Главная особенность заказной разработки – это сложный стаффинг, распределение людей по проектам. Людей много, они разные. Проектов много, они тоже все разные. Получается многомерный пазл, который не всегда складывается идеально.

И вот если не сложилось? Что тогда?

Расскажу свою историю, как мы справлялись с этой проблемой и какие инструменты нам помогали.

Приглашаю почитать!

Минувший год хорошенько испытал на прочность многие IT-компании. Некоторые закрылись, некоторые релоцировались, некоторые локализовались на своих рынках. Это был настоящий челлендж.

Наша компания также проходила сложную трансформацию весь прошлый год. И одной из важнейших целей, которую мы перед собой ставили, было сохранение команды. Потому что в нашей сфере именно люди – основа любой компании.

Про нашу историю, выводы, а также некоторые инструменты, которые нам помогали, приглашаю почитать.

Вы ставите задачи, но их не делают. Или делают, но не так. Или так, но слишком долго. Обычный день обычного тимлида или руководителя.

Почему так происходит? Потому что с вами люди, а люди все разные. Ничего удивительного. Менеджмент находится на пересечении науки и искусства. И все это именно из‑за наличия здесь людей. Нельзя просто взять какой‑то готовый инструмент и просто им пользоваться. Приходится креативить, адаптировать под своих сотрудников.

И тоже самое с задачами. Кому‑то надо их ставить просто и четко, кому‑то абстрактно, кому‑то надо разжевывать все, кому‑то достаточно задать вектор. Нужно учитывать индивидуальные особенности человека, и тогда получится заставить его работать.

Как именно — приглашаю почитать.

Примерно ⅔ тимлидов и руководителей отделов считают работу с сотрудниками своим слабым местом. Об этой функции написано больше всего книг, но задача продолжает оставаться сложной. Почему так?

Ответ прост. Работать с людьми гораздо сложнее, чем с кодом и другими техническими задачами. Это требует совсем других навыков. А в процессах развития сотрудников очень тесно переплетаются рабочие и личные вопросы.

Тем не менее, в основе процесса развития всегда лежит некоторая система. И если ее правильно выстроить, то задачи станут проще, а энергии и времени будут требовать гораздо меньше.

Что это за система, из чего она состоит и как ее выстроить – расскажу в статье.