Простите, а давайте еще сравним сбор миллионеров с вашей бизнес-конференцией. Вы бы проводили паралели бизнес-конференция и для разработчиков (не уровня Москвы, типа google i/o или msplatforma)
Подкрепите свои слова статистикой, чтобы мы убедились в обратном. Ни один мой знакомый не ринулся искать кого же рекомендовать за вознаграждение, если у него был такой человек он его и так без проблем рекомендовал, нет — ничего не делал
Берем среднюю цену по Одессе за обед с певым, вторым и компотом в заведении быстрого питания — 7$, аренда зала, давайте смело — 1000$. Итого получаем 1700$, докидываем все мелочи — 2000$. Если у организаторов дружественные отношения с активистами-докладчиками, то они приедут без проблем. Теперь скажите пожалуйста, ваши специалисты летят из-за океана? 30 000$?
UG предназначен как раз для средних специалистов, потому что дальше идет дробление по каким-то специализациям и набрать 50 серьезных специалистов, которым интересно одна и та же тем — сложно
Если думать 1 днем, то все так и останется, а если постоянно поддерживать активность, при этом использую гораздо меньшие суммы, то толк будет. Правда при это нужно быть уверенным, что компания реально нормально устроена внутри и у людей может возникнуть желание работать там.
Да-да, организовывать ивенты для компаний с не одной сотней сотрудников, где должны быть хорошие спецы-докладчики — сложно. Найти докладчиков за бесплатно — не реально. Улучшать качество рабочего места разработчика — нет смысла. Сколько еще отговорок вы найдете? Многие активные люди, знают друг-друга, пригласить выступить не проблема, уж поверьте
«на каждую задачу нужно подбирать свои технологии и инструменты»
Да, но задачи попадают в руки людей, которые знают определенные технологии и они не могут знать все, проект отдавать желание нет, значит делаем на этой.
Вы так интересно говорите, google не успев вывести уже был королем да? :) Я говорю о том, что когда гугл начинал, то начинал, как все и потом активно развивал и добавлял новшества, которые сделали его лидером.
Какого статуса? До него были поисковые системы и люди, как бы довольны были, так что всегда есть возможность пододвинуть противника, это маловероятно, но возможно и разницы нет, кто там пододвинет
А на что рассчитывал google, когда сам выходил на рынок имея сильных конкурентов? Так что никогда не пытайтесь предсказывать будущее таких огромных компаний.
Да, но задачи попадают в руки людей, которые знают определенные технологии и они не могут знать все, проект отдавать желание нет, значит делаем на этой.