Вебинары по QML и QtQuick: Списки. Модели и представления

Ну конечно, эту скобку поправили. По списку запусков видно что программа с лишней скобкой не запустилась, а потом в логе все хорошо. Это очень хорошо, что Вы такой внимательный, спасибо.

Вебинары по QML и QtQuick: создание интерфейса пользователя

Пожалуйста попытайтесь поточнее сформулировать вопрос, что конкретно интересует. Насколько мне известно в Qt очень много сделано для того чтобы максимизировать производительность отрисовки. В частности, кое-что сделано чтобы убрать QPainter из графического стека, чтобы видеопроцессоры (которые, не секрет, уже обосновались в смартфонах) сами рисовали примитивы. Если накопится много вопросов, я готов небольшую статейку на этот счет подготовить или что-то включить в будущие вебинары.

Специальность Software Engineering в Академическом Университете. Отзыв студента

Что ж тут утопичного. Просто мы пытаемся реализовать, практически свою мечту об IT образовании. Другими словами, пытаемся создать такую модель и условия обучения о которой сами мечтаем или мечтали. Я, признаться, иногда сам завидую нашим студентам, потому что хотел бы оказаться на их месте. Если посмотреть на лучшие западные ВУЗы,… чем они лучше, там что люди умнее или студенты сообразительнее? Нет. А значит и здесь, в России мы вполне можем создать что-то стоящее, надо только смотреть на хорошие примеры, думать и быть активными,… — мы стараемся, и студенты очень помогают,… поэтому и набираем их как в команду, с которой предстоит вместе работать и учиться.

Специальность Software Engineering в Академическом Университете. Отзыв студента

С SE подход примерно такой-же. Главное, к чему мы стремимся на собеседованиях, это — собрать наиболее перспективных и мотивированных на обучение студентов. Например, в прошлом году, количество хороших ребят было большим и группа по SE выросла по сравнению с предыдущим годом. И опять же, хочется отметить один момент, — мы отбираем не столько тех кто много знает, а скорее тех, кто способен учиться, у кого больший потенциал роста — им отдается предпочтение. Конечно, это не значит, что совсем не надо готовиться к собеседованиям.

Про вред молчания 2

Мне кажется что отношение менеджера к подчиненным и наоборот, это просто часть командной культуры. Если есть команда (кто работал в настоящей команде заает о чем я, короче, sapienti sat), то все ее члены прекрасно понимают, что менеджер это просто роль, со своими обязанностями. А следовательно, задача подчиненного донести информацию, о необходимости перемен или о наличии проблемы, а менеджеру — эту проблему отработать, используя все доступные ему ресурсы. Когда команда делает проект — он их объединяет, и каждый в нем важен.