Статья понравилась. Вопрос: что даёт такой подход руководителю проекта кроме оценки сроков/потребных ресурсов и расчёта трудоёмкости (для оплаты коллективу)?
Сам занимаюсь подобной идеей (PBD — Private Big Data). Уклон в сторону личного RUP. Т.е. ставишь себе проекты, измеряешь своё состояние, планируешь сроки и уровень нового состояния. Плюс автору статьи — в постановке вопроса. Два плюса комментатору, расписавшему среды для фронтенда и т.п. А если реализуешь гостовский =водопад=, да еще в ФОИВ, то 1) фронтенды/бекэнды не используют 2) другие RAD и ЯВУ.
Примеры:
— по п.1.
— ГОСТы на АСУ и НИОКР + РВшки;
— другие категории: СУБД, клиент/сервер, ИО, МО, ПО (ОПО/ОСПО/СПО);
— под интерфейсами понимают протоколы и менюшки.
— по п.2
— Qt старых версий (3, 4).
Когда я вижу спам с любыми шрифтами и любыми безграмотными идиотскими заголовками, я его удаляю. На Мэйле фильтр лучше, на Рамблере — кривой и малофункциональный. Вывод: идею =холодных рассылок= (обзвона по телефону) придумал троечник. Ничего кроме злости чужое желание срубить бабло не за что раздражает.
Цитата: =Мы уже много говорили о том, как должна выглядеть качественная почтовая рассылка, какие шрифты стоит использовать в письме и почему типографика и верстка – важные элементы работы команды, ответственной за email-маркетинг. =
Хватит обманывать работодателей, эффективность г.рассылки — 0.
Глупость какая-то
Примеры:
— по п.1.
— ГОСТы на АСУ и НИОКР + РВшки;
— другие категории: СУБД, клиент/сервер, ИО, МО, ПО (ОПО/ОСПО/СПО);
— под интерфейсами понимают протоколы и менюшки.
— по п.2
— Qt старых версий (3, 4).
Цитата: =Мы уже много говорили о том, как должна выглядеть качественная почтовая рассылка, какие шрифты стоит использовать в письме и почему типографика и верстка – важные элементы работы команды, ответственной за email-маркетинг. =
Хватит обманывать работодателей, эффективность г.рассылки — 0.