All streams
Search
Write a publication
Pull to refresh
10
0
hemule @hemule

User

Send message
Не хочу показаться пессимистом, но опыт подсказывает, что конечный срок выпуска продукта увеличится как минимум на время поиска нового производителя дисплеев для клавиш.
Вы не могли бы уточнить, будет ли использоваться рыночная доля при расчете рейтинга компании или нет ? Если да - то на основе каких данных ?

Я просто немного запутался в описании (выше) и комментариях к нему.
Грустная - это я к тому, что не всегда есть у клиента единый "поставщик требований", который бы уже собрал, согласовал и свел в единый список все требования.

А проделанная работа вызывает только уважение.
очень грустная, и, к сожалению, нередкая ситуация
Доступно написано. Для пущей полезности можно статью дополнить информацией о том, почему ТЗ пишет исполнитель, как трансформировать входящие клиентские требования в ТЗ (и почему клиент не должен писать ТЗ) и про классическую иерархию документов ТТ->ТЗ->ТП.
Вот в этом и парадокс. Куда в этот момент пропадает здравый смысл и логика - неизвестно.
Возможно )

Согласен, но "вина" обоюдная. Тяжело отделить причину и следствие. То ли цены такие, потому что клиент думает что они должны такими быть. То ли клиент думает что такие цены - норма, потому что сталкивается именно с такими предложениями. Курица или яйцо?

P.S. Нужно воспитывать рынок, проводить разъяснительную работу :)
Если говорить о внешней видимости авторитета, то, казалось бы, напрашивается "очевидный" подход: дороже=лучше, ан нет, "покупают" у "студентов" за копейки

А относительно "нет дела до проекта" - очень верно, половине они и не нужны даже, эти проекты. Но все равно заказывают, делают, в итоге все недовольны.
Опять про внутренние заказы. Наверное снаружи это видно сильно лучше чем изнутри :)
Нудная работа, как раз то, что мы отлично делаем :)
Проблема в низкой образованности заказчика?

Простой подсчет и здравый смысл подсказали бы, что на те деньги что "мегадизайнер" возьмет за свою работу, нельзя даже хлеба домой купить. Время массовых лохотронов уже в прошлом, урок получен, а тут новый виток.

Присутствует уникальный парадокс: имея высшее образование и пр., отлично представляя и осознавая что дешевое хорошим не бывает, заказчик уверен что именно ему повезло - он получит результат практически даром :) Ну и плюс мифы и ложные представления бытующие в умах - "сайт - это просто".
Они определенно есть, количество затрудняюсь сообщить, но в достатке. Например за наших могу сказать, что каждому второму будет интересно.
Ай :) Я имел в виду больше на управляющий коллектив или на конкретных прикладных специалистов?
На какую аудиторию будет расчитан семинар ?
Ну не то чтобы совсем не работает.
Прикинем процентное отношение честных и воспитанных в различных сегментах ? :) Наверняка корреляция присутствует.
Может сработать. Вопрос - для какой аудитории применять. Получится некая абсолютизированная модель "чаевых".
Комментаторы оригинальной статьи (см. по ссылке вверху) высказывают аналогичные сомнение.
Критерии и подход которым пользовался автор при составлении "рейтинга" - неизвестны...
Статья про позиционирование системы, про восприятии ее массой пользователей, а на это восприятие как раз и влияет упомянутая группа. Если верить статье, то влияет активно и негативно.
В момент перехода задачи в статус "Выполняется" мы полностью теряем контроль над процессом, в рамках описанной системы отслеживания. Статусы 2 и 4 крайне малоинформативны для отслеживания прогресса.
Информационную плотность статьи действительно было бы неплохо повысить. А насчет "небо-голубое, трава-зеленая", я уже не первый год наблюдаю, когда даже такие очевидные принципы не соблюдаются грамотными, казалось бы, людьми. Так что лишнее напоминание - не помешает.

Information

Rating
Does not participate
Location
Москва и Московская обл., Россия
Date of birth
Registered
Activity