У сдэка есть моя почта и телефон, но уведомления присылает только на email и в приложение. Вот только для авторизации в приложении через телефон прислали код в вайбер, а не смс, но это просто способ сэкономить.
Сейчас историю вайбера посмотрел - с июля 2022 года не получаю там уведомления о заказах. Может потому что приложение установлено тогда было?
Это точно Юрий написал, а не какой-нибудь копирайтер на полставки из Школы Сбера? Потому что читать от возрастного медика, который пошёл в QA, про "паттерны в Java" и "у них с сегодняшнего дня фриз на набор" как-то неестественно.
Километр текста про Школу Сбера и 15 строчек по теме. Ещё и выложено с учётки работодателя.
Есть фраза "ошибка выжившего", у вас похоже "ошибка вымершего", в данном примере - вымершего сотрудника российской компании.
Это надо было очень постараться, наверное, найти вахту с зп 45к в месяц. Вахтами не работал, т.к. и без морозов с мошкарой в 21 году без особых проблем зарабатывалось гораздо больше, сидя в том же уютном офисе или дома, если лень в офис ехать.
А то, что вы озвучиваете 7000 евро за месяц - это показатель значительно выше среднего даже в самых благополучных странах и благополучных компаниях. На такую работу молиться надо, без шуток.
То, что вы описываете, похоже на сисадминство-эникейство. Это достаточно специфичный бизнес, где надо быть хорошим продажником. Без этого, будь хоть триджы великим, будет очень скромный портфель клиентов и парк обслуживания.
Посмотрел на Тюмень - город большой, промышленный, а средняя зарплата жиденькая. Странно.
В любом случае, успехов вам! Это не json'ы перекладывать, сидя в тёплых странах.
Едрить у вас бюрократия во 2 части статьи... Представляю, сколько времени ввалено в эту работу.
Совет: привяжите вопросы к статьям, чтобы прекратить это ручное мракобесие.
Если дата обновления статьи больше (новее) даты обновления вопроса, то вопрос становится неактивным и не попадает в тесты. Дальше автоматизируете постановку задачи на актуализацию вопроса, чтобы он соответствовал статье в текущей редакции. Ответственного по умолчанию выберете по соответствию должности/направлению. В итоге получаете полностью автоматическую систему, в которую только новые вопросы надо вручную добавлять.
Тоже такие "костыли" встречаются в процессах. Вы не одиноки. :-)
Как верно подметили, статью бы сократить. Как минимум тем же методом, которым вы 10-минутное выступление до 3,5 минут оптимизировали. :-)
Здравый смысл в статье зашкаливает! Такое надо вставлять предисловием во все менеджерские "библии".
У меня только одно замечание по смыслу: Вы рассуждали про экономию 1 человеко/часа в минуту вашего выступления. Чисто с экономической точки зрения есть вероятность, что 4 часа по вашей ставке (которые вы потратили на подготовку к короткому выступлению) могут стоить дороже, чем 7,5 средних человеко/часов вашей аудитории. А вот уважение чужого времени и желание передать самую суть без воды - бесценно!
Вы не так на статью посмотрели. Тут про сферического хикки в вакууме, который боится выбирать и не знает, что хочет вообще.
У вас же типичный пример "искателя", который пробует, достигает и ищет новое. :-) У меня с работой ровно то же самое. Только после 30 остепенился с профессией и прокачиваю её. А ещё со школы работал от сторожа, плотника и до таможенного клерка, банковского служащего.
Рекомендую загрузить эту статью в LLM и попросить написать её чуть менее бюрократическим языком, убрав лишние эпитеты.
В конце статьи есть раздел про непредвиденные обстоятельства. Вы можете прогнозировать какие-то риски и меры по их предотвращению или реагированию впоследствии. Но вы НЕ можете предвидеть НЕпредвиденные риски, иначе они перейдут в категорию учтённых рисков.
Не ждите. Это внутренний продукт повышения эффективности крупной компании, у которой есть несколько серьёзных конкурентов на рынке ж/д. Утечки, конечно, могут быть, но они не станут открыто сливать свои процессы, пусть и на 99% схожие с конкурентами.
Не удивлюсь, если они работают по RDP без доступа в интернет и к локальному накопителю. В таком случае сделать "скриншот" будет подразумевать в прямом смысле - сфотографировать на телефон монитор рабочего компьютера. Со всеми вытекающими, при достаточно прокачанной службой безопасности в компании.
