Насколько я слышал, в случае с Германией, которая тоже требует отказаться от существующих гражданств, это работает так: человек демонстрирует своё намерение отказаться от российского гражданства, если получит немецкое с помощью письма в консульство России. Немцев это удовлетворяет и они дают гражданство.
Плюс ценность доллара меняется не только со временем, но и зависит от места — в разных регионах он имеет разную покупательскую способность. Существует, конечно, ППС, но это агрегированный показатель, не отражающий того факта, что покупательная способность доллара ещё и от категории товаров зависит.
К примеру, в России в среднем покупательная способность доллара гораздо выше, чем в США, но если пересчитать ее в отношении стоимости техники Apple, то окажется, что в России доллар обладает более низкой покупательской способностью, чем в США.
Вообще доллар имеет обыкновение обесцениваются со временем, так что утверждение «доллар всегда стоит 1 доллар» не верно. К примеру, доллар в 1970 стоил 6.71 долларов в 2020:
Я тоже проходил собеседование в Microsoft и у меня остались схожие с автором впечатления, чем меня и подкупила компания. К атмосфере дружелюбия и определенной открытости добавьте ещё и то, что в среднем люди здесь поумнее, чем в других компаниях, где я работал до этого.
Gitlab не просто как Github подчиняется американскому санкционному законодательству, так ещё и проявляет собственную инициативу — к примеру, ограничиваем найм людей из России и Китая.
Cloudflare подменяет сертификат для belpost.by? Он лишь выпустил обычный сертификат для belpost.cc, который не требует валидации юрлица, как того требует выдаёт EV сертификатов.
Сертификаты немного о другом, они не подтверждают, что конкретный сайт — это сайт Белпочты, они лишь подтверждают, что вы действительно находитесь на belpost.cc или belpost.by.
Это как если показать паспорт на имя Пупкина Василия Борисовича и сказать я президент России, вот мой паспорт, он настоящий как видите. Паспорт лишь подтверждает личность человека, но никак не его должность и место работы.
Пользуюсь DuckDuckGo 6-7 лет. Забыл когда в последний раз обращался к Google. Бывает, что DuckDuckGo выдает какой-то хлам, но когда я при этом пытаюсь искать это же самое в Google, то получаю сравнимый, если не больший, хлам. Возможно, Google хорош своей персонализацией, но это явно не мой случай.
Года 4 назад проводил своей субъективное тестирование качества выдачи DuckDuckGo и Google для англоязычных запросов. На короткие запросы общего характера оба поисковика были примерно одинаковы, длинные запросы на мой взгляд DuckDuckGo обрабатывал лучше, также как и технические запросы.
Что меня удивляет — это не всегда хорошее качество поиска для русскоязычных запросов у DuckDuckGo. Вроде должен быть движок Яндекса за ним? В любом случае Яндекс и Гугл ищут по русскоязыным запросам лучше, чем DuckDuckGo. И это единственная причина почему я иногда использую Гугл (Яндекс мне любит выдавать капчу со словами, что я подозрительно похож на робота), но что-либо на русском языке я ищу крайне редко.
Читая текст, я не смог понять смысл некоторых утверждений. Вот, например:
В 2019 и 2020 годах некоторые игроки на рынке отступили, особенно те, кто не обращал внимания на этот разрыв в автомобильной промышленности. Стороны, влияющие на эту проблему рассчитывают, что разрыв будет велик. Я думаю, что их усилия напрасны.
В оригинале было написано:
In 2019 and 2020, there has been a pull-back by several players, particularly those in no particular hurry to see the automotive industry disrupted. Those who exist to do that disruption always expected the problem to be hard, I believe, but do not think their efforts are wasted.
Что я бы перевел как
В 2019 и 2020 годах некоторые игроки на рынке отступили, особенно те, кто не особо спешил видеть автоотрасть разрушенной (кардинально перестроенной). Я верю, что те, кто стремится разрушить отрасль всегда ожидали, что эта задача сложна, но они не думают, что их усилия бесполезны
(Примечание: «I believe» обособлено запятыми, значит может быть перенесено в другую часть предложения, именно поэто я не перевел отрывок «I believe, but do not think their efforts are wasted» как «Я не верю, но не думаю, что их усилия напрасны»)
Это пример, где данный перевод теряет смысл. А сразу перед этим отрывком я случайно обнаружил пример, где перевод просто неверен, хотя смысл все еще присуствует, просто другой:
Обычно они с презрением смотрят на тех, кто надеется использовать целостный подход по тем же самым причинам, что и Зельц-Аксмахер.
