Цифры нашлись в статье. 340 технических + 30 финальных, в результате 18 офферов. из тарифа 7200руб (двойной тариф + 50% налогов) за человекочас - можно посчитать затраты. Если грубо считать, что каждое интервью = человекочас, то это 2.5 ляма. И это на 18 человек, сколько из них вышли работать - большой вопрос.
Вот это интересно. Потому как суммарное время кандидатов = расходы на зарплату собеседующих сеньеров. Если исходить из того, что каждый проходил по три этапа длительностью около часа, а зарплата помидора равна +- 400килорублей/мес, то на каждого кандидата получается ~2400руб/час * 3 = 7200 рублей. Плюсом двойной тариф - 14 400рубоей, плюсом налоги и отчисления около 50% суммарно от размера на руки, итого 21600 рублей добавляется в фонд оплаты труда, чтобы пособедовать каждого, если считать грубо именно с такими вводными. Естественно, в деталях будет разница, но в любом случае, немало. А вот сколько людей такой отбор проходило и сколько из них вышло на работу - вопрос скорее к автору. Если представит цифры, можно будет произвести умножение и посчитать итоговые результаты.
Нет. Любой отбор в 5 этапов означает, что меня там не особо то и ждут. Тратить столько времени - неуважение к самому себе. Понятно, что поток желающих все равно будет. С текущим рынком можно хоть 10 этапов вводить, все равно люди придут и будут работать.
Я бы развил эту тему дальше. Многие, находясь в этих крысиных бегах, забывают просто жить. Ладно бы если вся эта беготня была временной и приносила большой куш и отсутствие финансовых проблем. Но нет, все довольно средненько, при этом требования к квалификации и количество гемора увеличивается с каждым годом.
А кто то разве нанимает, просто поболтав с кем то конфе? Я бы предпочел сотрудничать с теми, с кем участвовал в смежных проектах, но никак не после каких то мероприятий.
PS. Ссорян, случайно ответил, удалить и перепостить нельзя.
Я бы тоже отказался. Отключить голову можно и самому где нибудь в тренажерке со штангами, к примеру. Больше вопросов по нетворкингу - дает ли это выхлоп? У меня такой формат никогда не выстреливал, какая то польза есть только от постоянных связей вне сферы. Даже если кто то и даст реферал - все равно 5 этапов отбора это не отменит. Да и я бы не потащил к себе в отдел того, с кем просто хорошо провел время разок другой.
Там про день говорилось. Да и в день, если умножить на 21 рабочий день, то это около 800к в месяц. Зачем там заниматься каким то менторингом - не ясно. Ну и по расценке, это не среднее явно. Как я вижу, сеньеры в бэке где то за 300-500 нанимаются в зависимости от стека, больше - прям сильно реже.
А вот тут большой вопрос, а нужна ли допнагрузка, если за работу платят около 5. Это же сверхурочное время. И мало того, что на ученика надо потратить час, надо еще потратить время на подготовку материала, чтобы этот час шел продуктивно, еще и контекст поменять, с рабочих задач на обучение. Я именно по этим причинам в менторинг не хочу. Да и кто захочет учиться за х2 к рабочему тарифу. Учу я только на работе, по факту.
Странное решение, я ожидал что ее отменят, вместе с бронью. В лучших традициях государства. Так то понятно, что такая льгота - скорее удавка на шею, чем помощь.
Ну прекрасно, инженерия, все дела. Где деньги то инженерам? Почему условия хуже? Это первое. Второе, с такими же этапами ищут и нанимают круд писак, в тот же Тбанк, к примеру. На вопрос, будут ли там алгоритмы так сильно нужны, ответ был отрицательный. Третье, какие бы навыки не были, это всё равно обезьяны, пишущие код. Это линейная должность, там нечем гордиться.
В четверных, задачи уровня литкод изи мидиум - это разве повод для гордости? Я для себя никакого профита от решения литкода не увидел. Дополнительных навыков это никаких не дало.
Оцениваем в человеко-часах, потому как сторипоинты не отвечают прямо на вопрос,когда будет готово. Проблемы всегда возникают изза того, что обьем работ не всегда виден полностью. Зачастую понятно становится только тогда, когда исполнитель полностью пооружается в задачу и часть уже делает. Также часты случаи, когда происходит затык на какой то детали, что то может упорно не хотеть работать и поиск решения занимает дополнительное время. Бывает, аналитика описала в задачах все не так, как есть на самом деле. Много факторов, потому зачастую время хоть и проставлено, но верить ему нельзя. И это при том, что в отрасли достаточно долго, больше десяти лет, точные оценки все равно не даю. Просто оценивать только тогда, когда функционал новый, и уже разрабатывался в подобном виде N раз.
