В ваших рассуждениях, на мой взгляд, есть минимум три заблуждения:
Вы предпочитаете "не верить" вместо того, чтобы посмотреть на кейсы того, насколько порой сильное влияние имеет экосистема и бренд. Apple с их текущей маржей и "колоссальной возможностью для дизрапта" смог хоть кто-то пошатнуть? Нет, и вряд ли сможет вообще, ЕСЛИ не произойдут какие-то настолько качественные изменения в рынке, что продукты Apple просто станут нерелевантны. Если вы скажете, что, мол, это B2С компания и там по-другому всё, ну вот вам пример компании-монополиста из B2B сегмента: Cisco. 40-50% мирового рынка маршрутизаторов и коммутаторов, высокая маржа, возможность для дизрапта и т.д. и т.п. Тоже уже лет 15-20 никто пошатнуть не может. По вашей аналогии, надо срочно инвестировать в Samsung и Huawei, и рассчитывать на овер 9000 процентов сверхприбыли в ближайшие пару лет, чего, естественно, не будет.
Вы почему-то думаете, что Nvidia, как заняла свой трон, будет просто стоять на месте и ничего не делать, позволяя остальным игрокам рынка устроить "дизрапт". Вы же понимаете, что бОльшая часть выручки Nvidia, вероятно, реинвестируется обратно в компанию, за счёт чего нанимаются лучшие специалисты в своей сфере, увеличивается количество новых продуктов, ускоряется разработка текущих продуктов и т.д.? Например, уже вот Nvidia готовится зайти на рынок потребительских ЦПУ, а это, очевидно, разведка перед выходом на рынок ЦПУ серверных. И стало это возможным только за счёт огромной текущей выручки компании, которая позволяет ей экспериментировать и самой "дизраптить" рынок, на фоне проблем у Intel. Ну и в крайнем случае у Nvidia остаётся возможность тупо купить конкурента в случае угрозы для компании.
Вы смотрите на застывшую во времени картинку без попытки заглянуть в будущее. То, что сейчас ваши свечки показывают +350% - совершенно не означает, что завтра не может лопнуть пузырь ИИ и весь рынок не рухнет. С таким подходом можно пойти в казино, поставить на красное на рулетке, получить +350% и написать об этом статью на хабре. Как бы потом только не пришлось писать вторую статью "Как потерять миллионы на крахе Cerebras".
Никто не будет заменять уже установленные в дата-центрах чипы. И далеко не всем компаниям будет выгодно покупать новые чипы от другого производителя, которые могут быть (а могут и не быть) лучше, если у них уже есть большой объём чипов от Nvidia. Потому что, во-первых, Nvidia это не только чип, это целая экосистема разных продуктов и платформ, облегчающая жизнь разработчикам и значительно ускоряющая разработку, и во-вторых, потому что Nvidia может предложить значительные скидки на свои чипы и сервисы за счёт объёмов производства, ведь в текущих реалиях гораздо выгоднее сохранить клиента, чем пытаться извлекать максимальную прибыль с каждой продажи (которая у них и так уже огромная).
Кто будет клиентами Cerebras? Думаете Илон Маск побежит сразу продавать свои 100,000 чипов от Nvidia и закупит аналогичное число чипов по мощности у Cerebras, чтоб на электричестве сэкономить? К сожалению, кажется что автор статьи очень далёк от IT и смотрит только на свечки на графиках.
Не хейтер докер сварма и не особо слежу за этим инструментом, но взгляд зацепился за то, что даже у вас в одном сообщении сначала идет:
Сейчас к вам тут набегут хейтеры, которые объявят что он умер и туда ему и кубернетес
а затем:
Нормальной оркестрации и шедулера так и не нашел, пришлось написать самому.
Может поэтому сварм и не такой популярный, раз его приходится вот так вот допиливать? Опять же, не знаю почти ничего о сварме, но мне казалось, что главная ценность оркестратора контейнеров — это, собственно, нормальная оркестрация и шедулинг... А что не так с этим у сварма из коробки?
Да, хороший пример того, что в Грузии многое работает по принципу "места знать надо". Давно приметил, что самая полезная информация добывается по старинке, личным общением или разведкой на местах, а не в интернете
Открою секрет в той публикации не было ни слова о том что Грузия плохая
Да как скажете, не вижу смысла с вами спорить на этот счёт.
