1. Государственная стимуляция стартапов
2. Традиции к образованию у определенной части населения (у ашкеназов — евреев европейского происхождения)
3. Сильное вузовское образование (но не школьное, увы)
4. Продуманная экономическая политика
Спасибо! Я сам работал в двух израильских стартапах и оба продались — Relegence (eNow) — AOL и Identify — BMC
Только не надо приукрашивать систему образования — младшая школа — дает в среднем ОООчень плохое образование и ментальность — в этой деятельности участвую очень определенные слои населения
Я бы взял на работу именно такого на Вы.
Я в принципе провожу много интервью и то, что я спрашиваю
1. Знание стандартных структур данных
2. Знание стандартных путей решения проблем
Все эти умники, которые знают супер пупер алгоритмы, но не знают про Hibernate мне не нужны.
Почему в микрософте задают вопросы на смекалку на интервью, я не знаю
Кстати — PM- может быть
Product Manager — отвечает за требования
Program Manager — отвечает за «логистику»
Project Manager — которого Вы скорее всего имеете ввиду
По моему как правило это не так. Чаще всего в команде есть программисты с опытом у которых очень большой, если не определяющий вес во многих вопросах:
1. выбор технологий
2. дизайн и архитектура
3. Иногда и методология разработки.
Порой таких официально называют архитекторами, порой нет, но суть та же — множество решений, а значит и ответственности, — на них.
Не сложно получить на хабре много плюсов рассказав в очередной раз какие идиоты бывают менеджеры и как важно слушать программистов и обеспечивать их всем необходимым.
Об этом пишется намного больше чем об обратной проблеме — когда проекты срываются программистами — или из за их низкой квалификации, или из за стремления рисковать, играться с новыми технологиями…
Образования в начальной школе — ужасное.
2. Традиции к образованию у определенной части населения (у ашкеназов — евреев европейского происхождения)
3. Сильное вузовское образование (но не школьное, увы)
4. Продуманная экономическая политика
Только не надо приукрашивать систему образования — младшая школа — дает в среднем ОООчень плохое образование и ментальность — в этой деятельности участвую очень определенные слои населения
Например мы (правда не стартап) делаем аппликации для полноко цикла проверки чипов пока они в софте.
Больше половины вопросов для нас не релевантны.
Это большое для каких то веб приложений для простых людей — читалки, напоминалки, календари
Я в принципе провожу много интервью и то, что я спрашиваю
1. Знание стандартных структур данных
2. Знание стандартных путей решения проблем
Все эти умники, которые знают супер пупер алгоритмы, но не знают про Hibernate мне не нужны.
Почему в микрософте задают вопросы на смекалку на интервью, я не знаю
Кстати — PM- может быть
Product Manager — отвечает за требования
Program Manager — отвечает за «логистику»
Project Manager — которого Вы скорее всего имеете ввиду
1. выбор технологий
2. дизайн и архитектура
3. Иногда и методология разработки.
Порой таких официально называют архитекторами, порой нет, но суть та же — множество решений, а значит и ответственности, — на них.
Об этом пишется намного больше чем об обратной проблеме — когда проекты срываются программистами — или из за их низкой квалификации, или из за стремления рисковать, играться с новыми технологиями…
Или такого не бывает?
Туристические места.
Или по ходу реализации можем списаться — чтобы сделать более универсальным
Сейчас гляну, спасибо!
А вообще это показатель интересности темы, по моему
Я бы «для души» заполнил бы контентом для парочки городов
Фокус в том, что хоть что то сделать для реализации.
А вот private static Logger будет __logger
КОНСТАНТЫ — заглавными буквами
А вообще — читаемость кода — единственный универсальный критерий, оптимальность нужна не всюду.
Даже не только читабельность, а более общее качество — сопровождаемость. Это и читаемость и легкость модификации и легкость дебагирования