По-моему вы идете стопами покупатора. А закрылся он, похоже не на ремонт, а на вообще.
Идея очень соц. шоппинга непроста: с одной стороны она витает в воздухе, с другой стороны никто не реализовал с каким-либо вменяемым результатом. Проблем на мой взгляд несколько:
1. Концептуальная — вы встаете еще одним звеном между покупателем и товаром. И звеном странным: вы не выполняете доставку, не помогаете с выбором, не оказываете консультаций, не осуществляете гарантию, не отвечаете ни на один вопрос который может возникнуть после того как покупатель выбрал продавца.
2. Временность и легко заменяемость — такая модель может существовать, пока в одной отдельно взятой сфере не существует мощного бренда (отрасль не консолидированна) или уже удобного аггрегатора.
Попробуйте представить, как человек будет вам писать, «хочу мол купить „Войну и Мир“ — зачем ждать ответа?
Если он знает, какую ему хочется книгу — он идет на озон или еще в еще пару магазинов. Если он жаждет гаджетов — пойдет на маркет где ему за клик покажут всех и сразу (и с щедрыми фильтрами!). Если продукты — закажет в утконосе.
Везде, где обосновались мощные магазины или аггреагаторы — ваша задача уже выполнена. Причем выполнена так, что не требуется ждать ответ от магазина. А можно получить все и сразу (последнее очень важный фактор в он-лайн торговле — тут непринято ждать)
Вы можете возразить, что у вас покупатель сам пишет в свободной форме, что ему нужно, а не отбирает из сотен предложений. Но пардон, чем более свободная, расплывчатая форма — тем не только больше предложений он получит, тем еще и более неопрделенные будут предложения из которых придется выбирать. И выбирать из них будет еще сложней чем из конкретных предложений аггрегатора. А учитывая, что вы не сможете позволить себе консультации (в отличии от магазина например) — ваше положение весьма шаткое. Поэтому ваш сервис легко заменяется обычной формочкой „Хочу то, не знаю, что“ на аггрегаторе и или живым чатиком в магазине. Последнее так вообще в реальном времени и с консультацией.
3. Одноразовость: коротко говоря, одна товарная категория — один запрос. Удачно купивший через вас мобильник, при следующей покупке, релевантного трубке устройства — в первую очередь, попробует обратиться в магазин, что привез ему трубу в первый раз. Тут много „НО“, согласен. Однако, если магазин хороший и работает на репутацию (а именно такие вы и будете отбирать на моменте подключения к системе) — то он привезет и сделает все хорошо. Ему уже сейчас конкуренция не позволяет тупить. И тут у вас раскрывается целый комплекс проблем — в том, что а) в голове откладывается лучше всего последние действия б) у вас вообще нет контакта с покупателем в оффлайн плоскости, в которой закрепляются эмоции в) если магазин соответсвовал ожиданиям — он совершенно точно закрепит за собой право „первой ночи“ с покупателем
4. Неактуальность: Ваша жизненная необходимость обеспечить мгновенный ответ и обспечивать его с первых дней жизни сервиса. Для вашего сервиса эта задача просто архиважна. Но вы не можете на нее повлиять.
5. Клиенториентированность. Это не проблема, но на мой взгляд это жестокая ошибка. Ошибка считать, что ваша задача — обеспечить максимальный комфорт покупателю. Со временем, вы с удивлением обнаружите себя по другую „сторону баррикад“. Т.е. рядом с магазинами — и ваша задача на самом деле обеспечить максимальный комфорт в первую очередь вашим партнерам. Ведь сервис очевидно b2b. Неправильная ориентировка может стоить дорого.
И напоследок еще хочу выделить несколько тезисов:
6. Набирая аудиторию, вы будете конкурировать за покупателя с магазинами. С магазинами, которые являются вашими партнерами и обеспечивают вашу прибыль — стратегически крайне не выгодная позиция.