кинулись с упоением всем насаждать свое субъективное мнение
Вы, кажется, даже не читали мой текст. Потому что я там несколько раз, специально для таких как вы, написал:
Как-никак, мнение rezsoseres — это тоже мнение, и оно валидное, а также полезное
В плане Грузии, я считаю некорректным писать мнение о менталитете и использовать оценочное суждение
как только человек берёт свой личный контекст, и затем ловким движением руки перекладывает и экстраполирует этот контекст на ВСЮ страну, а потом ещё и на основе этого начинает что-то советовать - вот тут и начинается предвзятость
Далее будет только моё мнение, в рамках моего контекста, моей ситуации, моего места жительства, работы и так далее, и тому подобное.
Я не буду вам рекомендовать или, наоборот, не рекомендовать Грузию
Вместо этого, я порекомендую вам самостоятельно посетить страну, в которой вы хотите остаться надолго, и составить своё собственное мнение о стране. Любые статьи и тексты, например, который вы читаете прямо сейчас, не принимайте за чистую монету и не выстраивайте свои долгосрочные планы на основе чьего-то мнения из интернета.
EPAM в данном случае - просто пример одной из зарубежных компаний с офисом в Грузии. Это не единственная такая компания. Если вам интересно, можете сами поискать, офисы каких компаний есть в Грузии - я не стал об этом писать подробно, потому что это выходит за рамки моей статьи.
Вы абсолютно правы! Если бы я не увидел и не прочитал ту статью, то и мой текст не появился бы на свет. Мотивация у меня была простая - противопоставить тезису "Грузия плохая" из оригинальной статьи мой тезис о том, что "Грузия другая". Ну и то, что не надо релоцироваться в любую страну на основе статей в интернете.
А если бы в статье было "плохо, но не все" и, скажем, 100к просмотров?
Ну так суть от этого не меняется. Везде, где появляется "плохо" или "хорошо" - это уже нельзя выдавать за объективные факты, как это делала автор той статьи.
Если бы она написала, скажем, что это исключительно её опыт, её мнение - лично у меня не было бы никаких проблем с этим. Проблематика вся именно в попытке экстраполировать свой контекст и опыт на всю страну и всех людей разом.
Ожидал подобного комментария, и сначала хотел написать и об этом пункте, но посчитал, что и так уже слишком длинный текст получился, и отдал приоритет другим темам. Тем не менее, с пунктом про цены на еду я тоже не могу согласиться, что это "железный факт" о Грузии. Я видел тут продукты и сильно дешевле, чем в Москве, и сильно дороже. Экономика, производство и импорт в Грузии сильно отличается от привычного многим в РФ.
Например, тут жутко дорогая рыба и вообще всё рыбное - суши, морепродукты и т.д. Иногда и в два раза выше московских цен, да. Ещё тут дорогое молоко, тоже раза в два. И так можно разные товары перечислять, которые тут дороже. Но на мой взгляд, это не очень справедливо, потому что тут есть и дешёвые товары. Например, я покупаю в Ori Nabiji почти килограмм сыра кархнули за 10-15 лари (по акции в том числе), этот примерно 400-500 рублей. В Москве я за 400 рублей мог купить в лучшем случае 400 грамм сыра. И это список, как и в случае с дорогими продуктами, тоже можно продолжать до бесконечности. Так что да, что-то будет дороже, а что-то будет дешевле.
Кстати, цены в Грузии очень сильно зависят от конкретных магазинов и конкретных районов. Тут нет единой ценовой политики, и даже в рамках одной сети магазинов в двух разных локациях у вас могут быть сильно отличающиеся цены. А ещё, помимо магазинов, полно рынков, где можно купить отличные базовые продукты типа овощей, фруктов и зелени за дёшево.
А причём тут Грузия? Если бы я жил, например, в Португалии, и кто-нибудь написал бы статью на 200к просмотров о том, как в Португалии всё плохо, туристов обманывают и в домах плесень, я бы и про Португалию написал "опровержение". Но просто так сложилось, что я живу в Грузии, и автор оригинальной статьи тоже написала про Грузию — поэтому и пишу о Грузии. Так что тут всё просто.
Если бы вы более-менее вдумчиво прочитали мой текст, то скорее всего поняли бы, что у меня основная мысль не то, что "Грузия хорошая" или "Грузия плохая", а что она просто другая. Тут другая история, другой народ, другой менталитет. Как и у любой другой страны тут есть свои плюсы, минусы и особенности. И сам по себе мой текст родился в первую очередь как ответ на очень популярную статью, которая собрала кучу плюсов и просмотров, где автор пыталась в типа "объективность", а на деле получилась какая-то желтуха, не имеющая ничего общего с "реальной Грузией", если уж цитировать ту самую статью. Ну а если вам это всё скучно, не интересно и никак вас не касается - так и не читайте тогда)
Не думаю, что шаурму завезли русские, т.к. тут и Турция по соседству с их донерами, и в Армении шаурма была задолго до русских (вроде ещё аж со Средних веков). Но при этом называют тут также — შაურმა, "шаурма".
