Если 3.0 такая же, как предыдущая версия, то это даже не рядом с заменой хоть одного сервиса. Логика, скорость, интерфейс — все плохо. Проще на листочках писать/рисовать заметки и фотки скидывать команде.
B2B не значит, что это для машин. Этим пользуются все те же люди с сложившимися привычками, а прослойка корпоративной политики, в идеале, должна просто ограничивать нерабочий сегмент потребностей, а не создавать плохой ux :)
Образование сейчас получить сложнее. Банально, данных стало больше, все стало сильно сложнее. Появился огромный выбор источников, откуда черпать знания и это приводит к большим затруднениям или ложным ощущениям знаний.
К сожалению, поменялись люди. Точнее, раньше до чего-то более или менее приличного доползла меньший процент и это создавало ощущение, что все очень крутые и клёвые. Сейчас добегают до заветной цели куда больше адептов + в нежном состоянии. Нет таких жёстких площадок как Д-форум или блоги фри-ланс.ру))), где нужно было научиться выживать не в тепличных условиях).
Тренд на узкую специализацию уже прошел и развернулся обратно уже как пару лет. И если раньше робко, то сейчас все увереннее работодатель намекает или прямо говорит, что было бы прям норм многостаночность.
Поиск товаров на я.маркете — говно. К ним лучше заходить, когда уже знаешь, что ты хочешь, иначе это трата времени на поиски.
Так что, правильно сказали чуть выше, вашнее содержание, чем упаковка )) для сервисов уж точно. А и ребрендинг Яндекс маркета пролетает, т.к. за пару недель до этого вышел ребрендинг Магнит маркет. Очень похоже))
Если 3.0 такая же, как предыдущая версия, то это даже не рядом с заменой хоть одного сервиса. Логика, скорость, интерфейс — все плохо. Проще на листочках писать/рисовать заметки и фотки скидывать команде.
B2B не значит, что это для машин. Этим пользуются все те же люди с сложившимися привычками, а прослойка корпоративной политики, в идеале, должна просто ограничивать нерабочий сегмент потребностей, а не создавать плохой ux :)
Написано ок, но нет простого ответа на некотоые вопросы:
Чтобы что? Сделали и, глобально, что дальше)?
В чем суть централизации, если у направления есть свой лид? А дизайнеры направлений общаются для 360°?
В чем ценность действия для дизайнера? Бонусы, изменение роли или «плохих» процессов)
А к какой команде должен относить себя дизайнер? Продуктовой или дизайнерской для 360°
Образование сейчас получить сложнее. Банально, данных стало больше, все стало сильно сложнее. Появился огромный выбор источников, откуда черпать знания и это приводит к большим затруднениям или ложным ощущениям знаний.
К сожалению, поменялись люди. Точнее, раньше до чего-то более или менее приличного доползла меньший процент и это создавало ощущение, что все очень крутые и клёвые. Сейчас добегают до заветной цели куда больше адептов + в нежном состоянии. Нет таких жёстких площадок как Д-форум или блоги фри-ланс.ру))), где нужно было научиться выживать не в тепличных условиях).
Тренд на узкую специализацию уже прошел и развернулся обратно уже как пару лет. И если раньше робко, то сейчас все увереннее работодатель намекает или прямо говорит, что было бы прям норм многостаночность.
Лет 15 так делаю и тут оказывается, это скрайбинг)))). Давайте не упарываться, это даже не метод)
Поиск товаров на я.маркете — говно. К ним лучше заходить, когда уже знаешь, что ты хочешь, иначе это трата времени на поиски.
Так что, правильно сказали чуть выше, вашнее содержание, чем упаковка )) для сервисов уж точно. А и ребрендинг Яндекс маркета пролетает, т.к. за пару недель до этого вышел ребрендинг Магнит маркет. Очень похоже))