А А А - АкуВа... У меня ребёнок также менял Л на В. Ещё и имя на Л начинается. Но в детстве это как-то быстро исправляется. Как же давно это было... Я не плачу, просто в глаз попали воспоминания про акуВу.
Если разложить путь собеседований действительно на 4 интервью, что есть немалый шанс ещё на входе отсеять высококлассных кандидатов (я бы сказал - творцов) только потому, что они зачастую не являются любителями чрезмерной бюрократии.
Надо найти 5 руководителей, которые будут тратить своё время и рассказывать о каждом встречном-поперечном, кто у них работал. И ответственность за этот шаг перекладывается на соискателя.
Какое-то неприятное ощущение от такого процесса. Понятно, что речь про высококлассных специалистов и ставки высоки. Но даже они рассматриваются исключительно как ресурс, который к тому же надо подкупит.
По вашей аналогии была бы автошкола для таксистов, автошкола для водителей фур, автошкола для раллийных гонщиков... И такие есть.
Ездить на шкоде или любом другом легковом авто - вопрос привычки, которая за 2-8 часов за рулём вырабатывается (габариты, расположение руля, ускорение, тормозной путь и т.д.).
Автор, вы знатный графоман и нарцисс. :-) Графоман, ибо идеи на пару тысяч символов растянули на 18000 символов. Нарцисс, ибо писали это для себя, чтобы потом самому перечитывать. Перечитывать это ради процеживания смысла мне кажется весьма затратным, а чтобы полюбоваться своим умением толочь воду в ступе - идеально.
Если осилите отредактировать и ещё раз опубликовать эту статью и выкинуть всё графоманство, заодно структурировав не просто на главы, но и списки, где это имеется, то будет вообще прекрасно! Пока это просто полезно*.
Новичок - это не джун, а лишь личинка джуна, которая подсматривает, изучает, но крайне мало что-то делает, чтобы не напортачить. Хоть какого-то результата от него ждать не стоит. Для компании он работает в минус, зачастую глубокий (на него тратят время ценные специалисты).
Джун - это специалист, хоть и самого низкого уровня. Он уже может выдавать результат. Естественно, только в простых задачах или тех, по которым у него уже есть опыт. Да, ему ещё учиться и учиться, но от него уже есть осязаемая польза. Его работа для компании минимум на уровне окупаемости, а скорее даже прибыли.
На всякий случай обращаю внимание, что у рассматриваемого процессора 3A6000 целых 16 ядер, НО всего 16 Мб L3 кеша и 50 Вт TDP.
Получается, что надо увеличить в 2-4 раза L3 и снять лимиты TDP до 200 Вт хотя бы, чтобы уж на равных с современными кочегарнями быть. А раз снимаем лимиты, то и частоту поднять можно. Вот тогда получится процессор с современными характеристиками и (возможно) производительностью (не берём в учёт архитектуру, о которой пока инфы не густо).
В любом случае, как выше заметили, ещё 1-2 поколения и этот Loongson сможет закрыть 90% потребностей. Это успех!
Часть плюсов работы в корпорации выдумана на ровном месте, либо может применяться даже больше в других типах it-компаний. Примеры? Гордость продуктом, геймификация, комфортный офис.
Часть плюсов наоборот сомнительна. Регламент и документация - её обычно столько, что либо невозможно читать, либо актуальность под вопросом. Отдалённость руководства - как раз тот фактор, который говорит, что лично вы (в смысле соискатель работы или новый работник) значите ровно ничего. Никакой продукт вы не двигаете, а являетесь такой крошечной шестерёнкой, что в случае вашего увольнения "отряд не заметит потери бойца".
Очень похоже на несколько предвзятое отношение к корпорации (добра?). Все 3 типа компаний хороши, но каждый по-своему.
И ещё добавил бы, что тут скорее рассматриваются компании 3 разных размеров, т.к. студия внезапно может быть крупным системным интегратором с тысячами работников и иметь смешанные черты как студии, так и корпорации.
У сдэка есть моя почта и телефон, но уведомления присылает только на email и в приложение. Вот только для авторизации в приложении через телефон прислали код в вайбер, а не смс, но это просто способ сэкономить.
Сейчас историю вайбера посмотрел - с июля 2022 года не получаю там уведомления о заказах. Может потому что приложение установлено тогда было?