7. Чтобы идти дальше вам понадобится мощные социальные фичи. Стоит ли изобретать велосипед и звать на нем кататься? Не выгодней ли, выродиться до приложения в соц. сети? Хотя бы с точки зрения издержек.
8. Я не понял каким образом вы собираетесь идентифицировать тематику запроса? Предположим, что у вас 100 заявок в день (оборот скромного и-магазина). Как вы их сгруппируете на „гаджеты“ „бытовую технику“ и „парюмерию“, чтобы знать, какой магазин должен увидеть заявку? У вас похоже есть каталог товаров, но вы про него ничего не рассказали, почему?
========================
В конце-концов скептиков всегда хватает. Каждый второй может рассказать, почему твоя идея — гавно, а ты — идиот.
И те, кто утверждает, что, все это поебень, можете засунуть эти ваши логотипы себе жопу. Поскольку мне неважно, ничего, кроме цены и условий доставки — эти люди очень много не договаривают, ведь желание купить почти никогда не лежит в плоскости рационального! Подобный сценарий в ультимативной форме (знаю что, знаю как, ищу где) это минимальный процент от покупок в интернете.
Я сейчас адову банальность скажу, но она как никогда к месту: вырываются те, кто верит в себя, в свою идею, буквально горит ей. Подчас именно это — обязательный критерий. Если, никто не решил эти проблемы раньше — не значит, что их нельзя решить и сделать ваш проект по-настоящему ярким и прибыльным!
Киндл гениален. Amazon фактически создала ipod для читающих.
Там, ребята, кроме поиска и покупки книг, в предыдущую модель был встроен РСС-ридер, а на амазоне можно было оформить подписку на большинство газет и некоторых журналов. Которые к утру приходили на ваш киндл в виде рсс.
Еще амазон дает бесплатный доступ к википедии, себе и еще чему-то.
И изо всех сил (и за свой счет) продвигает в издательствах идею о цифровой дистрибуции.
Это как бы очень круто весь этот проект киндл.
Сравнение e-ink ридера (даже оффлайн, без киндловских наворотов) с нетубкуком или windows-based pda даже комментировать хочется — яркий пример убитого напрочь вкуса.
Может и лучше, обрисуете в двух словах условия на суд общественности, так сказать?
Ну, скажем у нас и свой опыт есть =). Предполагается использование только в случае доставки по России. Очевидно предоплата, в таком случае — единственный способ торговли. Мы осуществляем достаточно много доставок по России и смею вас уверить предоплата пугает от силы 5% покупателей. Остальные привыкли или соглашаются после пары-тройки вопросов.
efads: Так. Допустим, я (smartphoto.ru) хочу. Моего банка нет в этом списке — mylk.qiwi.ru/banks.do
Это, что только наличные? Срок зачисления платежа? Каким образом получаем уведомление?
Вообще про вывод бабла и соответствующую бухгалтерию ни фига не понятно.
Друг ездил в японию и купил. Кстати там встроенный фонарик и кнопка «турбо» еще снизу почему-то…
Короче — абсолютно бесполезная фиговина. Вообще не помогла.
Гхм… Так а главне-то? Какая посещемость? Кол-во заказов через сайт и телефон? Процент директ траффика. Статья хорошая, но главное то упущено — результат.
А с вашей логикой получается что интересно?
Информация должна быть свободной. Вы знаете кто и при каких обстоятельствах так говорил?
MIT, 70-ые года, хакеры... Романтика фигле.
Только так уж случилось, что с тех пор мир слегка изменился. И дело даже не в деньгах, которые алчные маркетологи пытаются из вас выдернуть. И не в вашем драгоценном внимании, которое вы так хотите уберечь от рекламы. Дело в том, что самое производство информации - стоит денег. Стоит денег електричество, сервера, стоят денег и труд редактора и труд уборщицы редактора... Все стоит денег. И с вас даже не требуют их платить. От вас требуется лишь частичка внимания (опустим щас ужасные баннеры и мигающие кнопки - я про них раньше сказал).
Или
Станьте производителем контента. Давайте! Сделайте и вашу информацию свободной!
Читаете Википедию? Отлично, напишите статью. Качаете музыку? Здорово! выложите свою.
И будет информация бесплатная и всем будет здорово. Но вы же так не делаете, верно?
Так, что, ничего личного, но вы паразитируете, да.
А что неправда-то?
Я вам описал как ваши-же баннерорезки заставляют рекламодателей ужесточать рекламу. На каждое действие есть противодействие. И если сегодня вы что-то вырезали, то завтра я увижу очередно флеш на всю страницу с появляющейся кнопкой.
Лучший способ бороться с этим - не закрывать глаза эдблокером, а просто не пользоваться сайтами которые вам отвратительны. Уходить с них сразу, сбивая им ctr и понижая коэффициент конверсии. Доказывая своими действиями, что пользователи не хотят этого! Что это неэффективно. Только так можно заставить рекламодателя не проплачивать очередной месяц идиотского баннера.
Гхм... мне на рабочий ящик(gmail) валится более 11тыс. спама в месяц. Потомучто этот ящик висит на всех-всех страницах сайта. Я указал его в явном виде, не картинкой, а именно mailto. Потому что забота о том, чтобы спам не пришел мне не должна касатся моего клиента. Это моя проблема, а клиент должен просто нажать на ссылку, не задумываясь. Я не могу ничего с этим сделать.
И поэтому - я никак не могу оценить полезность спама. Никак.
Эммм... мы вообще-то здесь про другую рекламу. Про новую. Полезную и ненавязчивую.
"И еще давайте помельче, чтоб в глаза не бросалось" - это я про эдвордс. Он вас тоже бесит?
Кстати, я когда вижу вещи подобные, описанным вами - молча ухожу с сайта. Не важно зачем пришел. и что искал. Просто закрываю вкладку. Это принцип - не пользоваться услугами *удаков. Я также наивно верю, что чем больше людей перестанет реагировать и соглашаться на предложения в спаме - тем он быстрей вымрет, доказав свою неэффективность. А то сначала билеты в любые театры заказываем и отчетность сдаем, а потом вопим, что спам надоел.
А в вашем случае - получается услугой воспользовались, а рекламу, не отсмотрели - отлично. Площадка прибыл не получила, тоже здорово (не фиг им, юродивым). Но эффективной посещаемости вы им накинули(ведь вы сделали то, зачем пришли). Средний ctr не уменьшился (нет просмотра - нет и ctr). И потом эту посещаемость и этот ctr они другому рекламодателю в поаверпоинте пришлют. И будет там другой баннер висеть. А чуть позже сайт соседа переймет удачный опыт первого.
Так что ваш эдблок может и навредить. Если развить ситуацию конечно.
Что, рекламо-то? Нет.
Зло - люди, у которых нет вкуса и чувства меры. Которые не могут себя поставить на место рекламо-акцептора. Которым лень думать.
Любое хорошее начинание можно превратить в попап, в спам, в "congratulations you won!", в баннер "вся правда о трагедии семьи абдулова". В раскладывающуюся обложку журнала. В твердые страницы, которые постоянно открываются. В исследования брендингового агенства. Во много что - дополните ряд сами...
Только Реклама сдесь непричем. Не виновата она. Понимаете?
Это все люди, человеки - директора, маркетологи, дизайнеры, фокус-группы и т.п.
Ну здесь вы все-таки забираете. Давайте вообще отстранимся от оффлайна и товарного изобилия и т.п. Там и вправду много грязи.
Да и интернет, все-таки не реклама сделала. Вспомните - ведь еще 5 лет назад шли споры про эффективность рекламы в вебе. Бюджеты были копеечные. А до этого времени ее вообще только избранные размещали.
