Так случилось, что SEO деятельность, как манипуляция работой поисковых систем в высококонкурентной среде основана на внешних факторах. Основной внешний фактор влияющий на позицию сайта в результатах поиска - это количество и качество ссылок на продвигаемый ресурс. Не секрет, то что ссылки покупаются и продаются, как через биржи, так и через личные договоренности.
Этот вид поискового спама не уродует результаты работы поисковых машин, как это делают дорвеи. Но SEO специалистам необходимы новые места под ссылки. Продажа ссылок становится бизнесом.
1. На многих сайтах создаются миникаталоги "Наши ссылки", "Интересные сайты"; 2. На страницах популярных ресурсов появляются блоки "Мы рекомендуем", "Наши спонсоры"; 3. Появляются все новые "Тематические каталоги" и "Рейтинги"; 4. Любая немодерируемая гостевая книга или форум быстро замусориваются; 5. Программные ошибки, позволяющие разместить ссылку без ведома хозяина ресурса, становятся "маленьким секретом" и желанной добычей; 6. Размещение не естественных ссылок становится прибыльным бизнесом объемы которого сравнимы с контекстной рекламой того же Яндекса.
Установка на сайте не естественной и продажной ссылки противоречит 4-у пункту лицензии Яндекса, поскольку единственная цель этого поднять сайт в результатах поиска. Другие поисковые системы (Google, Рамблер...) также указывают на неправомочность таких действий.
Около года назад Яндекс ввел в поисковый алгоритм новый элемент направленный на борьбу с не естественной ссылочной массой. В SEO сообществе его окрестили как "непот фильтр" и горячо обсуждали. Суть заключается в том, что не все ссылки учитываются поисковой системой.
Ответным действием со стороны оптимизаторов была проверка ссылок на работоспособность. Определение наложения непот фильтра стало конкурентным преимуществом, поскольку позволяло более оптимально использовать бюджет на раскрутку. Единственный минус был в том, что проверка осуществлялась в ручную и на рынке появляются программные решения позволяющие автоматизировать проверку.
Естественно, вскоре проверка ссылок велась в промышленных масштабах и не могла ускользнуть от популярной поисковой системы. В конце лета 2007 Яндекс отменяет некоторые операторы языка запросов (link и anchor). Мотивы были посты - обычные пользователи не используют эти операторы, а вот для оптимизаторов это способ определять количество и качество ссылок на продвигаемый сайт.
Почти сразу оптимизаторы находят способ определять наложение непот фильтра с помощью других операторов языка запросов.
01-го февраля 2008 года уважаемый гуру Сергей Людкевич в миру оптимизаторов Wolf обратил внимание SEO сообщества на то, что "занепотченные" ссылки стали отображаться в анкор файле. Иными словами, об определении непот фильтра можно забыть, а приобретение ссылок теперь будет осуществляться полностью в слепую. Значит, получаем новый виток удорожания продвижения и как следствие иных форм Интернет рекламы.
Отсутствие возможности анализировать применение непот фильтра обычным способом вызовет уменьшение уровня автоматизации в ежедневной работе SEO специалистов, а также необходимость применения интуитивно опытного подхода к покупке ссылок, что в больших масштабах не приятно.
Можно отметить положительный результат. Малополезная пользователю промышленная закупка блоков ссылок может замениться необходимостью писать. Как для получения естественных ссылок от благодарных пользователей сети, так и для размещения ссылок внутри однотематического контента.
По прогнозам авторитетных оптимизаторов в скором времени мы станем свидетелями развития бирж по продаже ссылок внутри контента. А также, поисковыми системами в большой степени будет учитываться (уже учитывается) такой параметр как, уровень доверия к ресурсу TrustRank.
Итак, последний шаг уважаемого Яндекса есть вполне логичное продолжение выбранной политики. Главное чтобы не пострадал качество поиска.
PS. По моей практике, люди вкладывающие деньги в продвижение, больше задумываются о юзабилити и контенте. И чем больше стоимость продвижения, тем больше владелец сайта будет задумываться о конвертации.
Поддерживаю. Outlook удобный инструмент. У меня работает связка коммуникатор + ноутбук. Иногда по дороге в утреннем транспорте заношу задачи на день, если чтото переносится там же корректирую - удобно. Кроме работы с задачами получается единая база контактов. Ну и конечно напоминалка о звонках и встречах.
