Pull to refresh
0
0
Send message

"Ещё не вечер", подумал ИИ, I'll be back..

Осталось определить тех, кому можно считать себя в айти.. сопровождение и тестирование могут? Если тестирование, то какое, например, автотестирование автоматически в айти, а ручной тестировщик и саппорт- нет? Дайте нам мерило, внесите ясность.
Ну сложно будет тому же ручному тестировщику получить те же 180к, даже сейчас, если он не в трендовых компаниях и отраслях.. о чём вы ему прикажете подумать?

Это всё очень и очень "тонкие материи", входных данных очень много и они меняются (например, вам реальный кейс- сеньор в одной компании вдруг превращается в мидла в другой, и понятно почему), смысла тогда в таких усредняющих цифрах по отрасли- нет, так как никто даже не может определить границы этой отрасли, вон кое-кто считает что айти- это только разработка, ну или как минимум, так же есть распространённоё мнение в узких кругах, что "за мкадом жизни нет", прикажете подумать и над этим? Вопрос конечно же риторический.

Так а что здесь принципиально меняет медиана, всё равно остаются люди в айти с зарплатами от 50 тыр, до 350 тыр, выполняя схожие обязанности, нет тут стандартов по зп, зачем тогда озвучивать цифру в  182,7к, что она даёт?

И на основе чего ты сделал вывод, что не отличаю медиану от среднего? Разве я утверждал, что не понимаю? Или с медианой невозможно получить те же "голубцы"?

Зачем указывать "медианную" ЗП? Одни едят мясо, другие капусту, а в среднем все едят голубцы. Что в целом говорят про почти любую статистику я здесь упоминать не буду, вроде все здесь не глупые люди..

Вот твои слова 1 и 2:

1. "Вроде никто не мешает самому написать их, чтобы упростить себе жизнь, даже если на вашем проекте это никому неинтересно."

2. "Ещё раз говорю, а можно начать их писать и упростить себе жизнь. Плюс стать в компании и на рынке более ценным специалистом. Посыл очень прост, не стоит упираться в один инструмент."

Ты и в первом, и втором утверждении ошибаешься.

С чего ты решил что "никто не мешает самому написать"?

"можно начать их писать" - кому можно? А если нельзя, то что, тот не тестировщик, или менее ценен, чем тот кто пишет?

"Посыл очень прост, не стоит упираться в один инструмент." - а этим ты указываешь всем как быть. Ты задачи знаешь которые решаются, в каких условиях, и за какие сроки? И причём здесь "быть более ценным специалистом", ведь обсуждается конкретный инструмент и решаемые задачи, даже без условий?

Успокаивать себя- это верный путь.

Статья не о том как упростить, а о том как можно воспользоваться конкретным инструментом. Стоит упираться в конкретные инструменты или не стоит и в какие- это вопрос десятый и просто "не твоё дело". Хочешь заявить- напиши свою статью, а не учи людей как правильно работать и каким специалистом быть.

Тебе дали понять, что данный кейс такой- "1.Автотесты не пишутся, 2.Используется Postman", это кейс, который имеет место быть в реальности и рассматривается только он. Что тут непонятного?

Ещё раз прочтите, что вам ответили- "ручники их не пишут", это означает, что ручной тестировщик не пишет автотесты на ЯП и не использует автоматизированных средств их запуска, вы же продолжаете упорствовать.

Вполне нормально, что если какой-либо программный инструмент вас не устраивает, при этом вы проходите мимо и не используете его, для тех же кто использует это действенная статья, спасибо за это автору, а какой посыл несёте вы- не ясно.

Про радость написано "из вежливости", не обольщайтесь.

В разных компаниях и даже просто отделах по разному, много позиций где вообще не предполагаются автотесты, а значит и нет никаких инструментов для автоматизации, включая дженкинсы, энсиблы, ЯП и прочее. Здесь в статье рассматривается инструмент для использования запросов, который доступен практически всем и практически всегда, если и не конкретно постман, то другой аналогичный софт с аналогичным функционалом поддержки скриптов и по аналогии можно стартануть.
Странно, что такое нужно разжёвывать, про 50на50 все очень рады за вас.

Предпочитаю пользоваться разными инструментами по ситуации, зачем эта категоричность "кто лучше".

Работать с другом, когда он твой начальник или наоборот, это не самая лучшая идея.

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity