На какой модели исследовали? На какой температуре? 60% это странная цифра. Когда я начинал в 23-ем, на модели gpt-3.5-turbo, там уже было порядка 80. Сейчас, на state-of-art моделях выше 95%
Я время от времени проверяю на каких-нибудь заковыристых задачах. Например:
Есть таблица гость, день заезда, день отъезда. Нужны дни, когда количество проживающих было максимальным
Таблица прихода: товар, партия, количество. Таблица расхода: товар, количество. Нужно распределение по методу FIFO
Нужен список уникальных покупателей артикула а534 в 24 году, из тех, у кого было менее 3 покупок в 23
На какой модели исследовали? На какой температуре? 60% это странная цифра. Когда я начинал в 23-ем, на модели gpt-3.5-turbo, там уже было порядка 80. Сейчас, на state-of-art моделях выше 95%
Я время от времени проверяю на каких-нибудь заковыристых задачах. Например:
Есть таблица гость, день заезда, день отъезда. Нужны дни, когда количество проживающих было максимальным
Таблица прихода: товар, партия, количество. Таблица расхода: товар, количество. Нужно распределение по методу FIFO
Нужен список уникальных покупателей артикула а534 в 24 году, из тех, у кого было менее 3 покупок в 23
В первой статье процесс описан подробно и с иллюстрациями. Менять меню владелецу будет также легко, как сказать об этом. Экономика всего процесса в целом, работа с меню + приём заказов + получение статистики укладывается в 2 доллара в день
А можно прийти ровно к тому моменту, как ваш заказ будет готов.
Вот представьте, открылось пять новых офисов поблизости от заведения. Было рядом два, а стало 7
Казалось бы, ура. Подгоняй еще поваров и вот тебе профит. Но проблема в том, что в обед у тебя будет толпа. А половина твоих потенциальных клиентов, увидев издалека толпу, уйдут к другим.
А можно так. Сидит себе человек в офисе. Делает заказ ( голосом, текстом, не важно, как мы выше уже выяснили). Ему приходит сообщение, что заказ принят. Еще через некоторое время, другое сообщение, о том, что заказ можно забирать. Так можно все 100 % из ближайших офисов обслужить без очередей
А представьте, что через некоторое время это заведение предложит всем желающим в окрестностях отправлять им заказы через Телеграм. Сказал, что тебе надо, оплатил, получил сообщение, когда забирать, пришел забрал. В результате из описанного вами выше процесса исчезает пункт "ждешь".
На какой модели исследовали? На какой температуре? 60% это странная цифра. Когда я начинал в 23-ем, на модели gpt-3.5-turbo, там уже было порядка 80. Сейчас, на state-of-art моделях выше 95%
Я время от времени проверяю на каких-нибудь заковыристых задачах. Например:
Есть таблица гость, день заезда, день отъезда. Нужны дни, когда количество проживающих было максимальным
Таблица прихода: товар, партия, количество. Таблица расхода: товар, количество. Нужно распределение по методу FIFO
Нужен список уникальных покупателей артикула а534 в 24 году, из тех, у кого было менее 3 покупок в 23
Нормально решает
На какой модели исследовали? На какой температуре? 60% это странная цифра. Когда я начинал в 23-ем, на модели gpt-3.5-turbo, там уже было порядка 80. Сейчас, на state-of-art моделях выше 95%
Я время от времени проверяю на каких-нибудь заковыристых задачах. Например:
Есть таблица гость, день заезда, день отъезда. Нужны дни, когда количество проживающих было максимальным
Таблица прихода: товар, партия, количество. Таблица расхода: товар, количество. Нужно распределение по методу FIFO
Нужен список уникальных покупателей артикула а534 в 24 году, из тех, у кого было менее 3 покупок в 23
Нормально решает
В первой статье процесс описан подробно и с иллюстрациями. Менять меню владелецу будет также легко, как сказать об этом. Экономика всего процесса в целом, работа с меню + приём заказов + получение статистики укладывается в 2 доллара в день
Уговорили. Шаурму вычеркиваем ))) уффф
ИИ пишет правильные запросы. Вы можете сами в этом убедиться
В предыдущей статье более или менее подробно описан весь процесс работы с иллюстрациями. Где и в каком месте вы ждете обмана? Конкретно
Не может. Вот это я и называю домыслами. Извините, но то, что вы сейчас говорите, несерьезно
Опишите проблему конкретно, можно на примере. Но в обсуждемом нами контексте. И вы сами поймете, что ее не существует
В том, что будет триггерить
А можно прийти ровно к тому моменту, как ваш заказ будет готов.
Вот представьте, открылось пять новых офисов поблизости от заведения. Было рядом два, а стало 7
Казалось бы, ура. Подгоняй еще поваров и вот тебе профит. Но проблема в том, что в обед у тебя будет толпа. А половина твоих потенциальных клиентов, увидев издалека толпу, уйдут к другим.
А можно так. Сидит себе человек в офисе. Делает заказ ( голосом, текстом, не важно, как мы выше уже выяснили). Ему приходит сообщение, что заказ принят. Еще через некоторое время, другое сообщение, о том, что заказ можно забирать. Так можно все 100 % из ближайших офисов обслужить без очередей
Это тупо дорого
Это ваши домыслы. Они не имеют отношения к процессу заказа товаров по списку
Оплатил и не пришел? Ну... бывает
В пиковые часы кассир и будет этим ботл нек
Тогда о чем мы спорим?
Введет человек текст голосом. Ну и хорошо. Заведение 20 копеек сэкономит. Введет голосом, не беда
Какое это имеет отношение к заказу по списку товаров?
Вам нравится это заведение. Возможно, еще и потому что
Но девушка-кассир стоит 100 тысяч рублей в месяц. Возможно, что когда-нибудь именно этой суммы заведению не хватит, чтобы остаться на плаву
А представьте, что через некоторое время это заведение предложит всем желающим в окрестностях отправлять им заказы через Телеграм. Сказал, что тебе надо, оплатил, получил сообщение, когда забирать, пришел забрал. В результате из описанного вами выше процесса исчезает пункт "ждешь".
Что вы на это скажете?
Вот я открываю Телеграм. И где там голосовой набор? Я могу только тыкать буквы или нажать микрофончик
Вот и причина снижать издержки