All streams
Search
Write a publication
Pull to refresh
0
0
gz0t @gz0t

User

Send message
Вы правильно сравнили фриланс и более крупные компании. Директору порой совершенно пох-ру, как там выкручивается менеджер по работе с клиентами и что за личность новый заказчик. И чем крупнее компания тем более пох-ру.
Да, я прочитал об этом в статье. Конечно, коллектив это полезно.
Я основывался на своем опыте, я 7 лет работаю дома, мне нравится и мне это удобно, выежаю только на деловые встречи.
Т.е. мне не очень понятна идея хотеть ехать в офис, тем более, что это доставляет лишние неудобства. Тезис про коллектив я понял.
Человек с ограниченными возможностями, может работать дома: фрилансить или удаленно, если это фриланс, то вероятность того, что никто даже не узнает об инвалидности более, чем высок. Все зависит от желания работать.
С другой стороны странно человеку с такими проблемами хотеть работать в офисе. В мск, например: даже здоровому человеку добираться до работы на метро — это ад, на машите — бездарная трата времени. Зачем самому себе создавать проблемы.
Вот что гораздо важнее, почему тех.дир. седой негр?
Очень хорошая идея была про человеческий визивиг. Это как раз и должна быть часть cms, вставляются только готовые блоки, уже заранее разработанные. Хочешь делай простыню типа лендинга, а хочешь разные страницы. Вот идею медиум доработать под сайты визитки и почти готовая конфета.
Вложу свою копейку.
Собираю из nginx access.log ошибки
grep -E ' 499 [0-9]| 500 [0-9]| 502 [0-9]| 503 [0-9]| 504 [0-9]' $LOGFILE
потом тех кто сгенерил больше 10 ошибок
awk '{if ($1>10)print "iptables -A INPUT -p tcp --dport 80 -s " $2 " -j DROP";}' $BOTSLIST > $SH
вариант с количеством ошибок мне кажется интереснее, чем 50 самых агрессивных.
Я думаю, что если бы пресс-службы подтверждали, то на сайтах соотв. доставщиков это тоже было бы указано, ан нет. Посмотрел на DLH и Fedex ничего подобного… про сирию(12 год) написано, про россию нет.
Работая программистом тоже весьма часто приходится делать вещи, которые никто никогда еще не делал.
Да, конечно, если я хочу, что бы юзер был счастлив и пользовался дальше сервисом.
Но формально, он все таки должен понимать разницу между картинкой и урлом страницы.
Зря думаете, что я этого не знал.
Действительно не из руководства, а просто два урла сравнил. Дропбокс из программы-клиента дает ссылку вида www.dropbox.c…, а из вебинтерфейса такую dl.dropboxusercontent… а конец у ссылок разный.

Но если честно, это руководство должен читать не я, а человек, которому нужен URL картинки, а не страница непонятного содержания.

Кроме того, не все закачивают на дропбокс многие пользуют мейл.ру, mega, яндекс, гдрайв в конце концов. Для каждого хостинга ведь надо делать свой парсер, иначе возникнет вопрос.

«Почему на дропбоксе я вот заливал и страницу вот вместо урла поставил и все скачалось, а вот из такого-то вставил урл и не сработало? Почините мне! У вас сломался импорт.»
Вы же заходили по ссылке?
Вам не показалось странным, что это не картинка, а веб-страница с картинкой на ней?
О про дропбокс у меня есть тоже случай.
У меня есть импорт через ексель и там кроме всего прочего можно указать URL для картинки. Из 100 человек около 10 указывают такой https://www.dropbox.com/s/nyq1v4yeocbd7sp/i-image.jpg.
Я понимаю, что многие не связанные с компьютером пользователи не видят разницы, но у меня на этот случай есть руководство. Ну к несчастью его тоже не читают.
Люди действительно будут спрашивать, если им анонсировать эту функцию.
Вы или ваша тех.поддержка будете тратить время на ответ, если он заранее не заготовлен. Т.к. причины бывают любыми и если делать честно, то каждый раз ответ будет разный. Кроме того, если вы единственный разработчик, то сотрудник тех. поддержки пойдет к вам или менеджеру и спросит, что отвечать. Менеджер придет к прогеру и спросит все ли в порядке и состоится ли у нас релиз. В итоге заняты 3 или 2 человека. Вам оно надо? Из-за вопроса который НИЧЕГО не ускорит.
Ну и опять же я вот считаю, что отвлекать программера в течении дня моветон. Для этого есть утро, вечер и менеджер.
Я вполне адекватен и вижу много проблем в продукте и необоснованно наговаривать на своих юзеров не стал бы.
Но для меня уже стало нормой, например, такой диалог.(без подробностей)

Тех. подержка(Я): Вы не можете зайти в личный кабинет на сайте таком то или сайте таком то?
Ответ: Да.

При это естественно, восстановление паролей работает и проверено неоднократно.

К тому же, для меня естественно на бесплатном сервисе, такой план пользования. Появился вопрос, посмотрел в справку, поискал в справке, написал в тех.поддержку. Кроме того, обращение к поддержке на ты, я тоже считаю признак и плохого воспитания и небольшого количества мозга, который мог бы компенсировать плохое воспитание. У меня и такое есть. Некоторые пишут матом, когда что то не получается, а справку прочитать недосуг.
Ожидал вашего комментария.
Вы же не будете отрицать, что есть данные, которые можно подчерпнуть исключительно из справочных материалов. У меня тоже такие данные есть.
хм.
А вот, что я узнал за время существования сервиса.
Только ~20% людей читает справку.
Впечатление, что у ~50% пользователей вместо мозга грецкий орех.
Чем больше всего задают вопросов(неадекватных) на старте, тем ниже вероятность, что будут использовать сервис.
И наверно, всего около 10% людей помогают развивать сервис(просят адекватные функции и сообщают об ошибках)
AllShare вроде только под Windows. И еще, последний раз когда я его смотрел он очень сильно уступал HomeMediaServer. Но это к сожалению не мои варианты. Отвечал выше.

Information

Rating
Does not participate
Location
Россия
Date of birth
Registered
Activity