Тем не менее, очевидно, что развитие рекламы в вебе имеет, куда более качественный, нежели количественный характер. Это ее выгодно отличает от любой рекламы в оффлайне. И от любой рекламы ранее созданной вообще.
И возможно даже скоро ее (рекламу) полюбят. И оценят ее преимущества. А если это произойдет, то только благодаря вебу. Ну а реклама перед ним в долгу не останется - это точно =)
Симбиоз, взамен необходимости - вот что мы сможем получить от поведенческой рекламы.
Пока конечно не все клеится. Это временно. Тернист путь истины к звездам (или как там?)
Идея очень соц. шоппинга непроста: с одной стороны она витает в воздухе, с другой стороны никто не реализовал с каким-либо вменяемым результатом. Проблем на мой взгляд несколько:
1. Концептуальная — вы встаете еще одним звеном между покупателем и товаром. И звеном странным: вы не выполняете доставку, не помогаете с выбором, не оказываете консультаций, не осуществляете гарантию, не отвечаете ни на один вопрос который может возникнуть после того как покупатель выбрал продавца.
2. Временность и легко заменяемость — такая модель может существовать, пока в одной отдельно взятой сфере не существует мощного бренда (отрасль не консолидированна) или уже удобного аггрегатора.
Попробуйте представить, как человек будет вам писать, «хочу мол купить „Войну и Мир“ — зачем ждать ответа?
Если он знает, какую ему хочется книгу — он идет на озон или еще в еще пару магазинов. Если он жаждет гаджетов — пойдет на маркет где ему за клик покажут всех и сразу (и с щедрыми фильтрами!). Если продукты — закажет в утконосе.
Везде, где обосновались мощные магазины или аггреагаторы — ваша задача уже выполнена. Причем выполнена так, что не требуется ждать ответ от магазина. А можно получить все и сразу (последнее очень важный фактор в он-лайн торговле — тут непринято ждать)
Вы можете возразить, что у вас покупатель сам пишет в свободной форме, что ему нужно, а не отбирает из сотен предложений. Но пардон, чем более свободная, расплывчатая форма — тем не только больше предложений он получит, тем еще и более неопрделенные будут предложения из которых придется выбирать. И выбирать из них будет еще сложней чем из конкретных предложений аггрегатора. А учитывая, что вы не сможете позволить себе консультации (в отличии от магазина например) — ваше положение весьма шаткое. Поэтому ваш сервис легко заменяется обычной формочкой „Хочу то, не знаю, что“ на аггрегаторе и или живым чатиком в магазине. Последнее так вообще в реальном времени и с консультацией.
3. Одноразовость: коротко говоря, одна товарная категория — один запрос. Удачно купивший через вас мобильник, при следующей покупке, релевантного трубке устройства — в первую очередь, попробует обратиться в магазин, что привез ему трубу в первый раз. Тут много „НО“, согласен. Однако, если магазин хороший и работает на репутацию (а именно такие вы и будете отбирать на моменте подключения к системе) — то он привезет и сделает все хорошо. Ему уже сейчас конкуренция не позволяет тупить. И тут у вас раскрывается целый комплекс проблем — в том, что а) в голове откладывается лучше всего последние действия б) у вас вообще нет контакта с покупателем в оффлайн плоскости, в которой закрепляются эмоции в) если магазин соответсвовал ожиданиям — он совершенно точно закрепит за собой право „первой ночи“ с покупателем
4. Неактуальность: Ваша жизненная необходимость обеспечить мгновенный ответ и обспечивать его с первых дней жизни сервиса. Для вашего сервиса эта задача просто архиважна. Но вы не можете на нее повлиять.
5. Клиенториентированность. Это не проблема, но на мой взгляд это жестокая ошибка. Ошибка считать, что ваша задача — обеспечить максимальный комфорт покупателю. Со временем, вы с удивлением обнаружите себя по другую „сторону баррикад“. Т.е. рядом с магазинами — и ваша задача на самом деле обеспечить максимальный комфорт в первую очередь вашим партнерам. Ведь сервис очевидно b2b. Неправильная ориентировка может стоить дорого.