Это точно Юрий написал, а не какой-нибудь копирайтер на полставки из Школы Сбера? Потому что читать от возрастного медика, который пошёл в QA, про "паттерны в Java" и "у них с сегодняшнего дня фриз на набор" как-то неестественно.
Километр текста про Школу Сбера и 15 строчек по теме. Ещё и выложено с учётки работодателя.
Есть фраза "ошибка выжившего", у вас похоже "ошибка вымершего", в данном примере - вымершего сотрудника российской компании.
Это надо было очень постараться, наверное, найти вахту с зп 45к в месяц. Вахтами не работал, т.к. и без морозов с мошкарой в 21 году без особых проблем зарабатывалось гораздо больше, сидя в том же уютном офисе или дома, если лень в офис ехать.
А то, что вы озвучиваете 7000 евро за месяц - это показатель значительно выше среднего даже в самых благополучных странах и благополучных компаниях. На такую работу молиться надо, без шуток.
То, что вы описываете, похоже на сисадминство-эникейство. Это достаточно специфичный бизнес, где надо быть хорошим продажником. Без этого, будь хоть триджы великим, будет очень скромный портфель клиентов и парк обслуживания.
Посмотрел на Тюмень - город большой, промышленный, а средняя зарплата жиденькая. Странно.
В любом случае, успехов вам! Это не json'ы перекладывать, сидя в тёплых странах.
Едрить у вас бюрократия во 2 части статьи... Представляю, сколько времени ввалено в эту работу.
Совет: привяжите вопросы к статьям, чтобы прекратить это ручное мракобесие.
Если дата обновления статьи больше (новее) даты обновления вопроса, то вопрос становится неактивным и не попадает в тесты. Дальше автоматизируете постановку задачи на актуализацию вопроса, чтобы он соответствовал статье в текущей редакции. Ответственного по умолчанию выберете по соответствию должности/направлению.
В итоге получаете полностью автоматическую систему, в которую только новые вопросы надо вручную добавлять.
Тоже такие "костыли" встречаются в процессах. Вы не одиноки. :-)
Как верно подметили, статью бы сократить. Как минимум тем же методом, которым вы 10-минутное выступление до 3,5 минут оптимизировали. :-)
Здравый смысл в статье зашкаливает! Такое надо вставлять предисловием во все менеджерские "библии".
У меня только одно замечание по смыслу:
Вы рассуждали про экономию 1 человеко/часа в минуту вашего выступления.
Чисто с экономической точки зрения есть вероятность, что 4 часа по вашей ставке (которые вы потратили на подготовку к короткому выступлению) могут стоить дороже, чем 7,5 средних человеко/часов вашей аудитории.
А вот уважение чужого времени и желание передать самую суть без воды - бесценно!
SSD надо поставить вместо HDD. Я так на Xbox One X сделал и все бесячие фризы как рукой сняло.
Вы не так на статью посмотрели. Тут про сферического хикки в вакууме, который боится выбирать и не знает, что хочет вообще.
У вас же типичный пример "искателя", который пробует, достигает и ищет новое. :-) У меня с работой ровно то же самое. Только после 30 остепенился с профессией и прокачиваю её. А ещё со школы работал от сторожа, плотника и до таможенного клерка, банковского служащего.
Рекомендую загрузить эту статью в LLM и попросить написать её чуть менее бюрократическим языком, убрав лишние эпитеты.
В конце статьи есть раздел про непредвиденные обстоятельства. Вы можете прогнозировать какие-то риски и меры по их предотвращению или реагированию впоследствии. Но вы НЕ можете предвидеть НЕпредвиденные риски, иначе они перейдут в категорию учтённых рисков.
Не ждите. Это внутренний продукт повышения эффективности крупной компании, у которой есть несколько серьёзных конкурентов на рынке ж/д. Утечки, конечно, могут быть, но они не станут открыто сливать свои процессы, пусть и на 99% схожие с конкурентами.
Не удивлюсь, если они работают по RDP без доступа в интернет и к локальному накопителю. В таком случае сделать "скриншот" будет подразумевать в прямом смысле - сфотографировать на телефон монитор рабочего компьютера. Со всеми вытекающими, при достаточно прокачанной службой безопасности в компании.
А А А - АкуВа...
У меня ребёнок также менял Л на В. Ещё и имя на Л начинается. Но в детстве это как-то быстро исправляется. Как же давно это было...
Я не плачу, просто в глаз попали воспоминания про акуВу.
Вроде всё по делу и разумно, но...
