Семь проблем внедрения Scrum, о которых мы не знали

Не совсем так, владелец продукта только расставляет приоритеты и ожидает выполнения задачи. Менеджер же следит за выполнением задач в момент ее реализации и пытается держать под контролем разработку, что в скраме лежит на команде