Другими словами, можно-таки документировать самые важные вопросы (чтобы хоть приблизительно увидеть размер проекта), и затем составлять смету с каким-то запасом на все остальное? В принципе, я и сам к этому склоняюсь понемногу...
Ммм... А как при этом выглядит весь проект в целом? С точки зрения трудоемкости написания ТЗ и последующей реализации?
Приходилось участвовать в проектах, где постановка задачи занимала в 2-3 раза больше ресурсов, чем реализация. И, соответственно, постоянно объясняться с клиентом, который видел только реализацию (т.е. 1/4 всей работы) - в том числе, объясняться и по финансовым вопросам...
Так вот, какие есть возможности составить более-менее полное ТЗ (и тем самым определиться с трудоемкостью проектных работ), при этом не вывалившись за какие-то разумные рамки (ну, скажем, в идеале 10-20% от реализации)?
Приходилось участвовать в проектах, где постановка задачи занимала в 2-3 раза больше ресурсов, чем реализация. И, соответственно, постоянно объясняться с клиентом, который видел только реализацию (т.е. 1/4 всей работы) - в том числе, объясняться и по финансовым вопросам...
Так вот, какие есть возможности составить более-менее полное ТЗ (и тем самым определиться с трудоемкостью проектных работ), при этом не вывалившись за какие-то разумные рамки (ну, скажем, в идеале 10-20% от реализации)?