All streams
Search
Write a publication
Pull to refresh
293
0
Philipp Ranzhin @fillpackart

Король разработки

Send message
Ну какую-то часть можно. Остальное больше устными конвенциями — ну и плюс до таких вещей, как дробление десятистрочного метода обычно ревьюверам дела нет
Ну мы обычно утряхиваем такие штуки во время обсуждения конфигов линтера и т.д.
В итоге код проекта отображает коллективное чувство прекрасного
Напишу, как только почувствую, что утряс эти вещи в голове.

А бесполезность — причина, что бы не вникать в бизнес. Думаю, если бы я работал скажем над IDEшкой, жопа не отвалилась бы вникать в проблемы бизнеса.
Ну пока я не лично не буду верить в то, что софт, над которым я работаю — нужен, счастливо работать над ним не получится. И по мне, так пусть хоть 7 млрд баранов твердят, что им от мира технологий нужен именно инстаграм, убеждать себя, что это действительно то, что должно быть сделано — я не хочу.

С другой стороны, контракт я тоже принимаю — они хотят код, я пишу код. Они хотят чтобы я вникал в задачу, я вникаю. Но при этом право считать, что делается какая-то херня у меня остается.
Мне на самом деле наплевать, что им там нравится. Мне важно, что именно на мой взгляд нужно, а что нет
Тут где-то хорошо сказали, что проблема то не в софте, а в его уникальности. Ну вот делал я приложения для впн — так их же тысячи. Какую-то пользу конкретно те, над которыми работал я может и пприносили, но если ни они. то другие бы. Ну и чего бы мне этим жить тогда
Справедливости ради, большинство из того, что делают остальные, по-моему тоже мертворожденный хлам
Тему хорошую поднял, но я бы по-другому это доносил.

А по теме, проблема в том, что проблемы бизнеса по идее — проблемы людей. И это, по идее, должно быть важным.

С другой стороны, статью заминусовали, хотя даю голову на отсечение — тут добрая половина людей делает продукты, которые, в целом ни человечеству, ни конкретным людям нахер не нужны. По крайней мере я за семь лет работы ни разу не делал чего-то такого, что считал бы по-настоящему достойным того, чтобы быть сделанным.

Да, еще есть позиция, что раз уж бизнес плотит, то он прав, и нечестно его за это не уважать. Холопская позиция совков — но это если бы меня спросили.
Ответ на поставленный вопрос довольно прост. Если я бизнес и передо мной два сеньора (да пусть хоть джуна), один из который хорош только как технический специалист, а второй также хорош, как командный игрок, кого из них я возьму на работу?

Ответ на поставленный вопрос довольно прост. Если я бизнес и передо мной два сеньора (да пусть хоть джуна), один из который хорош только как технический специалист, а второй также хорош, как менеджер, кого из них я возьму на работу?

Ответ на поставленный вопрос довольно прост. Если я бизнес и передо мной два сеньора (да пусть хоть джуна), один из который хорош только как технический специалист, а второй также хорош, как ux дизайнер, кого из них я возьму на работу?

Ответ на поставленный вопрос довольно прост. Если я бизнес и передо мной два сеньора (да пусть хоть джуна), один из который хорош только как технический специалист, а второй также хорош, как психолог, кого из них я возьму на работу?

Ответ на поставленный вопрос довольно прост. Если я бизнес и передо мной два сеньора (да пусть хоть джуна), один из который хорош только как технический специалист, а второй также хорош, как докладчик, кого из них я возьму на работу?

Ответ на поставленный вопрос довольно прост. Если я бизнес и передо мной два сеньора (да пусть хоть джуна), один из который хорош только как технический специалист, а второй также хорош, как автор статей, кого из них я возьму на работу?

Ответ на поставленный вопрос довольно прост. Если я бизнес и передо мной два сеньора (да пусть хоть джуна), один из который хорош только как технический специалист, а второй также хорош, как технический переводчик, кого из них я возьму на работу?

Ответ на поставленный вопрос довольно прост. Если я бизнес и передо мной два сеньора (да пусть хоть джуна), один из который хорош только как технический специалист, а второй также хорош, как опенсорс контрибьютер, кого из них я возьму на работу?

Ответ на поставленный вопрос довольно прост. Если я бизнес и передо мной два сеньора (да пусть хоть джуна), один из который хорош только как технический специалист, а второй также хорош, как ментор, кого из них я возьму на работу?
Получается, что все кто прочитали — идиоты?
Я думал об этом. Статью, где всех посылаешь нахер, хотя бы прочитают. А вот плотное аргументированное разъяснение с кодом даже смотреть не станут — сразу пойдут писать, что ты идиот.
Что бы потом мои единомышленники затыкали противников ссылками на статью, которая последовательно, строка за строкой называет их ослами. Например.
Ну ещё напишу, какие проблемы. Ещё более зло. А потом ещё раз.
Да, в этом проблема этих «сперва добейся». Всегда найдется волчара, который добился побольше твоего
Я когда написал статью, подумал, что аргументов маловато. Потом подумал, что ты придешь в комменты, и махнул рукой — аргументы и без меня найдут
А может имеет смысл понимать разницу между «строгий/нестрогий» и «динамический/статический», м?

Information

Rating
Does not participate
Location
Иваново, Ивановская обл., Россия
Works in
Date of birth
Registered
Activity