Отличается в основном тем, что по-дефолту в составе есть острый маринованный перец (не халапеньо, а именно маленькие чили перцы), а не как дополнительный топпинг
В ваших рассуждениях, на мой взгляд, есть минимум три заблуждения:
Вы предпочитаете "не верить" вместо того, чтобы посмотреть на кейсы того, насколько порой сильное влияние имеет экосистема и бренд. Apple с их текущей маржей и "колоссальной возможностью для дизрапта" смог хоть кто-то пошатнуть? Нет, и вряд ли сможет вообще, ЕСЛИ не произойдут какие-то настолько качественные изменения в рынке, что продукты Apple просто станут нерелевантны. Если вы скажете, что, мол, это B2С компания и там по-другому всё, ну вот вам пример компании-монополиста из B2B сегмента: Cisco. 40-50% мирового рынка маршрутизаторов и коммутаторов, высокая маржа, возможность для дизрапта и т.д. и т.п. Тоже уже лет 15-20 никто пошатнуть не может. По вашей аналогии, надо срочно инвестировать в Samsung и Huawei, и рассчитывать на овер 9000 процентов сверхприбыли в ближайшие пару лет, чего, естественно, не будет.
Вы почему-то думаете, что Nvidia, как заняла свой трон, будет просто стоять на месте и ничего не делать, позволяя остальным игрокам рынка устроить "дизрапт". Вы же понимаете, что бОльшая часть выручки Nvidia, вероятно, реинвестируется обратно в компанию, за счёт чего нанимаются лучшие специалисты в своей сфере, увеличивается количество новых продуктов, ускоряется разработка текущих продуктов и т.д.? Например, уже вот Nvidia готовится зайти на рынок потребительских ЦПУ, а это, очевидно, разведка перед выходом на рынок ЦПУ серверных. И стало это возможным только за счёт огромной текущей выручки компании, которая позволяет ей экспериментировать и самой "дизраптить" рынок, на фоне проблем у Intel. Ну и в крайнем случае у Nvidia остаётся возможность тупо купить конкурента в случае угрозы для компании.
Вы смотрите на застывшую во времени картинку без попытки заглянуть в будущее. То, что сейчас ваши свечки показывают +350% - совершенно не означает, что завтра не может лопнуть пузырь ИИ и весь рынок не рухнет. С таким подходом можно пойти в казино, поставить на красное на рулетке, получить +350% и написать об этом статью на хабре. Как бы потом только не пришлось писать вторую статью "Как потерять миллионы на крахе Cerebras".
Никто не будет заменять уже установленные в дата-центрах чипы. И далеко не всем компаниям будет выгодно покупать новые чипы от другого производителя, которые могут быть (а могут и не быть) лучше, если у них уже есть большой объём чипов от Nvidia. Потому что, во-первых, Nvidia это не только чип, это целая экосистема разных продуктов и платформ, облегчающая жизнь разработчикам и значительно ускоряющая разработку, и во-вторых, потому что Nvidia может предложить значительные скидки на свои чипы и сервисы за счёт объёмов производства, ведь в текущих реалиях гораздо выгоднее сохранить клиента, чем пытаться извлекать максимальную прибыль с каждой продажи (которая у них и так уже огромная).
Кто будет клиентами Cerebras? Думаете Илон Маск побежит сразу продавать свои 100,000 чипов от Nvidia и закупит аналогичное число чипов по мощности у Cerebras, чтоб на электричестве сэкономить? К сожалению, кажется что автор статьи очень далёк от IT и смотрит только на свечки на графиках.
Не хейтер докер сварма и не особо слежу за этим инструментом, но взгляд зацепился за то, что даже у вас в одном сообщении сначала идет:
а затем:
Может поэтому сварм и не такой популярный, раз его приходится вот так вот допиливать? Опять же, не знаю почти ничего о сварме, но мне казалось, что главная ценность оркестратора контейнеров — это, собственно, нормальная оркестрация и шедулинг... А что не так с этим у сварма из коробки?