И напоследок еще хочу выделить несколько тезисов:
6. Набирая аудиторию, вы будете конкурировать за покупателя с магазинами. С магазинами, которые являются вашими партнерами и обеспечивают вашу прибыль — стратегически крайне не выгодная позиция.
7. Чтобы идти дальше вам понадобится мощные социальные фичи. Стоит ли изобретать велосипед и звать на нем кататься? Не выгодней ли, выродиться до приложения в соц. сети? Хотя бы с точки зрения издержек.
8. Я не понял каким образом вы собираетесь идентифицировать тематику запроса? Предположим, что у вас 100 заявок в день (оборот скромного и-магазина). Как вы их сгруппируете на „гаджеты“ „бытовую технику“ и „парюмерию“, чтобы знать, какой магазин должен увидеть заявку? У вас похоже есть каталог товаров, но вы про него ничего не рассказали, почему?
========================
В конце-концов скептиков всегда хватает. Каждый второй может рассказать, почему твоя идея — гавно, а ты — идиот.
И те, кто утверждает, что, все это поебень, можете засунуть эти ваши логотипы себе жопу. Поскольку мне неважно, ничего, кроме цены и условий доставки — эти люди очень много не договаривают, ведь желание купить почти никогда не лежит в плоскости рационального! Подобный сценарий в ультимативной форме (знаю что, знаю как, ищу где) это минимальный процент от покупок в интернете.
Я сейчас адову банальность скажу, но она как никогда к месту: вырываются те, кто верит в себя, в свою идею, буквально горит ей. Подчас именно это — обязательный критерий. Если, никто не решил эти проблемы раньше — не значит, что их нельзя решить и сделать ваш проект по-настоящему ярким и прибыльным!
Там, ребята, кроме поиска и покупки книг, в предыдущую модель был встроен РСС-ридер, а на амазоне можно было оформить подписку на большинство газет и некоторых журналов. Которые к утру приходили на ваш киндл в виде рсс.
Еще амазон дает бесплатный доступ к википедии, себе и еще чему-то.
И изо всех сил (и за свой счет) продвигает в издательствах идею о цифровой дистрибуции.
Это как бы очень круто весь этот проект киндл.
Сравнение e-ink ридера (даже оффлайн, без киндловских наворотов) с нетубкуком или windows-based pda даже комментировать хочется — яркий пример убитого напрочь вкуса.
Ну, скажем у нас и свой опыт есть =). Предполагается использование только в случае доставки по России. Очевидно предоплата, в таком случае — единственный способ торговли. Мы осуществляем достаточно много доставок по России и смею вас уверить предоплата пугает от силы 5% покупателей. Остальные привыкли или соглашаются после пары-тройки вопросов.
Это, что только наличные? Срок зачисления платежа? Каким образом получаем уведомление?
Вообще про вывод бабла и соответствующую бухгалтерию ни фига не понятно.
Короче — абсолютно бесполезная фиговина. Вообще не помогла.
Сам магазин делаю. С удовольствием обсужу ньансы
Информация должна быть свободной. Вы знаете кто и при каких обстоятельствах так говорил?
MIT, 70-ые года, хакеры... Романтика фигле.
Только так уж случилось, что с тех пор мир слегка изменился. И дело даже не в деньгах, которые алчные маркетологи пытаются из вас выдернуть. И не в вашем драгоценном внимании, которое вы так хотите уберечь от рекламы. Дело в том, что самое производство информации - стоит денег. Стоит денег електричество, сервера, стоят денег и труд редактора и труд уборщицы редактора... Все стоит денег. И с вас даже не требуют их платить. От вас требуется лишь частичка внимания (опустим щас ужасные баннеры и мигающие кнопки - я про них раньше сказал).
