Да, проектам с такой спецификой проще.
А остальным автор предъявляет противоречивые требования: использовать эвант-маркетинг, вирусный маркетинг, но такие мероприятия - штучный товар, они плохо поддаются автоматизации и дороги, поэтому мелкий рекламодатель их себе вряд ли сможет позволить.
возможно разделение всего поля эмоциональных меток по психологическим профилям человека, например по темпераменту
Эмоции по какому-либо информационному поводу зависят от социальной принадлежности, убеждений, нравственных установок, а уж в последнюю очередь от психофизиологии.
Сотрудники, ну, пусть будет Oracle, вполне могут дружно обрадоваться сообщению о дыре в MSSQL, независимо от типа темперамента.
в основе большинства социальных сетей лежит одномерная понятийная сетка
Это не совсем так. В частности, на Хабре пометка с точки зрения вызываемых эмоций уже существует. Это +/-. Правда, в работе этой оценочной системы есть изъян: непонятно, когда оценивается интересность, а когда выражаются симпатии или согласие/несогласие. По логике, для выражения симпатий/антипатий нужно менять карму; оценивая тексты, пользователь отмечает интересность/неинтересность; оценивая комментарии выражает согласие/несогласие. Тогда, кстати, сворачиваться должны не заминусованные комментарии, а те, которые не вызвали никаких оценок.
Далее приходим к примерно следующей картине:
пользователь авторизуется и видит перечень предлагаемых к ознакомлению материалов, в котором указана степень интересности материала на основе отношения к этому материалу прочих пользователей;
имеет значение не только явно указанное отношение (оценка), но и частота просмотра, повторных обращений и т. п.;
вес "отношения" пользователя тем выше, чем более совпадает профиль пользователя с профилем того, для кого рассчитывается "интересность";
"профиль" это не только сведения, предоставленные пользователем, но и история его поведения на сайте;
для полного счастья пользователи, мнящие себя крутыми, могут менять вес параметров "формулы интереса"(самое главное для меня то, что комментировали сотрудники ЗАО "Хрен с горы и братва", любящие песни Высоцкого и болеющие за "Торпедо"/Крыжополь, и прочел Билл Гейтс; или то, что пометил "афигенно интересным" Вася Пупкин).
После того, как мы пробуем взлететь со всей этой хренотенью, мы обнаруживаем, что она работает более-менее сносно только при очень большом количестве пользователей. Предположим, нам везет, и благодаря тому, что на всех углах трубят о той хренотени, что у нас есть, мы набираем очень большое количество пользователей. Тогда мы обнаруживаем, что большинству из них эта хренотень не нужна. Но к этому времени нас уже покупает Google, и мы выходим на свободу покой с чистой совестью.
Супу надо хоть что-нибудь купить. Не только для того, чтобы "освоить" бабки, но и просто потому, что иногда любое действие лучше бездействия.
Привычная 2.0 логика: набрать аудиторию, а потом во что-нибудь ее конвертировать. Ну, и, конечно, мы всегда помним о выборах, куда ж деваться.
«прощупывать» начали почти всех владельцев хоть чего-либо интересного
А интересного-то оказалось маловато... Если сделать псевдоумное лицо и как следует надуть щеки, то можно даже изречь что-нибудь вроде: "Парадигма исторического развития России — революция сверху". То бишь, стартапов здесь — мало. Все наблюдали взлет YouTube, а где сделали видеохостинг? Не в "гараже", а в Mail.Ru.
Панургово стадо инвесторов почуяло новую моду. Покупай, а то проиграешь.
А вообще, мне кажется, Суп двинулся в сторону
портал ... должен «закрыть» все возможные потребности среднестатистических ... в информации о том, чем они живут каждый день.
и неважно, кто что когда-то говорил. Прицепят ко всему комментарии и пусть будет дежа вю.
Все верно, я ради справедливости и только. Кстати, в данном случае, источником благоденствия был т. н. ФЭС — фонд экономического стимулирования, — изобретение позднего социализма, которое начальство использовало на всю катушку.
Не скажу за академиков и секретарей райкомов, но в 1987 г. директор одного из подразделений ЦНИИ черной металлургии им. И. П. Бардина, где я тогда трудился, платил партейные взносы с зарплаты около 1100 р. Хотя, конечно, к работягам его тяжело отнести.
Есть еще одна распространенная ошибка: недооценка юзабильности или переоценка пользователей. Заказчик и разработчик, продвинутыые пользователи довольно сложных программулин, делают сайт, в который пользователи просто не врубаются. Граждане, делайте сервисы для тупых!
А остальным автор предъявляет противоречивые требования: использовать эвант-маркетинг, вирусный маркетинг, но такие мероприятия - штучный товар, они плохо поддаются автоматизации и дороги, поэтому мелкий рекламодатель их себе вряд ли сможет позволить.
Неясно, при чем здесь Google. PayPal, вроде бы не в его хозяйстве.
И если да, то следует ли это квалифицировать как:
Эмоции по какому-либо информационному поводу зависят от социальной принадлежности, убеждений, нравственных установок, а уж в последнюю очередь от психофизиологии.
Сотрудники, ну, пусть будет Oracle, вполне могут дружно обрадоваться сообщению о дыре в MSSQL, независимо от типа темперамента.
Это не совсем так. В частности, на Хабре пометка с точки зрения вызываемых эмоций уже существует. Это +/-. Правда, в работе этой оценочной системы есть изъян: непонятно, когда оценивается интересность, а когда выражаются симпатии или согласие/несогласие. По логике, для выражения симпатий/антипатий нужно менять карму; оценивая тексты, пользователь отмечает интересность/неинтересность; оценивая комментарии выражает согласие/несогласие. Тогда, кстати, сворачиваться должны не заминусованные комментарии, а те, которые не вызвали никаких оценок.
Далее приходим к примерно следующей картине:
пользователь авторизуется и видит перечень предлагаемых к ознакомлению материалов, в котором указана степень интересности материала на основе отношения к этому материалу прочих пользователей;
имеет значение не только явно указанное отношение (оценка), но и частота просмотра, повторных обращений и т. п.;
После того, как мы пробуем взлететь со всей этой хренотенью, мы обнаруживаем, что она работает более-менее сносно только при очень большом количестве пользователей. Предположим, нам везет, и благодаря тому, что на всех углах трубят о той хренотени, что у нас есть, мы набираем очень большое количество пользователей. Тогда мы обнаруживаем, что большинству из них эта хренотень не нужна. Но к этому времени нас уже покупает Google, и мы выходим на
свободупокой с чистой совестью.А вообще, мне кажется, Суп двинулся в сторону
и неважно, кто что когда-то говорил. Прицепят ко всему комментарии и пусть будет дежа вю.
ЦСКА — чемпион!