Из минусов, для себя вижу то, что когда оговариваем время встречи нужно быстро понять планы на день - с бумагой у меня проще получалось.
Из практики тайм-менеджмента (инструмент не важен) для себя выделил следующие главные аспекты:
1.Ежедневность заполнения. В начале трудно, через месяц привыкаешь.
2.Отказ от фанатизма в деталях. Полностью согласен с , сформулированная задача уже на 90% решена, но это делаю не в задачах и не в календаре.
3.Необходимо расставлять приоритеты. Для этого использую цвета - быстро и наглядно.
4.При планировании необходимо не забывать про планы. В этом помогают звуковые напоминалки.
5.Важно уметь сказать нет новам задачам, когда день уже переполнен важными делами. Иначе что не успеваешь, а это стрессы и проблемы.
Тупо увольнять - это проявление фанатизма. Но если человек работает несколько лет на одной должности это наводит на размышления почему. А вообще программисты люди особые и точно отличаются от менеджеров. Точно также как дизайнеры и другие творцы.
Насколько я знаю, в практике рада мировых монстров по производству программного обеспечения принято за заслуги предлагать либо повышение либо рост дохода. Но вот что выберет человек...
Где-то встречал примерчик из практики, когда программисты уходили принимать решения... (найду дополню)
По поводу эффективности. Мерить с помощью временных засечек идея не новая, но не всегда применимая. Такой подход подойдет только для очень быстрых продаж и совершенно не подойдет для проектов (период созревания до контакта может достигать неделей). Кроме того не всегда возможно отключить рекламный инструмент - дороже выйдет.
Реальность показывает что, измерять эффективность можно только деньгам. Определили точку входа, проследили путь до продажи, посчитали разницу между тем что вложили и тем что заработали. ВСе остальное от лукавого.
PS. Связать клиента и точку входа возможно и без классической формы заказа. Если клиенты связываютя в Вами через телефон то можно показывать различные контакты для различных точек входа. Если к этому прикрутить АТС и CRM получится очень дельно.
Спасибо. Не буду настаивать что корабль был самым большим судном того времени, если не ошибаюсь этого хотел король Швеции - Густав Адольф.
Уточню. Васа должна была стать флагманом королевского флота - первым боевым кораблем с двумя орудийными палубами. И как было верно подмечено, мастера неверно рассчитали величину балласта - верхние палубы вместе с пушками и рангоутом были слишком тяжелы.
И всего каких-то £35.00 на Spinninghat
добавь для плеера переход к следующей предыдущей трек
Так случилось, что SEO деятельность, как манипуляция работой поисковых систем в высококонкурентной среде основана на внешних факторах. Основной внешний фактор влияющий на позицию сайта в результатах поиска - это количество и качество ссылок на продвигаемый ресурс. Не секрет, то что ссылки покупаются и продаются, как через биржи, так и через личные договоренности.
Этот вид поискового спама не уродует результаты работы поисковых машин, как это делают дорвеи. Но SEO специалистам необходимы новые места под ссылки. Продажа ссылок становится бизнесом.
1. На многих сайтах создаются миникаталоги "Наши ссылки", "Интересные сайты";
2. На страницах популярных ресурсов появляются блоки "Мы рекомендуем", "Наши спонсоры";
3. Появляются все новые "Тематические каталоги" и "Рейтинги";
4. Любая немодерируемая гостевая книга или форум быстро замусориваются;
5. Программные ошибки, позволяющие разместить ссылку без ведома хозяина ресурса, становятся "маленьким секретом" и желанной добычей;
6. Размещение не естественных ссылок становится прибыльным бизнесом объемы которого сравнимы с контекстной рекламой того же Яндекса.
Установка на сайте не естественной и продажной ссылки противоречит 4-у пункту лицензии Яндекса, поскольку единственная цель этого поднять сайт в результатах поиска. Другие поисковые системы (Google, Рамблер...) также указывают на неправомочность таких действий.
Около года назад Яндекс ввел в поисковый алгоритм новый элемент направленный на борьбу с не естественной ссылочной массой. В SEO сообществе его окрестили как "непот фильтр" и горячо обсуждали. Суть заключается в том, что не все ссылки учитываются поисковой системой.