Да пора бы уже начать отказываться от этого цирка. И ладно бы условия были стоящими, так нет, вся отрасль сейчас скатилась на дно в плане заработка, при этом подбор продолжают закручивать и уже не знают как извернуться и какую секцию запехать. Какие то софт скилы, архитектура, которую спрашивать у рядового разраба бессмысленно. Жалко времени на это все, не понимаю, зачем люди туда идут.
Нанимать стажеров - идея не очень. Мало того, сами работать не могут и отнимают время старших, так еще и переделывать за ними надо. Это не помощь, скорее допнагрузка.
В большинстве случаев нужен уровень senior+ вдобавок к управленческому опыту. Я бы не сказал, что хорошо получается, потому как управления процентов 30, остальное - написание кода. Прям чего то серьезного в управленческом плане не было, да и разрабатываю я на уровне mid+, не больше.
Сам сейчас в такой ситуации, управленческая деятельность важна как никогда, но доплачивать за нее не хотят, потому совмещаю с тем же доходом. Работать больше не стал, даже может и меньше, мотивации особой нет. В целом, это негативное явление. Опыт опытом, но продать это по хорошей цене другим скорее всего не получится. Да и вообще, должность лида в разработке - довольно паршивое явление.
Можно, конечно, обновлять, но вас это не спасёт, Spring Boot как был сплошной дырой, так и остался таковым после обновления. К тому же, если человек уже работает в закрытом контуре - через какой то несчастный сервис он не полезет, а будет использовать другие методы, к примеру, напрямую работая с СУБД или чем-нибудь другим. Когда такие вопросы(безопасности) прорабатываются, сервисы в них вообще не фигурируют, по причинам, указанным выше. Они считаются дырой при любых условиях.
По Java - мне при разработке указывали сертифицированную версию OpenJDK, которую я мог использовать. В этом вопросе я вам предельно точно ничего сказать не смогу, не знаю как это работает, и что там можно, что нельзя. Основная мысль только в том, что там ограниченный набор версий и он важен больше с точки зрения соблюдения формальных требований.
Обмены вне СМЭВ не запретили, есть конструкции, которые работают по сей день. Там главный принцип обеспечения безопасности - выдернутые сетевые кабеля, закрытые контура, глушилки, и прочие криптографические фокусы. В остальном - всё современное ПО - сплошное решето, CVE тут не более, чем самообман.
Насчет апгрейдов, не всегда всё одинаково, тот же ангуляр апгрейдят примерно +2 версии за один раз, так наиболее комфортно, иначе бардачный веб через года три превратит ПО в тыкву. Но вот тот же спринг бут обновляется очень редко. Его версию в рамках 2.X поменять легко, перейти с 2го на 3й - уже ощутимо. Вдобавок к этому есть еще сертификация, к примеру сертифицирована только java 11 и postgre определенной версии и всё, никуда вы с них не рыпнетесь, иначе ваша сертификация слетит.
Есть еще момент, когда вы работаете на субподряде и код сервисов вообще не ваш, один раз отработали и передали генподрядчику.
Госсектор, документооборот. Вам грубо говоря разок насыпают на разработку, дальше бюджеты поддержки. Естественно, революций там не будет, будут точечные работы. А особенно, если какая то криптография или межведомственное взаимодействие, там всё очень туго, контракты между подсистемами обновляются очень редко с кучей согласований, бюрократией, испытаниями, сертификацией, где то даже с тематическими исследованиями и контрольными суммами на бинарниках.
Да и по теме доработок, ведь это же не полная переработка. К примеру, если у вас штук 20 сервисов и надо сделать 21й, то первые двадцать получат точечные доработки, и никто там революцию с тотальной миграцией устраивать не будет. Или всё таки будет? Просто если заказчик заплатил только за 21й сервис, то прожирать бюджеты на остальные 20 - сомнительная идея.
По моему опыту, ПО пишется раз, а потом лет десять пятнадцать проводит в эксплуатации без резких движений по миграциям и серьезных переписываний. И только потом, если требуется, проводится тотальная модернизация. В любом случае за такое время подходы и инструменты себя изживают, и их надо полностью менять. Если же писать фреймворки самим, то будущее у них то же самое, при этом будет потрачена куча времени на разработку и выгребание ошибок. А если другим языком, это раздувание бюджета с потерей качества.
