Ну вот и хотелось бы уже пройти этот этап поскорей, а то по вашей логике получается, что все хайповые подходы к разработке были хороши, вспомнить те же микросервисы - как только расхайпились, то пихали их куда только можно не задумываясь ни о чем, итог предсказуем - "кусок грязи".
Вообще очень интересно, кстати. Получается, что llm при обучении дают только практику, обучая на куче примеров, при этом теорию она сама должна выработать. Как то странно это.
Это даже сама llm понимает, иронично)
«Практика без теории слепа» — это часть знаменитой цитаты Александра Васильевича Суворова «Теория без практики мертва, практика без теории слепа». Она означает, что без понимания теоретических основ, практическая деятельность становится бессмысленной и неэффективной, поскольку человек не знает, почему он что-то делает и как сделать это
Без теории, практика — это просто слепое следование инструкциям или привычкам, без понимания сути
Отмечу, что обучение проводилось только с помощью SFT: авторы собрали датасет сценариев с хорошими действиями и надлежащим свертыванием памяти с помощью отбраковки шагов с ошибками среды и неправильно построенных шагов, а затем обучили Qwen3-30B-A3B отвечать на запрос с обоснованием
Согласен с автором в одном, рыба гниет с головы. Проходил как то собес с Ген(~30 лет) и Тех-диром(~25 лет), в голове пусто было у обоих. Может им себе хотя бы морщины на лице делать, чтобы так не палиться? Понятно, что это чьи-то наследники, но всё же...А то, что джуны себе опыт накручивают, это можно всегда проверить, если есть желание. Когда в крупную кантору устраивался - нашли все косяки, даже о которых уже забыл)
Из статьи понятно только одно - выросло новое поколение топ-менеджеров, которые не только не умеют выстраивать рабочие процессы внутри компании, а откровенно не хотят этого делать.
У меня опыт другой. Читает лид методичку на собесе, вроде умный, задаешь ему вопрос, отвечать не хочет, либо съезжает с вопроса, либо еще что нибудь у него. Тут сразу у меня вопрос возникает, насколько этот дядька компетентен будет на мои вопросы отвечать на работе, это же очевидно. Если дядька считает, что ему все должны, а он никому ничего не доджен, просто потому, что он выше в пищевой цепочке сидит и типо деньги платит (почти всегда не свои), это тупость несусветная, потому, что рядом с таким дядькой обычно собирается только куча лизоблюбов, которые только умаслить этого дядьку стремяться, это типичная ситуация. Специалистов, а тем более профессионалов в таких коллективах нет и не будет. Поэтому нужно стремиться понять уже на собесе, кто пред тобой сидит, классный руководитель или типичный рабовладелец. Иначе, можно лишиться времени, нервов и денег.
Например, нет смысла строить с нуля сложнейшую платёжную систему, если можно подключить готового провайдера. Необязательно самим проверять паспорта и документы клиентов — для этого есть сервисы, типа Know Your Customer (KYC). То же самое с почтовыми шлюзами: вместо своего — готовый API.
Современный мир показывает, что в этом смысл есть - делать все свое: во первых, можно просто лишиться функционала, потому что какой то дядька решил санкции наложить, либо платить за услуги с каждым днем все накладнее, либо сервис нарушает законодательство, либо.., либо.., либо.. Тем более функцинал этих сервисов давно реализован и обкатан, хваленые llm должны с этим справиться. Все проблемы, которые вы подняли, были описаны и систематизированы лет 15 назад и по идее вы с ними сталкиваться на проде не должны.
:D
Обращайтесь
А че не раньше то?
Смешно конечно, ну если вам нравиться жить в грязи, это ваше дело, хрюкайте дальше. По поводу долго и дорого - это как раз про кусок грязи.
Палата мер и весов для кода? Придется "напильником" очень часто работать
Ну вот и хотелось бы уже пройти этот этап поскорей, а то по вашей логике получается, что все хайповые подходы к разработке были хороши, вспомнить те же микросервисы - как только расхайпились, то пихали их куда только можно не задумываясь ни о чем, итог предсказуем - "кусок грязи".
Вообще очень интересно, кстати. Получается, что llm при обучении дают только практику, обучая на куче примеров, при этом теорию она сама должна выработать. Как то странно это.
Это даже сама llm понимает, иронично)
«Практика без теории слепа» — это часть знаменитой цитаты Александра Васильевича Суворова «Теория без практики мертва, практика без теории слепа». Она означает, что без понимания теоретических основ, практическая деятельность становится бессмысленной и неэффективной, поскольку человек не знает, почему он что-то делает и как сделать это
Без теории, практика — это просто слепое следование инструкциям или привычкам, без понимания сути
Это бред полный, картинки в билете и ситуации в жизни не всегда точно совпадаю, поэтому нужно именно понимать правила, иначе галлюцинировать начнете
Блин, без чистоты в коде ваше ПО рано или поздно превратиться в "кусок грязи". Llm, которая в трех соснах плутает, эту ситуацию только усугубляет.
Мелкомягкие уже давно по тому скольскому пути идут...
Методология какая-то сомнительная
Согласен с автором в одном, рыба гниет с головы. Проходил как то собес с Ген(~30 лет) и Тех-диром(~25 лет), в голове пусто было у обоих. Может им себе хотя бы морщины на лице делать, чтобы так не палиться? Понятно, что это чьи-то наследники, но всё же...А то, что джуны себе опыт накручивают, это можно всегда проверить, если есть желание. Когда в крупную кантору устраивался - нашли все косяки, даже о которых уже забыл)
Да они давно уже в Вальгаллу улетели со своими собеседованиями и требованиями к кандидатам
Из статьи понятно только одно - выросло новое поколение топ-менеджеров, которые не только не умеют выстраивать рабочие процессы внутри компании, а откровенно не хотят этого делать.
Ну вы даже мысль свою оформить не можете? Как вас в лиды взяли?
П.с. сам был лидом команды >15 человек
У меня опыт другой. Читает лид методичку на собесе, вроде умный, задаешь ему вопрос, отвечать не хочет, либо съезжает с вопроса, либо еще что нибудь у него. Тут сразу у меня вопрос возникает, насколько этот дядька компетентен будет на мои вопросы отвечать на работе, это же очевидно. Если дядька считает, что ему все должны, а он никому ничего не доджен, просто потому, что он выше в пищевой цепочке сидит и типо деньги платит (почти всегда не свои), это тупость несусветная, потому, что рядом с таким дядькой обычно собирается только куча лизоблюбов, которые только умаслить этого дядьку стремяться, это типичная ситуация. Специалистов, а тем более профессионалов в таких коллективах нет и не будет. Поэтому нужно стремиться понять уже на собесе, кто пред тобой сидит, классный руководитель или типичный рабовладелец. Иначе, можно лишиться времени, нервов и денег.
Ну чувак же только мидлов нанимает, на сеньеров чсв уже не хватает походу.
Современный мир показывает, что в этом смысл есть - делать все свое: во первых, можно просто лишиться функционала, потому что какой то дядька решил санкции наложить, либо платить за услуги с каждым днем все накладнее, либо сервис нарушает законодательство, либо.., либо.., либо.. Тем более функцинал этих сервисов давно реализован и обкатан, хваленые llm должны с этим справиться. Все проблемы, которые вы подняли, были описаны и систематизированы лет 15 назад и по идее вы с ними сталкиваться на проде не должны.
Слать таких надо в пешее эротическое и пост тут на такую кантору накатать, чтобы не повадно было.
Не расстаивайтесь из-за этого, а пожелайте им удачи на проде, она им понадобиться
Хмм, мелкомягкие по тому же пути идут...печально все это