Ответным действием со стороны оптимизаторов была проверка ссылок на работоспособность. Определение наложения непот фильтра стало конкурентным преимуществом, поскольку позволяло более оптимально использовать бюджет на раскрутку. Единственный минус был в том, что проверка осуществлялась в ручную и на рынке появляются программные решения позволяющие автоматизировать проверку.
Естественно, вскоре проверка ссылок велась в промышленных масштабах и не могла ускользнуть от популярной поисковой системы. В конце лета 2007 Яндекс отменяет некоторые операторы языка запросов (link и anchor). Мотивы были посты - обычные пользователи не используют эти операторы, а вот для оптимизаторов это способ определять количество и качество ссылок на продвигаемый сайт.
Почти сразу оптимизаторы находят способ определять наложение непот фильтра с помощью других операторов языка запросов.
01-го февраля 2008 года уважаемый гуру Сергей Людкевич в миру оптимизаторов Wolf обратил внимание SEO сообщества на то, что "занепотченные" ссылки стали отображаться в анкор файле. Иными словами, об определении непот фильтра можно забыть, а приобретение ссылок теперь будет осуществляться полностью в слепую. Значит, получаем новый виток удорожания продвижения и как следствие иных форм Интернет рекламы.
Отсутствие возможности анализировать применение непот фильтра обычным способом вызовет уменьшение уровня автоматизации в ежедневной работе SEO специалистов, а также необходимость применения интуитивно опытного подхода к покупке ссылок, что в больших масштабах не приятно.
Можно отметить положительный результат. Малополезная пользователю промышленная закупка блоков ссылок может замениться необходимостью писать. Как для получения естественных ссылок от благодарных пользователей сети, так и для размещения ссылок внутри однотематического контента.
По прогнозам авторитетных оптимизаторов в скором времени мы станем свидетелями развития бирж по продаже ссылок внутри контента. А также, поисковыми системами в большой степени будет учитываться (уже учитывается) такой параметр как, уровень доверия к ресурсу TrustRank.
Итак, последний шаг уважаемого Яндекса есть вполне логичное продолжение выбранной политики. Главное чтобы не пострадал качество поиска.
PS. По моей практике, люди вкладывающие деньги в продвижение, больше задумываются о юзабилити и контенте. И чем больше стоимость продвижения, тем больше владелец сайта будет задумываться о конвертации.
Из минусов, для себя вижу то, что когда оговариваем время встречи нужно быстро понять планы на день - с бумагой у меня проще получалось.
Из практики тайм-менеджмента (инструмент не важен) для себя выделил следующие главные аспекты:
1.Ежедневность заполнения. В начале трудно, через месяц привыкаешь.
2.Отказ от фанатизма в деталях. Полностью согласен с , сформулированная задача уже на 90% решена, но это делаю не в задачах и не в календаре.
3.Необходимо расставлять приоритеты. Для этого использую цвета - быстро и наглядно.
4.При планировании необходимо не забывать про планы. В этом помогают звуковые напоминалки.
5.Важно уметь сказать нет новам задачам, когда день уже переполнен важными делами. Иначе что не успеваешь, а это стрессы и проблемы.
Насколько я знаю, в практике рада мировых монстров по производству программного обеспечения принято за заслуги предлагать либо повышение либо рост дохода. Но вот что выберет человек...
Где-то встречал примерчик из практики, когда программисты уходили принимать решения... (найду дополню)
Ссылки поставил - первоисточник это важно.
Некотрые приведенные Вами ссылки не рабочие.
Реальность показывает что, измерять эффективность можно только деньгам. Определили точку входа, проследили путь до продажи, посчитали разницу между тем что вложили и тем что заработали. ВСе остальное от лукавого.
PS. Связать клиента и точку входа возможно и без классической формы заказа. Если клиенты связываютя в Вами через телефон то можно показывать различные контакты для различных точек входа. Если к этому прикрутить АТС и CRM получится очень дельно.
С людьми которые подходят по данный принцип встречался. По моему опыту это менеджеры среднего иерархического уровня.
Уточню. Васа должна была стать флагманом королевского флота - первым боевым кораблем с двумя орудийными палубами. И как было верно подмечено, мастера неверно рассчитали величину балласта - верхние палубы вместе с пушками и рангоутом были слишком тяжелы.
PS. Всем кто поспособствовал своим "+" отдельное спасибо.
Сожалею... честное слово не спициально.
Подумал если персональный дневник то его никто и не увидит... Жуть... Сорри.