Если разложить путь собеседований действительно на 4 интервью, что есть немалый шанс ещё на входе отсеять высококлассных кандидатов (я бы сказал - творцов) только потому, что они зачастую не являются любителями чрезмерной бюрократии.
Надо найти 5 руководителей, которые будут тратить своё время и рассказывать о каждом встречном-поперечном, кто у них работал. И ответственность за этот шаг перекладывается на соискателя.
Какое-то неприятное ощущение от такого процесса. Понятно, что речь про высококлассных специалистов и ставки высоки. Но даже они рассматриваются исключительно как ресурс, который к тому же надо подкупит.
По вашей аналогии была бы автошкола для таксистов, автошкола для водителей фур, автошкола для раллийных гонщиков... И такие есть.
Ездить на шкоде или любом другом легковом авто - вопрос привычки, которая за 2-8 часов за рулём вырабатывается (габариты, расположение руля, ускорение, тормозной путь и т.д.).
Автор, вы знатный графоман и нарцисс. :-) Графоман, ибо идеи на пару тысяч символов растянули на 18000 символов. Нарцисс, ибо писали это для себя, чтобы потом самому перечитывать. Перечитывать это ради процеживания смысла мне кажется весьма затратным, а чтобы полюбоваться своим умением толочь воду в ступе - идеально.
Если осилите отредактировать и ещё раз опубликовать эту статью и выкинуть всё графоманство, заодно структурировав не просто на главы, но и списки, где это имеется, то будет вообще прекрасно! Пока это просто полезно*.
*- с учётом трудозатрат на выделение сути.
Новичок - это не джун, а лишь личинка джуна, которая подсматривает, изучает, но крайне мало что-то делает, чтобы не напортачить. Хоть какого-то результата от него ждать не стоит. Для компании он работает в минус, зачастую глубокий (на него тратят время ценные специалисты).
Джун - это специалист, хоть и самого низкого уровня. Он уже может выдавать результат. Естественно, только в простых задачах или тех, по которым у него уже есть опыт. Да, ему ещё учиться и учиться, но от него уже есть осязаемая польза. Его работа для компании минимум на уровне окупаемости, а скорее даже прибыли.
Уже есть статья с пересказом этой информации от 2023 года:
https://habr.com/ru/companies/vk/articles/729990/
Причём там более подробно расписано в отличие от ваших списков: разработать план А и Б, приведите всё в порядок заранее и т.д.
Что-то запросы минимум на джун+. Условия, надеюсь, у таких требовательных компаний соответствуют? :-)
На всякий случай обращаю внимание, что у рассматриваемого процессора 3A6000 целых 16 ядер, НО всего 16 Мб L3 кеша и 50 Вт TDP.
Получается, что надо увеличить в 2-4 раза L3 и снять лимиты TDP до 200 Вт хотя бы, чтобы уж на равных с современными кочегарнями быть. А раз снимаем лимиты, то и частоту поднять можно. Вот тогда получится процессор с современными характеристиками и (возможно) производительностью (не берём в учёт архитектуру, о которой пока инфы не густо).
В любом случае, как выше заметили, ещё 1-2 поколения и этот Loongson сможет закрыть 90% потребностей. Это успех!
Вы же не поленились статью написать. Как минимум одна диаграмма должна была быть неотъемлемой частью статьи.
Сейчас статья похожа на то, как с помощью 10000 символов описать слепому, как выглядит фиолетовый цвет.
Оффтоп: на интенсиве в рекламной ссылке также "наглядно" учат? :-)
Часть плюсов работы в корпорации выдумана на ровном месте, либо может применяться даже больше в других типах it-компаний. Примеры? Гордость продуктом, геймификация, комфортный офис.
Часть плюсов наоборот сомнительна. Регламент и документация - её обычно столько, что либо невозможно читать, либо актуальность под вопросом. Отдалённость руководства - как раз тот фактор, который говорит, что лично вы (в смысле соискатель работы или новый работник) значите ровно ничего. Никакой продукт вы не двигаете, а являетесь такой крошечной шестерёнкой, что в случае вашего увольнения "отряд не заметит потери бойца".
Очень похоже на несколько предвзятое отношение к корпорации (добра?). Все 3 типа компаний хороши, но каждый по-своему.
И ещё добавил бы, что тут скорее рассматриваются компании 3 разных размеров, т.к. студия внезапно может быть крупным системным интегратором с тысячами работников и иметь смешанные черты как студии, так и корпорации.