Да, хороший пример того, что в Грузии многое работает по принципу "места знать надо". Давно приметил, что самая полезная информация добывается по старинке, личным общением или разведкой на местах, а не в интернете
Да как скажете, не вижу смысла с вами спорить на этот счёт.
Вы, кажется, даже не читали мой текст. Потому что я там несколько раз, специально для таких как вы, написал:
EPAM в данном случае - просто пример одной из зарубежных компаний с офисом в Грузии. Это не единственная такая компания. Если вам интересно, можете сами поискать, офисы каких компаний есть в Грузии - я не стал об этом писать подробно, потому что это выходит за рамки моей статьи.
Вы абсолютно правы! Если бы я не увидел и не прочитал ту статью, то и мой текст не появился бы на свет. Мотивация у меня была простая - противопоставить тезису "Грузия плохая" из оригинальной статьи мой тезис о том, что "Грузия другая". Ну и то, что не надо релоцироваться в любую страну на основе статей в интернете.
Ну так суть от этого не меняется. Везде, где появляется "плохо" или "хорошо" - это уже нельзя выдавать за объективные факты, как это делала автор той статьи.
Если бы она написала, скажем, что это исключительно её опыт, её мнение - лично у меня не было бы никаких проблем с этим. Проблематика вся именно в попытке экстраполировать свой контекст и опыт на всю страну и всех людей разом.
Ожидал подобного комментария, и сначала хотел написать и об этом пункте, но посчитал, что и так уже слишком длинный текст получился, и отдал приоритет другим темам.
Тем не менее, с пунктом про цены на еду я тоже не могу согласиться, что это "железный факт" о Грузии. Я видел тут продукты и сильно дешевле, чем в Москве, и сильно дороже. Экономика, производство и импорт в Грузии сильно отличается от привычного многим в РФ.
Например, тут жутко дорогая рыба и вообще всё рыбное - суши, морепродукты и т.д. Иногда и в два раза выше московских цен, да. Ещё тут дорогое молоко, тоже раза в два. И так можно разные товары перечислять, которые тут дороже. Но на мой взгляд, это не очень справедливо, потому что тут есть и дешёвые товары. Например, я покупаю в Ori Nabiji почти килограмм сыра кархнули за 10-15 лари (по акции в том числе), этот примерно 400-500 рублей. В Москве я за 400 рублей мог купить в лучшем случае 400 грамм сыра. И это список, как и в случае с дорогими продуктами, тоже можно продолжать до бесконечности. Так что да, что-то будет дороже, а что-то будет дешевле.
Кстати, цены в Грузии очень сильно зависят от конкретных магазинов и конкретных районов. Тут нет единой ценовой политики, и даже в рамках одной сети магазинов в двух разных локациях у вас могут быть сильно отличающиеся цены. А ещё, помимо магазинов, полно рынков, где можно купить отличные базовые продукты типа овощей, фруктов и зелени за дёшево.
Спасибо за инфу, буду иметь в виду
Знаю эту точку — 3 Shaurma, да? Странно, я там брал несколько раз и всё время было супер. Жаль, что с вами такое произошло.
А причём тут Грузия? Если бы я жил, например, в Португалии, и кто-нибудь написал бы статью на 200к просмотров о том, как в Португалии всё плохо, туристов обманывают и в домах плесень, я бы и про Португалию написал "опровержение". Но просто так сложилось, что я живу в Грузии, и автор оригинальной статьи тоже написала про Грузию — поэтому и пишу о Грузии. Так что тут всё просто.
Если бы вы более-менее вдумчиво прочитали мой текст, то скорее всего поняли бы, что у меня основная мысль не то, что "Грузия хорошая" или "Грузия плохая", а что она просто другая. Тут другая история, другой народ, другой менталитет. Как и у любой другой страны тут есть свои плюсы, минусы и особенности.
И сам по себе мой текст родился в первую очередь как ответ на очень популярную статью, которая собрала кучу плюсов и просмотров, где автор пыталась в типа "объективность", а на деле получилась какая-то желтуха, не имеющая ничего общего с "реальной Грузией", если уж цитировать ту самую статью.
Ну а если вам это всё скучно, не интересно и никак вас не касается - так и не читайте тогда)
Не думаю, что шаурму завезли русские, т.к. тут и Турция по соседству с их донерами, и в Армении шаурма была задолго до русских (вроде ещё аж со Средних веков). Но при этом называют тут также — შაურმა, "шаурма".
Отличается в основном тем, что по-дефолту в составе есть острый маринованный перец (не халапеньо, а именно маленькие чили перцы), а не как дополнительный топпинг