Цифры нашлись в статье. 340 технических + 30 финальных, в результате 18 офферов. из тарифа 7200руб (двойной тариф + 50% налогов) за человекочас - можно посчитать затраты. Если грубо считать, что каждое интервью = человекочас, то это 2.5 ляма. И это на 18 человек, сколько из них вышли работать - большой вопрос.
Вот это интересно. Потому как суммарное время кандидатов = расходы на зарплату собеседующих сеньеров. Если исходить из того, что каждый проходил по три этапа длительностью около часа, а зарплата помидора равна +- 400килорублей/мес, то на каждого кандидата получается ~2400руб/час * 3 = 7200 рублей. Плюсом двойной тариф - 14 400рубоей, плюсом налоги и отчисления около 50% суммарно от размера на руки, итого 21600 рублей добавляется в фонд оплаты труда, чтобы пособедовать каждого, если считать грубо именно с такими вводными. Естественно, в деталях будет разница, но в любом случае, немало. А вот сколько людей такой отбор проходило и сколько из них вышло на работу - вопрос скорее к автору. Если представит цифры, можно будет произвести умножение и посчитать итоговые результаты.
Нет. Любой отбор в 5 этапов означает, что меня там не особо то и ждут. Тратить столько времени - неуважение к самому себе. Понятно, что поток желающих все равно будет. С текущим рынком можно хоть 10 этапов вводить, все равно люди придут и будут работать.
У нас был 22й год. Он показал, что граждане поддержат абсолютно все инициативы, вплоть до возвращения крепостного права.
Я бы развил эту тему дальше. Многие, находясь в этих крысиных бегах, забывают просто жить. Ладно бы если вся эта беготня была временной и приносила большой куш и отсутствие финансовых проблем. Но нет, все довольно средненько, при этом требования к квалификации и количество гемора увеличивается с каждым годом.
А кто то разве нанимает, просто поболтав с кем то конфе? Я бы предпочел сотрудничать с теми, с кем участвовал в смежных проектах, но никак не после каких то мероприятий.
PS. Ссорян, случайно ответил, удалить и перепостить нельзя.
Я бы тоже отказался. Отключить голову можно и самому где нибудь в тренажерке со штангами, к примеру. Больше вопросов по нетворкингу - дает ли это выхлоп? У меня такой формат никогда не выстреливал, какая то польза есть только от постоянных связей вне сферы. Даже если кто то и даст реферал - все равно 5 этапов отбора это не отменит. Да и я бы не потащил к себе в отдел того, с кем просто хорошо провел время разок другой.
Там про день говорилось. Да и в день, если умножить на 21 рабочий день, то это около 800к в месяц. Зачем там заниматься каким то менторингом - не ясно. Ну и по расценке, это не среднее явно. Как я вижу, сеньеры в бэке где то за 300-500 нанимаются в зависимости от стека, больше - прям сильно реже.
А вот тут большой вопрос, а нужна ли допнагрузка, если за работу платят около 5. Это же сверхурочное время. И мало того, что на ученика надо потратить час, надо еще потратить время на подготовку материала, чтобы этот час шел продуктивно, еще и контекст поменять, с рабочих задач на обучение. Я именно по этим причинам в менторинг не хочу. Да и кто захочет учиться за х2 к рабочему тарифу. Учу я только на работе, по факту.
Странное решение, я ожидал что ее отменят, вместе с бронью. В лучших традициях государства. Так то понятно, что такая льгота - скорее удавка на шею, чем помощь.
Ну прекрасно, инженерия, все дела. Где деньги то инженерам? Почему условия хуже? Это первое. Второе, с такими же этапами ищут и нанимают круд писак, в тот же Тбанк, к примеру. На вопрос, будут ли там алгоритмы так сильно нужны, ответ был отрицательный. Третье, какие бы навыки не были, это всё равно обезьяны, пишущие код. Это линейная должность, там нечем гордиться.
В четверных, задачи уровня литкод изи мидиум - это разве повод для гордости? Я для себя никакого профита от решения литкода не увидел. Дополнительных навыков это никаких не дало.
Оцениваем в человеко-часах, потому как сторипоинты не отвечают прямо на вопрос,когда будет готово. Проблемы всегда возникают изза того, что обьем работ не всегда виден полностью. Зачастую понятно становится только тогда, когда исполнитель полностью пооружается в задачу и часть уже делает. Также часты случаи, когда происходит затык на какой то детали, что то может упорно не хотеть работать и поиск решения занимает дополнительное время. Бывает, аналитика описала в задачах все не так, как есть на самом деле. Много факторов, потому зачастую время хоть и проставлено, но верить ему нельзя. И это при том, что в отрасли достаточно долго, больше десяти лет, точные оценки все равно не даю. Просто оценивать только тогда, когда функционал новый, и уже разрабатывался в подобном виде N раз.
