотипных решений для рутинных задач, а также сервисы и библиотеки, написанные на разных языках. Сначала кажется, что это круто: каждый волен выбирать инструменты под себя и свою задачу. А потом становится очевидно, что разнообразие — это хорошо, но не для поддержки и развития десятков, а то и сотен продакшен-сервисов. Мы ВКонтакте остро ощутили это сейчас, когда масштабно перестраиваемся и переходим к сервисной архитектуре.