Pull to refresh
72
0
Иван Кормачев @ikormachev

Пользователь

Send message
Возможно, у депо что-то поменялось за последние 5 лет, т.к. мы уже давно их не закупаем. Как вариант, посмотрите еще на платформы супермикро и асус.
Я еще не сталкивался с серверами depo, которые не приходилось бы ремонтировать по гарантии. То диски откажут, то блоки питания, то материнская плата. По ощущениям, все проблемы вызваны самопальными блоками питания и самопальной продувкой корпуса.
Это все совершенно правильные действия, но они не отменяются необходимость нормального резидентного антивируса на рабочих местах. Просто чтобы попавшие в компанию зараженные файлы не выходили за ее пределы и не наносили ущерба клиентам и контрагентам. А то это любимое развлечение у бухгалтеров разослать полученный файл по списку рассылки со словами: «У вас этот документ открывается?».

Но из антивирусов SEP — худший вирус. Сделанные под российский рынок вирусы SEP не находит в принципе или находит с полугодовой задержкой.
Ну в принципе все верно, кроме седьмого пункта, там все ровно наоборот.
Хорошие продукты это хорошие продукты.
Они могут быть и дорогими и дешевыми.
А по вашему выходит, что хороший продукт обязан быть дорогим.
Маркетологи как раз и работают, чтобы продать копеечный продукт втридорога.


Речь идет о предложениях вида: «арендуйте у нас сервер за 30 тысяч в месяц, вместо того, чтобы тратить 500 тысяч на его покупку», а также «наши принтеры стоят всего 2000 р.» (а картриджи к ним — 5000 р./штука).
Сложно предугадать количество и качество сношений с новым незнакомым продуктом, да и вообще адекватно оценить ROI и TCO перед внедрением.

Для этого существуют понятия «пилотный проект» и «опытная эксплуатация».
Сносите это решето. Не припомню случаев, когда он находил вирусы.
Делайте блокировку запуска скриптов из определенных папок (темпы, рабочий стол, appdata), далее исключайте те папки, которые мешают запуску приложений, разносите компьютеры пользователей по разным OU исходя из политик безопасности и т.д…

Но да, это требует кропотливой работы.
Развиваться надо в виртуальной лаборатории, а не на живой компании. Ваши действия только увеличили стоимость обслуживания и не принесли никакой пользы компании. Вы поступили как эгоист, т.к. не подумали ни о компании, ни о специалистах, которые будут работать после вас.
А для каких целей нужен собранный вами кластер? Самореализоваться?
Почему это вдруг? Ни разу не видел в требованиях вакансии на что-то околосисадминское «знание excel»

Просто в головах многих пользователей (и, судя по комментариям к данной статье, и программистов), системные администраторы — это мальчики для битья, а не специалисты. Ну а уж повод найти всегда можно, если очень хочется.
Да, инструкция для пользователя по работе с информационными системами компании должна быть. Просто чтобы пользователи знали на каких принтерах печатать, какой почтовой программой пользоваться и где какие есть приложения и возможности в корпоративной сети.
Моя статья не про муниципальные и государственные предприятия, где любая неэффективность и некомпетентность покрывается из средств клиентов и государственного бюджета. Для таких предприятий ни один пункт из моей статьи скорее всего не применим в принципе.

Моя статья для реального сектора экономики, где люди изо дня в день своими руками зарабатывают себе на жизни. Если построить подобный бизнес, используя приемлемые в муниципальных предприятиях принципы, то такая компания не проживет и одного дня — все клиенты разбегутся в ужасе.
Это, кстати, отличный метод, при котором и волки сыты и овцы целы. Когда у технических специалистов личные амбиции не хлещут через край и люди пытаются понять работу друг-друга, то всегда находят адекватные технические решения, устраивающие обе стороны.
У меня отличная память. Но я считаю это правило совершенно бесполезным и не уместным в софтверной конторе, по этому и борюсь с ним как с проявлением идиотизма.

P.S. То что вы прикрываетесь гуглом и рассказываете пользователям что ничего поделать нельзя, не делает вам чести а скорее на оборот. Вы сделали именно то за что админов не любят.


Типичный пример «я в этом ничего не понимаю, но знаю как делать правильно». Если у вас в компании разрешена пересылка исполняемых файлов по почте, то это лишь вопрос когда (именно «когда», а не «если»), вам пришлют что-то не то. Скомпрометировать электронную почту и адрес отправителя — крайне легко. А потом в Интернете появляются клевые истории про то, как в компании все было сделано по уму, но злые хакеры все-равно нашли лазейку. А дело даже не в злых хакерах, а вот в таких вот «икспердах».
А чем тут рисковать? Генеральные директора обычно крайне вменяемые люди, которым достаточно объяснить причины и цели для которых им нужно также работать с правами пользователя.

Исключения — это генеральные директора из числа бывших админов и программистов. Такие ни на какой должности не могут работать с правами пользователей.
Эти сотни человек зачастую не могут объяснить чем коммутатор от маршрутизатора отличается и почему витая пара витая. Это естественный путь рынка отказываться от подобных «специалистов» в пользу тех, кто разбирается.
Я не знаю, как вы поступите в следующей ситуации, но в текущей ситуации я рекомендовал бы уволить или вас или ваших админов. Нет смысла держать в компании админов, которые саботирует рабочий процесс, или программистов, которые используя административное давление, заставляют админов колхозить костыли вместо прямых решений. Осталось только разобраться что было в данной ситуации — первой или второе.
1С то вы обезопасите. Но бухгалтер к себе на комп поставить клиент-банк и будет ходить в него через браузер амиго. Зачем компании 1С, если у нее денег на счете нет?
Правильно эти истории начинаются так: «мы думали, что если у нас 1С через RDP, то бухгалтерам можно выдавать права локальных администратор на компьютерах и разрешать им ставить туда все, что угодно..»
Только запрет скриптов. Вышестоящим админам накрутить хвоста, чтобы учились работать с ГПО.

Information

Rating
Does not participate
Location
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Registered
Activity