Или
Станьте производителем контента. Давайте! Сделайте и вашу информацию свободной!
Читаете Википедию? Отлично, напишите статью. Качаете музыку? Здорово! выложите свою.
И будет информация бесплатная и всем будет здорово. Но вы же так не делаете, верно?
Так, что, ничего личного, но вы паразитируете, да.
Я вам описал как ваши-же баннерорезки заставляют рекламодателей ужесточать рекламу. На каждое действие есть противодействие. И если сегодня вы что-то вырезали, то завтра я увижу очередно флеш на всю страницу с появляющейся кнопкой.
Лучший способ бороться с этим - не закрывать глаза эдблокером, а просто не пользоваться сайтами которые вам отвратительны. Уходить с них сразу, сбивая им ctr и понижая коэффициент конверсии. Доказывая своими действиями, что пользователи не хотят этого! Что это неэффективно. Только так можно заставить рекламодателя не проплачивать очередной месяц идиотского баннера.
Все дело исключительно в людях, не в рекламе.
И поэтому - я никак не могу оценить полезность спама. Никак.
Стоп. или вы про эдвордс?
"И еще давайте помельче, чтоб в глаза не бросалось" - это я про эдвордс. Он вас тоже бесит?
Кстати, я когда вижу вещи подобные, описанным вами - молча ухожу с сайта. Не важно зачем пришел. и что искал. Просто закрываю вкладку. Это принцип - не пользоваться услугами *удаков. Я также наивно верю, что чем больше людей перестанет реагировать и соглашаться на предложения в спаме - тем он быстрей вымрет, доказав свою неэффективность. А то сначала билеты в любые театры заказываем и отчетность сдаем, а потом вопим, что спам надоел.
А в вашем случае - получается услугой воспользовались, а рекламу, не отсмотрели - отлично. Площадка прибыл не получила, тоже здорово (не фиг им, юродивым). Но эффективной посещаемости вы им накинули(ведь вы сделали то, зачем пришли). Средний ctr не уменьшился (нет просмотра - нет и ctr). И потом эту посещаемость и этот ctr они другому рекламодателю в поаверпоинте пришлют. И будет там другой баннер висеть. А чуть позже сайт соседа переймет удачный опыт первого.
Так что ваш эдблок может и навредить. Если развить ситуацию конечно.
Зло - люди, у которых нет вкуса и чувства меры. Которые не могут себя поставить на место рекламо-акцептора. Которым лень думать.
Любое хорошее начинание можно превратить в попап, в спам, в "congratulations you won!", в баннер "вся правда о трагедии семьи абдулова". В раскладывающуюся обложку журнала. В твердые страницы, которые постоянно открываются. В исследования брендингового агенства. Во много что - дополните ряд сами...
Только Реклама сдесь непричем. Не виновата она. Понимаете?
Это все люди, человеки - директора, маркетологи, дизайнеры, фокус-группы и т.п.
Ох щас мы в риторику свалимся...
Да и интернет, все-таки не реклама сделала. Вспомните - ведь еще 5 лет назад шли споры про эффективность рекламы в вебе. Бюджеты были копеечные. А до этого времени ее вообще только избранные размещали.
Тем не менее, очевидно, что развитие рекламы в вебе имеет, куда более качественный, нежели количественный характер. Это ее выгодно отличает от любой рекламы в оффлайне. И от любой рекламы ранее созданной вообще.
И возможно даже скоро ее (рекламу) полюбят. И оценят ее преимущества. А если это произойдет, то только благодаря вебу. Ну а реклама перед ним в долгу не останется - это точно =)
Симбиоз, взамен необходимости - вот что мы сможем получить от поведенческой рекламы.
Пока конечно не все клеится. Это временно. Тернист путь истины к звездам (или как там?)
про бибиэски забыли, фрек-фрек =))