Оригинал:
Generally, they have looked with disdain on those hoping to use an end-to-end approach, for the very reasons that Seltz-Axmacher outlines.
Мой перевод:
Обычно они с презрением смотрят на тех, кто надеется использовать end-to-end (полный/сквозной/от А до Я?) подход по тем причинам, что описал Зельц-Аксмахер.
Вы исходите из идеи, что у проекта есть какие-то этапы. Это ложная идея, сделанная за итерацию работа полностью готова к поставке.
Мы похоже с разными бэкграундами подходим к одной идее :)
Я работаю в продуктовой компании, где нет как оунера, который платит за итерации, так и самих итераций. У нас поквартальное планирование, где задачи/цели формулируются так, что можно измерить прогресс за квартал. Притом задач заведомо накидывается больше, чем можно сделать (чтобы не пришлось сидеть без дела, если оценки были неверные). В каждой задаче вполне можно выделить этапы. Очень часто мы пишем небольшие спеки, что и как собираемся делать для задачи. Они обсуждаются внутри команды. Это в какой-то мере отзыв на 10% стадию проекта.
В середине квартала у нас небольшое ревью — типа все ли двигается как надо и куда надо. Это как раз 50%.
Поэтому статья, что называется «зашла» для меня.
PS. Я очень поверхностно описал процесс планирования, понятно, что есть и годовые планы и планировать больше, чем можно сделать имеет более глубокую подоплеку. Весь этот процесс называется OKR.
Отзывы оунера после итераций и есть фидбеки, только более регулярные чем в статье.
В статье же основная идея не на фидбеках как таковых, а об их содержании на разных этапах проекта — когда только начался, в середине и ближе к завершению.
Да, представляю себе домохозяйку:
— MS предкратил поддержку Windows 7, пойду поставлю себе Ubuntu, тем более там браузер и медиа из коробки, а мне больше ничего и не нужно.
Уже сегодня на предприятии используются системы для хранения, анализа и обработки больших данных. Для таких систем важную роль играет использование алгоритмов искусственного интеллекта и машинного обучения.
А можно подробнее про алгоритмы ИИ и машинное обучение. В статье это совсем не раскрыто. Логистические задачи хорошо решаются классическими методами оптимизации.
Core i9-9990XE продается за 1799 евро. Подозреваю, что на аукционе они стоили дороже. На момент написания комментария было доступно 11 штук. Такое ощущение, что не особо-то они и нужны.
Мне кажется сомнительным как прокурор притянул за уши размер ущерба. Так ведь можно невзначай лист бумаги со стола оборонить, а компания наймёт дорогих аудиторов для анализа ущерба за десятки тысяч долларов. И получится уголовное дело на десяток лет тюрьмы и пару сотен тысяч долларов штрафа.
Насколько я слышал, в случае с Германией, которая тоже требует отказаться от существующих гражданств, это работает так: человек демонстрирует своё намерение отказаться от российского гражданства, если получит немецкое с помощью письма в консульство России. Немцев это удовлетворяет и они дают гражданство.
Плюс ценность доллара меняется не только со временем, но и зависит от места — в разных регионах он имеет разную покупательскую способность. Существует, конечно, ППС, но это агрегированный показатель, не отражающий того факта, что покупательная способность доллара ещё и от категории товаров зависит.
К примеру, в России в среднем покупательная способность доллара гораздо выше, чем в США, но если пересчитать ее в отношении стоимости техники Apple, то окажется, что в России доллар обладает более низкой покупательской способностью, чем в США.
Вообще доллар имеет обыкновение обесцениваются со временем, так что утверждение «доллар всегда стоит 1 доллар» не верно. К примеру, доллар в 1970 стоил 6.71 долларов в 2020:
https://www.usinflationcalculator.com/
Это неправда, таких практик нет.
Я тоже проходил собеседование в Microsoft и у меня остались схожие с автором впечатления, чем меня и подкупила компания. К атмосфере дружелюбия и определенной открытости добавьте ещё и то, что в среднем люди здесь поумнее, чем в других компаниях, где я работал до этого.
