До поломки? Если до этого не будет подтвержденного серийного брака, то верится с трудом. Так производители без прибыли останутся. Премиум от 100к долларов (в старых реальных ценах ) в расчёт не берём, там уже репутация дороже детали действительно, но основная выручка все-таки с масс-сегмента
Кстати есть подозрение, что SAP создал HANA ( кстати изначально они купили некий стартап на самом деле) не в меньшей мере потому, что основной бд была Oracle и сапу просто стало жалко как много денег мимо утекает в виде оплаты лицензий ораклу .Раньше был выбор БД для ERP6, теперь его нет.
Я работаю в SAP-консалтинге уже 10 лет , проработал с очень многими конторами. И не встретил еще ни одну кто себе внедрил систему. Песочницы для игр стажеров и консов конечно за внедрения не считаем. Если вы и внедрили под внутренние нужды, то так думаю 1-2 модуля. Ставлю на FI и HR, причем скорее в основном второе под таймшиты. Не угадал?)
Вот по батарейкам нашёлся источник которому верится. Как сделать универсальное решение подо все, чтобы бренды не накручивали положительные отзывы, а конкуренты отрицательные, а люди писали как можно объективнее без эмоций? Отличный стартап бы вышел. Если кто давно о таком думает пишите в личку, у меня пару гипотез для начала есть, может что-то хорошее в несколько голов и придумаем
Куча одинаковых советов от прогеров - почему этот набор костылей,когда можно красиво. Зачем красиво, если это здесь не нужно? Вот так программисты и не хотят видеть рациональность - затраты на решение/результат. Результат будет одинаков - задача решена, но затраты очевидно совсем не одинаковые.
И айфон в китае делают. Автор мне кажется по верхам иде, даже не пытается копнуть. Сам судя по всему не один коптер не собирал. Экскурс в дроны когда у каждого десятого дрон. У айтишника у каждого второго наверное. В общем я не понял зачем эта статья, в ней ничего нового.
Планируется по смыслу что-то похожее на урезанную версию Dataiku как понял?
До поломки? Если до этого не будет подтвержденного серийного брака, то верится с трудом. Так производители без прибыли останутся. Премиум от 100к долларов (в старых реальных ценах ) в расчёт не берём, там уже репутация дороже детали действительно, но основная выручка все-таки с масс-сегмента
Тоже не понял зачем автор столько времени потратил на решение, которое может пару раз кому - либо за все время нужно будет.
+1. Градус пафоса стоит снизить
Было интересно прочесть отличающийся от большинства путь ребенка. То есть в целом модель такого развития ребенка жизнеспособна
Кстати есть подозрение, что SAP создал HANA ( кстати изначально они купили некий стартап на самом деле) не в меньшей мере потому, что основной бд была Oracle и сапу просто стало жалко как много денег мимо утекает в виде оплаты лицензий ораклу .Раньше был выбор БД для ERP6, теперь его нет.
Я работаю в SAP-консалтинге уже 10 лет , проработал с очень многими конторами. И не встретил еще ни одну кто себе внедрил систему. Песочницы для игр стажеров и консов конечно за внедрения не считаем. Если вы и внедрили под внутренние нужды, то так думаю 1-2 модуля. Ставлю на FI и HR, причем скорее в основном второе под таймшиты. Не угадал?)
+фикспрайс
хаха)) очень долгосрочная инвестиция но зато заметно надежнее многих других)) хотя конечно рублями никак не замеришь рентабельность))
Зачем на хабре писать про финансы и новости, если есть vc? Копипаст ничего не стоит - почему бы лидов не набрать наплевав на тематику ресурса?
да, как для многих полезных дел монетизация это проблема.
Вот по батарейкам нашёлся источник которому верится. Как сделать универсальное решение подо все, чтобы бренды не накручивали положительные отзывы, а конкуренты отрицательные, а люди писали как можно объективнее без эмоций? Отличный стартап бы вышел. Если кто давно о таком думает пишите в личку, у меня пару гипотез для начала есть, может что-то хорошее в несколько голов и придумаем
Куча одинаковых советов от прогеров - почему этот набор костылей,когда можно красиво. Зачем красиво, если это здесь не нужно? Вот так программисты и не хотят видеть рациональность - затраты на решение/результат. Результат будет одинаков - задача решена, но затраты очевидно совсем не одинаковые.
Странно. Указали "ЕАЕ", то есть вы представитель консалтера. Консалтеры себе ERP не внедряют, а внедряют другим.
Вы зачем конкретные данные от конкретного человека в прямом виде написали? Вам человек помог, а вы его подставляете.
О чем статья? Ни о чем. Вода
Понижать карму за безобидное предложение? . На хабре похоже стало много мудаков
И айфон в китае делают. Автор мне кажется по верхам иде, даже не пытается копнуть. Сам судя по всему не один коптер не собирал. Экскурс в дроны когда у каждого десятого дрон. У айтишника у каждого второго наверное. В общем я не понял зачем эта статья, в ней ничего нового.
Я б на вашем месте запатентовал решение. В нем что-то есть
совсем немножечко перепутали ERP с CRM))