Обратная сторона Agile

Я конечно не про 80лвл с грандиозными проэктами за плечами, но как то работал в одном заграничном стартапе.
Начинали всё с нуля, и по старинке описывали все процессы в тетрадке, на доске.
Не было у нас никаких Agile и утренних Scrum-ов, и делали всё что нужно, «до самого утра» для стабильного выпуска версии, сообща работая с Senior Developer.
Проэкт рос, наняли «Ого-го» специалиста, потом и PM пришол и ввёл Agile.
Руководство требовало добавить «красивых» фич в фронтэнд, «ого-го» специалист захотел перейти с Zend на Wordpress, а PM просто делал свою работу от «а» до «б». Мы по прежнему старались делать хорошо до самого утра свою работу а PM требовал присутствия на утренних Scrum-ах и дрюкал за дедлайны…
И вроде бы тоже как то там Agile «приплетён»… о чём это я?..
Ах да, " губит людей не пиво — губят людей дебилы, не правильная оценка ситауций и неграмотное управление"
Всем удачи и по меньше «баговых» сотрудников

Ядро Linux, спрятанное внутри Windows 10

Это всё конечно очень здорово и замечательно что МS внедрил Linux kernel и теперь %username% может поиграться с тем же bash или ещё что то запустить…
Но как то это не практично на мой взгляд.
Может давайте интегрируем Windows в линукс и все будут ходить на костылях?
Зачем к феррари прикручивать газонокосилку или «интегрировать» в газонокосилку спидометр?
Потом все эти костыли ПО поддерживать…