Gitlab не просто как Github подчиняется американскому санкционному законодательству, так ещё и проявляет собственную инициативу — к примеру, ограничиваем найм людей из России и Китая.
Так что ничего удивительного.
Cloudflare подменяет сертификат для belpost.by? Он лишь выпустил обычный сертификат для belpost.cc, который не требует валидации юрлица, как того требует выдаёт EV сертификатов.
EV сертификаты есть на www.barclays.co.uk и online.raiffeisen.ru (но не www.raiffeisen.ru).
Сертификаты немного о другом, они не подтверждают, что конкретный сайт — это сайт Белпочты, они лишь подтверждают, что вы действительно находитесь на belpost.cc или belpost.by.
Это как если показать паспорт на имя Пупкина Василия Борисовича и сказать я президент России, вот мой паспорт, он настоящий как видите. Паспорт лишь подтверждает личность человека, но никак не его должность и место работы.
Года 4 назад проводил своей субъективное тестирование качества выдачи DuckDuckGo и Google для англоязычных запросов. На короткие запросы общего характера оба поисковика были примерно одинаковы, длинные запросы на мой взгляд DuckDuckGo обрабатывал лучше, также как и технические запросы.
Что меня удивляет — это не всегда хорошее качество поиска для русскоязычных запросов у DuckDuckGo. Вроде должен быть движок Яндекса за ним? В любом случае Яндекс и Гугл ищут по русскоязыным запросам лучше, чем DuckDuckGo. И это единственная причина почему я иногда использую Гугл (Яндекс мне любит выдавать капчу со словами, что я подозрительно похож на робота), но что-либо на русском языке я ищу крайне редко.
MS Office вполне себе работает в браузере, что в духе идеологии Chrome OS.
В оригинале было написано:
Что я бы перевел как
(Примечание: «I believe» обособлено запятыми, значит может быть перенесено в другую часть предложения, именно поэто я не перевел отрывок «I believe, but do not think their efforts are wasted» как «Я не верю, но не думаю, что их усилия напрасны»)
Это пример, где данный перевод теряет смысл. А сразу перед этим отрывком я случайно обнаружил пример, где перевод просто неверен, хотя смысл все еще присуствует, просто другой:
Оригинал:
Мой перевод:
Мы похоже с разными бэкграундами подходим к одной идее :)
Я работаю в продуктовой компании, где нет как оунера, который платит за итерации, так и самих итераций. У нас поквартальное планирование, где задачи/цели формулируются так, что можно измерить прогресс за квартал. Притом задач заведомо накидывается больше, чем можно сделать (чтобы не пришлось сидеть без дела, если оценки были неверные). В каждой задаче вполне можно выделить этапы. Очень часто мы пишем небольшие спеки, что и как собираемся делать для задачи. Они обсуждаются внутри команды. Это в какой-то мере отзыв на 10% стадию проекта.
В середине квартала у нас небольшое ревью — типа все ли двигается как надо и куда надо. Это как раз 50%.
Поэтому статья, что называется «зашла» для меня.
PS. Я очень поверхностно описал процесс планирования, понятно, что есть и годовые планы и планировать больше, чем можно сделать имеет более глубокую подоплеку. Весь этот процесс называется OKR.
В статье же основная идея не на фидбеках как таковых, а об их содержании на разных этапах проекта — когда только начался, в середине и ближе к завершению.
Что за 360˚, сам себе?
— MS предкратил поддержку Windows 7, пойду поставлю себе Ubuntu, тем более там браузер и медиа из коробки, а мне больше ничего и не нужно.
А можно подробнее про алгоритмы ИИ и машинное обучение. В статье это совсем не раскрыто. Логистические задачи хорошо решаются классическими методами оптимизации.
Интересно, а действительно кому-то надо считать волатильность в реальном времени? Она вроде не шибко быстро меняется.
Мне кажется сомнительным как прокурор притянул за уши размер ущерба. Так ведь можно невзначай лист бумаги со стола оборонить, а компания наймёт дорогих аудиторов для анализа ущерба за десятки тысяч долларов. И получится уголовное дело на десяток лет тюрьмы и пару сотен тысяч долларов штрафа.