Хочется подробнее раскрыть тему использования систем учета рабочего времени.
Дарья изначально относилась(-тся) негативно к варианту мониторинга работы сотрудников за ПК и соответственно поставила цели:
1. Показать руководству ущербность такого мониторинга;
2. Попробовать обмануть и придумать пути обхода систем мониторинга.
Результат и проделанная работа, с моей точки зрения великолепны:
1. Заданы 17 критериев для обзора(они субъективны, но не мне судить);
2. Придуманы варианты обхода систем;
3. Системы протестированы, проделан анализ и выдан результат.
4. Дарья потратила свое эффективное время на анализ не эффективных систем мониторинга.
Работа была проделана в начале января, увидели обзор мы только в апреле. Учитывая это, могу предположить, что в начале января и сейчас работы основной не много.
А теперь представим, что Дарья поставила бы перед собой другую цель: «Доказать полезность систем мониторинга».
Были бы выводы другими?)
Советую не накладывать использование систем мониторинга исключительно на себя и свои компании. Бизнес разный, задачи разные, если вам кажется, что инструменты мониторинга работы сотрудников у вас в компании не уместны, это не означает, что они не нужны другим.
Хороший обзор, мне понравился. Жаль при тестировании с нами не пообщались).
В связке учитывается домен, если таковой есть.
Если в организации есть AD, то список сотрудников будет загружен программой при установке. Разделение на отделы будет соответствовать заданному в AD и будет обновляться по мере изменений.
Поддерживается мультисессия.
Дарья изначально относилась(-тся) негативно к варианту мониторинга работы сотрудников за ПК и соответственно поставила цели:
1. Показать руководству ущербность такого мониторинга;
2. Попробовать обмануть и придумать пути обхода систем мониторинга.
Результат и проделанная работа, с моей точки зрения великолепны:
1. Заданы 17 критериев для обзора(они субъективны, но не мне судить);
2. Придуманы варианты обхода систем;
3. Системы протестированы, проделан анализ и выдан результат.
4. Дарья потратила свое эффективное время на анализ не эффективных систем мониторинга.
Работа была проделана в начале января, увидели обзор мы только в апреле. Учитывая это, могу предположить, что в начале января и сейчас работы основной не много.
А теперь представим, что Дарья поставила бы перед собой другую цель: «Доказать полезность систем мониторинга».
Были бы выводы другими?)
Советую не накладывать использование систем мониторинга исключительно на себя и свои компании. Бизнес разный, задачи разные, если вам кажется, что инструменты мониторинга работы сотрудников у вас в компании не уместны, это не означает, что они не нужны другим.
Всем адекватных работодателей и сотрудников!)
В связке учитывается домен, если таковой есть.
Если в организации есть AD, то список сотрудников будет загружен программой при установке. Разделение на отделы будет соответствовать заданному в AD и будет обновляться по мере изменений.
Поддерживается мультисессия.