Полагаю, это тот самый минус проджект-менеджера, от которого ему сложнее всего избавиться. Ответственность за архитектурные решения и подробности реализации должна лежать не на проджект-менеджере, а на тим-лиде, хотя бы. А еще лучше, если для этого выделена отдельная роль системного архитектора.
Не всегда. Обычно это правило работает только в крупных компаниях, в которых нельзя попасть "из грязи в князи". В небольших компаниях можно даже будучи рядовым эникейщиком пробиться в менеджмент.
И это отнюдь не так плохо, как может показаться. Часто именно узкий взгляд на мешает PM трезво оценивать архитектуру и риски других отделов, в которых он не был "взращен".
Вам кажется, что вы ничего не знаете, но на самом деле это не так.
Действительно, в качестве специалиста вы можете быть гораздо слабже тех, кто "выдрочил свой скилл" на одном предмете. Однако это не значит, что широкие знания никому не нужны.
Широта познаний, пусть даже и не очень глубоких, весьма ценна, например, при управлении проектом, в котором задействованы разные технологии, подходы и ресурсы. Не вникая в подробности реализации и отдельных моментов, вы можете стать прекрасным системным архитектором, проджект-менеджером или даже тем самым CIO. Флаг вам в руки!
Сработает только в случае, если будет понятно, насколько сильно X захотел поближе познакомиться с Y. А массовость такого сайта губит его идею на корню. Сайтов о "досуге" и так полно.
Если кто-то не слышал об этом, или уже забыл, пишу ссылку:
http://www.nygirlofmydreams.com
И это отнюдь не так плохо, как может показаться. Часто именно узкий взгляд на мешает PM трезво оценивать архитектуру и риски других отделов, в которых он не был "взращен".
Действительно, в качестве специалиста вы можете быть гораздо слабже тех, кто "выдрочил свой скилл" на одном предмете. Однако это не значит, что широкие знания никому не нужны.
Широта познаний, пусть даже и не очень глубоких, весьма ценна, например, при управлении проектом, в котором задействованы разные технологии, подходы и ресурсы. Не вникая в подробности реализации и отдельных моментов, вы можете стать прекрасным системным архитектором, проджект-менеджером или даже тем самым CIO. Флаг вам в руки!
Если кто-то не слышал об этом, или уже забыл, пишу ссылку:
http://www.nygirlofmydreams.com
http://www.sun.com/blackbox