Найти рекрутера именно для IT - удача 80 уровня. Их почти нет, поскольку такой рекрутер подразумевает переход из разработки в рекрутинг - событие крайне редкое. Призывать людей с проектов к фильтрации резюме... Ну ок, только они основную задачу делать уже не смогут.
Потому средний рекрутер работает на все отделы, и жава-кодера ищет, и слесаря, и водителя, и начальника. Получается плохо, но другого варианта пока нет. Потом, может быть, такое сможет нейросеть, но когда еще это будет...
Нет, фильтрация на этом уровне идет только по формальным критериям. По резюме и переписке. Если там 21 место работы и на каждом по 2-5 месяцев - это явно проблемный кандидат. Судимость - сразу мимо. Когда у чела 5-7 мест "охранник", потому курсы жавы, потом он мидл, причем без ссылок на гитхаб или участие в опенсорсе - тоже мимо. И вот таких формальных критериев очень много. А общение... Это отдельная песня. Резюме красивое - в общении такой, как будто сидел 20 лет, мат-перемат, жаргон, наезды, неуважение, высокомерие - ну и зачем такой сотрудник? Да, по идее ChatGPT может выполнять подобную работу, когда научится читать большие файлы со сложной структурой, и при этом не терять контекст.
Кайфовавшему пофиг, более того, это специальная модель поведения, весьма профитная. Зато его позиция фактически не закрыта, и фирме идет двойной убыток - от сотрудника-паразита, и от незакрытой позиции.
И получаем коронную фразу, сказанную коллегой: "я сюда пришел не кодить, а языком чесать", теперь руководитель, да. С мотивацией надо играть очень аккуратно, не допуская хайпа - чайки, они же личинки менеджеров, сильнее "чистых" технарей, и моментально захватывают территории. Дальше из них вырастают управленцы, а не разрабы. В итоге получаем 10 начальников на одного рабочего, известная беда многих корпораций.
Это для сферического коня в вакууме расчет. В реальности от дров в лучшем случае 10% тепла пойдет на воду, остальное разойдется по сторонам жаровни под действием ветра. Плюс сухие дрова на жарком море - нонсенс, они всегда будут влажными, плохо горящими. Добавим сюда запрет любого огня на борту деревянного судна, что блокирует возможность поставить большую, но экономную печь... Упс, выпаривать не выйдет.
А вот на берегу кипятить могли бы. Если кипящую наливать в бочки, тухнуть не будет - странно, что никто не догадался.
Я честно писал в резюме, что с математикой, ребусами и шарадами не дружу, вспоминать методы обжекта танцуя и жонглируя не буду, на бумажке валидный пишите код сами, с литкодом заходите на второй курс универа к стажерам. Мой опыт смотрите на гитхабе, а так же вот телефоны старых мест работы. Если не согласны - не приглашайте. И ничего, даже в яндексе удалось жалом поводить). В целом, если компания адекватная, там будет разговор с кадровиком (чтобы отсеять шутов и клоунов), опционально разговор с СБ, технический собес без экзаменационой и вахтерской дури, несколько этапов знакомства с коллективом (команда может быть не одна), где показывают, что надо будет делать и кто все эти люди.
Найти рекрутера именно для IT - удача 80 уровня. Их почти нет, поскольку такой рекрутер подразумевает переход из разработки в рекрутинг - событие крайне редкое. Призывать людей с проектов к фильтрации резюме... Ну ок, только они основную задачу делать уже не смогут.
Потому средний рекрутер работает на все отделы, и жава-кодера ищет, и слесаря, и водителя, и начальника. Получается плохо, но другого варианта пока нет. Потом, может быть, такое сможет нейросеть, но когда еще это будет...
Нет, фильтрация на этом уровне идет только по формальным критериям. По резюме и переписке. Если там 21 место работы и на каждом по 2-5 месяцев - это явно проблемный кандидат. Судимость - сразу мимо. Когда у чела 5-7 мест "охранник", потому курсы жавы, потом он мидл, причем без ссылок на гитхаб или участие в опенсорсе - тоже мимо. И вот таких формальных критериев очень много. А общение... Это отдельная песня. Резюме красивое - в общении такой, как будто сидел 20 лет, мат-перемат, жаргон, наезды, неуважение, высокомерие - ну и зачем такой сотрудник?
Да, по идее ChatGPT может выполнять подобную работу, когда научится читать большие файлы со сложной структурой, и при этом не терять контекст.
Кайфовавшему пофиг, более того, это специальная модель поведения, весьма профитная. Зато его позиция фактически не закрыта, и фирме идет двойной убыток - от сотрудника-паразита, и от незакрытой позиции.
И получаем коронную фразу, сказанную коллегой: "я сюда пришел не кодить, а языком чесать", теперь руководитель, да. С мотивацией надо играть очень аккуратно, не допуская хайпа - чайки, они же личинки менеджеров, сильнее "чистых" технарей, и моментально захватывают территории. Дальше из них вырастают управленцы, а не разрабы. В итоге получаем 10 начальников на одного рабочего, известная беда многих корпораций.
Да. А еще очень плохо отвлекать квалифицированных сотрудников на множественные собесы. Потеря времени получается катастрофическая.
Это для сферического коня в вакууме расчет. В реальности от дров в лучшем случае 10% тепла пойдет на воду, остальное разойдется по сторонам жаровни под действием ветра. Плюс сухие дрова на жарком море - нонсенс, они всегда будут влажными, плохо горящими. Добавим сюда запрет любого огня на борту деревянного судна, что блокирует возможность поставить большую, но экономную печь... Упс, выпаривать не выйдет.
А вот на берегу кипятить могли бы. Если кипящую наливать в бочки, тухнуть не будет - странно, что никто не догадался.
Я честно писал в резюме, что с математикой, ребусами и шарадами не дружу, вспоминать методы обжекта танцуя и жонглируя не буду, на бумажке валидный пишите код сами, с литкодом заходите на второй курс универа к стажерам. Мой опыт смотрите на гитхабе, а так же вот телефоны старых мест работы. Если не согласны - не приглашайте. И ничего, даже в яндексе удалось жалом поводить). В целом, если компания адекватная, там будет разговор с кадровиком (чтобы отсеять шутов и клоунов), опционально разговор с СБ, технический собес без экзаменационой и вахтерской дури, несколько этапов знакомства с коллективом (команда может быть не одна), где показывают, что надо будет делать и кто все эти люди.