делю код на тот, который можно сделать лучше и тот, который нужно сделать лучше.
Я правильно понял, что для Вас приемлемого кода просто не существует?
Выглядит так, будто ревью у Вас не сможет пройти без замечаний ни один человек, выложи он на ревью хоть симфонию.
А потом вы удивляетесь на реакцию коллег вида:
вместо улучшения своего кода начинают заниматься межличностными отношениями от «меня обидели» до «они против нас»
По факту и сейчас вы как бы «сами» подключаете.
Даже если обязать оформлять такие подписки только с помощью письменного договора, тоже не сработает, как не работает с персональными данными.
Тут поможет только изменение законодательства о мошенничестве в области цифровых технологий: уменьшение размера ущерба, с которого начинается мошенничество, с 2000 рублей до 100 или 200, ввести штрафы за мошенничество в области цифровых технологий.
Или что-то такое.
Конечно доходы будут непредсказуемы, если после очередной рассылки «Вашему номеру выпал шанс выиграть 100500 миллионов нулей! Для этого отправьте „ЯЛОХ“ на короткой номер NNNN» люди будут иметь возможность сменить оператора без паспорта и покупки симки.
А это кстати хороший момент, как будет меняться число при изменении нижней границы количества букв для его описания?
То есть если поменять границы с 80 до 100 само число изменится?
И это тоже миф. Так, обычно, говорят только люди, которые мало общались с иностранцами. А если спросить человека, много общающегося, или исследователя вроде антрополога или социолога об отличиях, то вам ответят, что разницы никакой нет — русские такие средненькие восточноевропейцы.
Русский человек не способен стабильно и долго работать на высоких оборотах, но, если его мобилизовать на какое-то время, он способен выдавать безумные результаты.
Так я же не отрицал их влияние. Я лишь говорю, что стресс, неудовлетворенность, неврозы из-за внутренних конфликтов конкретного человека будут всегда иметь большее влияние на климат в коллективе чем среда. Да среда может усугублять, может и нивелировать влияние этих факторов, но все равно даже в идеальном офисе никуда не денется стресс от срыва сроков, неудовлетворенность должностью, зарплатой, сексом с женой и тд
Конечно влияет, но это влияние не больше чем «фактор утреннего секса с женой» (мужем).
Если сотрудник счастлив, то он не будет зацикливаться на мелочах. Но вот если он несчастен или нервно истощен, то его будут раздражать любые мелочи: будь то температура, качество воды. Даже если вы исправите это нервно истощенный сотрудник начнет придираться к шумным коллегам, даже к недостаточной мягкости туалетной бумаги в туалете.
Я правильно понял, что для Вас приемлемого кода просто не существует?
Выглядит так, будто ревью у Вас не сможет пройти без замечаний ни один человек, выложи он на ревью хоть симфонию.
А потом вы удивляетесь на реакцию коллег вида:
Даже если обязать оформлять такие подписки только с помощью письменного договора, тоже не сработает, как не работает с персональными данными.
Тут поможет только изменение законодательства о мошенничестве в области цифровых технологий: уменьшение размера ущерба, с которого начинается мошенничество, с 2000 рублей до 100 или 200, ввести штрафы за мошенничество в области цифровых технологий.
Или что-то такое.
Можете привести примеры метрик?
Конкуренция пугает только мошенников.
То есть если поменять границы с 80 до 100 само число изменится?
Прошу прощения за придирки, меня просто зацепила фраза про 78 букв (которых 69 в исходной фразе)
Если использовать «символов», то парадокс пропадает.
Это миф
Если сотрудник счастлив, то он не будет зацикливаться на мелочах. Но вот если он несчастен или нервно истощен, то его будут раздражать любые мелочи: будь то температура, качество воды. Даже если вы исправите это нервно истощенный сотрудник начнет придираться к шумным коллегам, даже к недостаточной мягкости туалетной бумаги в туалете.
Могу написать подробнее чем, если интересно.