«не дают времени на освоение новых технологий. все проекты срочные, срок — вчера.
хочешь внедрить xUnit или что-то подобное — смотрят как на дурака
хочешь внедрить noSQL или что-то похожее — боятся, что если ты уйдешь, то ни кто без тебя не разберется.»
было такое только в одной компании, таких надо вовремя распознавать и сваливать на…
Про pmbok еще забыли, если уж мешать вместе методики разработки и управления, но из этих методик только agile явно рекомендует Как надо общаться с заказчиком, в остальных он присутствует как что-то абстрактное, но несмненно опасное
не поможет в случае, если надо выдать полную оценку проекта, редко когда встречаются заказчики, которых устраивает точная оценка одного этапа и отсутствие полной. а скрам как раз позволяет быть очень точным в деталях (в рамках спринта можно точно прогнозировать время), но сказать, что дом будет достроен через три месяца — скрам тут не поможет, насколько я понимаю
… а за нецелевое использование оператор люто борется с нецелевыми использователями. И если сервис себя уважает, таких вещей он делать не будет, потому что сегодня ваш входящий номер работает — а завтра нет.
хочешь внедрить xUnit или что-то подобное — смотрят как на дурака
хочешь внедрить noSQL или что-то похожее — боятся, что если ты уйдешь, то ни кто без тебя не разберется.»
было такое только в одной компании, таких надо вовремя распознавать и сваливать на…