Нахожу, где бизнес теряет деньги незаметно для всех, и выстраиваю систему, чтобы это прекратилось. Операционный руководитель с 15+ годами в системной интеграции, Executive MBA (МИРБИС). От операционного P&L к трансформации на уровне компании. Ранее — P&L-владелец бизнес-юнита (3+ млрд руб., портфель проектов 10+ млрд руб.): вывел на стабильную маржинальность; высвободил 40+ млн руб. ежегодного денежного потока; сократил трудозатраты на 20%. Сегодня — трансформация операционной модели компании масштаба 50+ млрд руб. в роли стратегического партнера CEO. От методологии управления компетенциями до внедрения в ИС — перевожу операционный хаос и ручное управление в понятную систему. Специализация: операционное управление · трансформация бизнеса · управление изменениями · Lean · KPI/OKR/BSC Контакты: ТГ: @Zhestev