Да пора бы уже начать отказываться от этого цирка. И ладно бы условия были стоящими, так нет, вся отрасль сейчас скатилась на дно в плане заработка, при этом подбор продолжают закручивать и уже не знают как извернуться и какую секцию запехать. Какие то софт скилы, архитектура, которую спрашивать у рядового разраба бессмысленно. Жалко времени на это все, не понимаю, зачем люди туда идут.
Нанимать стажеров - идея не очень. Мало того, сами работать не могут и отнимают время старших, так еще и переделывать за ними надо. Это не помощь, скорее допнагрузка.
В большинстве случаев нужен уровень senior+ вдобавок к управленческому опыту. Я бы не сказал, что хорошо получается, потому как управления процентов 30, остальное - написание кода. Прям чего то серьезного в управленческом плане не было, да и разрабатываю я на уровне mid+, не больше.
Сам сейчас в такой ситуации, управленческая деятельность важна как никогда, но доплачивать за нее не хотят, потому совмещаю с тем же доходом. Работать больше не стал, даже может и меньше, мотивации особой нет. В целом, это негативное явление. Опыт опытом, но продать это по хорошей цене другим скорее всего не получится. Да и вообще, должность лида в разработке - довольно паршивое явление.
Можно, конечно, обновлять, но вас это не спасёт, Spring Boot как был сплошной дырой, так и остался таковым после обновления. К тому же, если человек уже работает в закрытом контуре - через какой то несчастный сервис он не полезет, а будет использовать другие методы, к примеру, напрямую работая с СУБД или чем-нибудь другим. Когда такие вопросы(безопасности) прорабатываются, сервисы в них вообще не фигурируют, по причинам, указанным выше. Они считаются дырой при любых условиях.
По Java - мне при разработке указывали сертифицированную версию OpenJDK, которую я мог использовать. В этом вопросе я вам предельно точно ничего сказать не смогу, не знаю как это работает, и что там можно, что нельзя. Основная мысль только в том, что там ограниченный набор версий и он важен больше с точки зрения соблюдения формальных требований.
Обмены вне СМЭВ не запретили, есть конструкции, которые работают по сей день. Там главный принцип обеспечения безопасности - выдернутые сетевые кабеля, закрытые контура, глушилки, и прочие криптографические фокусы. В остальном - всё современное ПО - сплошное решето, CVE тут не более, чем самообман.
Насчет апгрейдов, не всегда всё одинаково, тот же ангуляр апгрейдят примерно +2 версии за один раз, так наиболее комфортно, иначе бардачный веб через года три превратит ПО в тыкву. Но вот тот же спринг бут обновляется очень редко. Его версию в рамках 2.X поменять легко, перейти с 2го на 3й - уже ощутимо. Вдобавок к этому есть еще сертификация, к примеру сертифицирована только java 11 и postgre определенной версии и всё, никуда вы с них не рыпнетесь, иначе ваша сертификация слетит.
Есть еще момент, когда вы работаете на субподряде и код сервисов вообще не ваш, один раз отработали и передали генподрядчику.
Госсектор, документооборот. Вам грубо говоря разок насыпают на разработку, дальше бюджеты поддержки. Естественно, революций там не будет, будут точечные работы. А особенно, если какая то криптография или межведомственное взаимодействие, там всё очень туго, контракты между подсистемами обновляются очень редко с кучей согласований, бюрократией, испытаниями, сертификацией, где то даже с тематическими исследованиями и контрольными суммами на бинарниках.
Да и по теме доработок, ведь это же не полная переработка. К примеру, если у вас штук 20 сервисов и надо сделать 21й, то первые двадцать получат точечные доработки, и никто там революцию с тотальной миграцией устраивать не будет. Или всё таки будет? Просто если заказчик заплатил только за 21й сервис, то прожирать бюджеты на остальные 20 - сомнительная идея.
По моему опыту, ПО пишется раз, а потом лет десять пятнадцать проводит в эксплуатации без резких движений по миграциям и серьезных переписываний. И только потом, если требуется, проводится тотальная модернизация. В любом случае за такое время подходы и инструменты себя изживают, и их надо полностью менять. Если же писать фреймворки самим, то будущее у них то же самое, при этом будет потрачена куча времени на разработку и выгребание ошибок. А если другим языком, это раздувание бюджета с потерей качества.